Лондон, район Шордич. Сквозь стеклянные витрины кофеен пробивается свет, отражаясь от экранов ноутбуков и смартфонов. За столиками сидят дизайнеры, маркетологи, программисты – каждый внутри своего цифрового поля, внутри своей сферы, но вместе они формируют новый экономический ландшафт. Кофе здесь давно перестал быть просто напитком. Flat white – густой, с правильной текстурой молока – стал не столько утренним ритуалом, сколько символом целого уклада.
Так родился термин "Flat White Economy", предложенный британским экономистом Дугласом МакВильямсом. За этим названием скрывается явление куда более масштабное, чем просто привычка лондонской креативной молодежи заказывать определенный кофе. Flat White Economy – это экономика цифровых технологий и креативных индустрий, выросшая на пересечении IT, дизайна, медиа, рекламы и гибкой занятости. Экономика, которую формируют не станки и фабрики, а обладатели ноутбуков и ценители этого напитка. На момент выхода одноименной книги в 2015 году, как указывает эксперт Финансового университета Рита Кенетова, этот сектор уже составлял около 10% ВВП Великобритании, создав более 1,5 миллиона рабочих мест. Более того, темпы его роста заметно опережали развитие традиционных отраслей. Именно Шордич стал лабораторией, где работа над цифровыми сервисами, стартапами и маркетинговыми агентствами начала трансформировать целые национальные экономики.
Со временем термин, созданный МакВильямсом, вышел за пределы британского контекста и перестал ассоциироваться с конкретным напитком. Сегодня "флэт уайт" – это метафора соединения креативной и цифровой сфер; метафора пространства, где рождаются новые формы занятости и ценности.
В России этот процесс развивается иначе: более последовательно и локально. Крупные IT-компании – Яндекс, ВКонтакте, Wildberries, Т-Банк – формируют экосистемы, в которых студенты и молодые специалисты впервые применяют свои навыки в реальных проектах: от digital-маркетинга и дизайна интерфейсов до SMM и медиа. Эти платформы создают не только рабочие места, но и новые привычки: гибкость, умение работать в больших командах и вести несколько проектов одновременно. Согласно исследованию Высшей школы экономики 2023 года, более 42% студентов старших курсов уже участвуют в проектах с реальной экономической отдачей. Это подтверждает рост "малых флэт уайт" внутри университетской среды.
В отличие от корпоративного пространства, студенческая среда отличается высокой адаптивностью. Университеты становятся площадками, где идеи находят форму: лаборатории цифрового дизайна, студенческие медиацентры, коворкинги и хакатоны превращаются в центры скопления будущих специалистов. Здесь учебные задания постепенно уступают место инициативам, которые могут перерасти в стартапы, подкасты, визуальные проекты или полноценные сервисы. Для студентов это безопасное пространство, в котором можно экспериментировать, ошибаться, пробовать снова – и все это в контексте, где каждая попытка добавляет компетенции и уверенности.
Влияние этой среды на развитие креативной экономики сложно переоценить. Даже если большая часть российской экономики остается индустриальной, именно эти точки роста задают новые стандарты. Студенты учатся мыслить комплексно: совмещать технологии и творчество, производить цифровой продукт, который востребован за пределами кампуса.
Как подчеркивает доцент кафедры английского языка и профессиональной коммуникации Финансового университета Рита Кенетова, в этом и заключается главный парадокс "флэт уайт экономики" в российском исполнении: она еще не оформилась как отдельная отрасль, но уже влияет на культурный код поколения. Она рождается там, где соединяются цифровые инструменты, креативный потенциал и мобильность студенческой среды. Для кого-то это возможность построить карьеру внутри больших экосистем, для других – шанс проявить себя в стартапе или креативном проекте, а для наблюдателя это подтверждение того, что студенческая энергия может стать катализатором экономики нового типа – экономики, где ценятся не только результаты, но и способность создавать идеи. Постепенно такие практики перестают быть исключением и становятся нормой, задавая новые стандарты труда и образования. Если в Великобритании символом перемен стал напиток, то в России символом становится сама студенческая среда – динамичная, гибкая и готовая к экспериментам. Именно она определяет, какой будет экономика ближайших десятилетий: не индустриальной, не сырьевой, а основанной на идеях и умении воплощать их в жизнь.