Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Проектное управление

Проектное управление

Высшая школа управления государственными и муниципальными финансами

Профессиональная переподготовка
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
256 ак. ч.
Стоимость
76800 ₽
Старт программы
27.11.2026
Онлайн
Да

42

часа теории

86

часов практических занятий

7

модулей обучения

О программе

Это комплексная программа профессиональной переподготовки от Высшей школы управления государственными и муниципальными финансами Финансового университета при Правительстве РФ. Она ориентирована на формирование новой квалификации в области производственного проектного менеджмента. Программа разработана с опорой на требования актуальных профессиональных стандартов Минтруда России и стандартов ГОСТ.

Программа направлена на подготовку руководителей, способных эффективно инициировать, планировать, исполнять и контролировать проекты, а также управлять их портфелями.

Ключевые параметры курса

  • Целевая аудитория: руководители производственных организаций, менеджеры проектов, сотрудники проектных офисов, кадровый резерв руководящего состава и HR-специалисты.
  • Требования к образованию: лица, имеющие или получающие среднее профессиональное или высшее образование.
  • Объем программы: 256 академических часов (продолжительность обучения — 9 недель).
  • Форма обучения: очно-заочная или заочная с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ).
  • Итоговый документ: Диплом о профессиональной переподготовке Финансового университета, дающий право на ведение нового вида деятельности («Управление проектами в области производства»).

Содержание программы

Программа состоит из 7 профильных взаимосвязанных дисциплин:

Практическая отработка и аттестация

Обучение включает в себя разбор реальных практических ситуаций, решение расчетных задач и глубокий анализ специализированных видео-кейсов.

  • Текущий контроль: по завершении каждой темы предусмотрено обязательное онлайн-тестирование для закрепления материала.
  • Итоговая аттестация: зачет в виде публичной защиты итоговой практической работы (ИПЗ) перед аттестационной комиссией, подтверждающей готовность выпускника к самостоятельному проектному менеджменту.

О программе

Проектное управление с нуля

Программа даёт системное понимание проектной деятельности: от основ и методологии управления проектами до планирования, реализации, контроля и завершения проекта.

Вы разберётесь во всём жизненном цикле проекта и научитесь применять ключевые процедуры проектного управления в реальных рабочих задачах.

От идеи до результата

Обучение охватывает инициацию и планирование проекта, анализ его среды, постановку целей, распределение задач и организацию исполнения.

Вы научитесь превращать идею в структурированный проект: определять цели, ресурсы, зоны ответственности и выстраивать понятный план действий.

Управление командой проекта

Отдельное внимание уделяется лидерству, управлению персоналом, Talent Management, командообразованию и распределению ответственности внутри проектной команды.

Вы сможете формировать эффективные команды, распределять роли, поддерживать мотивацию сотрудников и выстраивать взаимодействие между участниками проекта.

Риски и коммуникации под контролем

Программа включает управление коммуникациями, информационные технологии и risk management — ключевые направления, от которых зависит устойчивость проекта.

Вы научитесь выстраивать коммуникации, выявлять риски, контролировать их и своевременно принимать решения при изменении условий проекта.

Управление портфелем проектов

Курс выходит за рамки одного проекта и рассматривает управление программами и портфелями, расстановку приоритетов и балансировку проектной деятельности.

Вы сможете оценивать несколько проектов одновременно, расставлять приоритеты и принимать управленческие решения с учетом целей всей организации.

256 часов профессиональной подготовки

Программа рассчитана на 256 часов и 9 недель обучения, включает семь профильных дисциплин и реализуется в очно-заочном формате с применением дистанционных образовательных технологий.

Вы получите комплексную подготовку по проектному управлению и сможете применять полученные инструменты в работе руководителя проекта, проектного офиса или управленческой команды.

Видеопрезентация

Программа

Модуль 1. "Управление проектами как научно-прикладная проблема"

  • Теоретические основы и содержание проектного управления
  • Проблемы проектного управления и пути их преодоления

Модуль 2. "Проектное управление как разновидность управления социальными системами"

  • Социальная природа управления проектом
  • Лидерство и руководство при реализации проекта
  • Стили управления и лидерства при реализации проекта
  • Деловая этика и такт руководителя проекта

Модуль 3. "Инициация и планирование проекта"

  • Инициация проекта
  • Анализ среды проекта, как основы принятия управленческих решений
  • Планирование в проектной деятельности

Модуль 4. "Организация исполнения, мониторинг, контроль и закрытие проекта"

  • Организация выполнения проекта
  • Инновационные подходы к управлению проектами
  • Мониторинг, контроль и закрытие проекта

Модуль 5. "Talent management и управление персоналом проекта"

  • Управление персоналом проекта
  • Telent Management, как современная основа управления персоналом проекта
  • Основы командообразования и методы формирования команд проекта

Модуль 6. "Управление коммуникациями, IT и risk management проекта"

  • Управление коммуникациями проекта
  • Информационные технологии управления проектами

Модуль 7. "Основы управления программой и портфелем проектов"

  • Понятие программы и особенности управления ею
  • Сущность и содержание управления портфелем проектов
  • Передовой опыт управления инновационными проектами

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация проходит в формате тестирования.

Преподаватели и эксперты программы

Баранов Сергей Владимирович

Баранов Сергей Владимирович

Директор проектов и программ компании «ЭКОПСИ Консалтинг»

Трифонов Иван Владимирович

Трифонов Иван Владимирович

д.т.н., профессор, Кафедра общего и проектного менеджмента Финансового университета

Титов Сергей Анатольевич

Титов Сергей Анатольевич

к.э.н., доцент департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Документ, который Вы получите

Отзывы

Удальцова Лариса

Удальцова Лариса

Заместитель директора по развитию

Спасибо за обучение! Получила большое количество полезной информации для применения в профессиональной области. Великолепный преподавательский состав...

Протасов Денис

Протасов Денис

Руководитель направления

Благодарю за создание такой важной, подготовленной на высокопрофессиональном уровне, обучающей программы. Все очень дельно, полезно, толково...

Шереметьев Анатолий

Шереметьев Анатолий

Заместитель руководителя службы внедрения проектов, начальник отдела

Благодарю за качественную и интересную программу! Организация и проведение на высоком уровне! Отдельные слова благодарности преподавательскому...

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Контакты менеджера (куратора) программы

Контакты

Сайт ВШУГиМФ
Социальные сети

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год