Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Поиск по сайту

Подразделения Кафедры Магистратура Дополнительное образование Поступающим
Расписание
Личный кабинет
Почта
Ru En
Университет Поступающим Обучающимся Допобразование Выпускникам Наука
Навыки продакт-менеджера
  1. Главная
  2. Поступающим
  3. Каталог образовательных программ
  4. Дополнительное профессиональное образование
  5. Навыки продакт-менеджера
Назад

Навыки продакт-менеджера

Центр студенческого ДПО StudUp

Повышение квалификации
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
42 ак. ч.
Старт программы
19.10.2026
Онлайн
Да
Заявка для студентов Финуниверситета Задать вопрос

16

часов теории

8

часов практических занятий

8

тем обучения

О программе

«Навыки продакт-менеджера» — программа для студентов, которые хотят научиться создавать продукты как в реальном бизнесе. Вместе с экспертами Альфа-Банка вы пройдете полный путь создания продукта: от исследования проблемы и ценностного предложения до модели монетизации, ключевых метрик и финального питча. В течение 8 недель в командном формате будет работа с проектами, а лучшие решения будут представлены в офисе Альфа-Банка. А ещё прокачаете софты — коммуникации, публичные выступления — чтобы уверенно начать карьеру в сфере финансов.

Что ждёт участников программы

Полный цикл создания продукта — от исследования до защиты решения

Программа развивает системное продуктовое мышление и навыки принятия решений на основе клиентских потребностей, данных, экономических показателей

Получение уникального опыта

Командная работа над продуктовой задачей

Участники объединяются в команды и исследуют аудиторию, формируют ценностное предложение, проектируют MVP, рассчитывают юнит-экономику, выбирают метрики и собирают дорожную карту развития продукта

Спикеры программы

Эксперты-практики Альфа-Банка

Преподаватели - ведущие специалисты Альфа-Банка

Удобный формат обучения

Очные занятия + онлайн-консультации + защита проектов в Альфа-Банке

Командные консультации от преподавателей со студентами на протяжении всего периода обучения. Лучшие студенты представят своё решение в офисе Альфа-Банка

Темы для идей проектов

Розничный бизнес

Сервисы и сценарии для физлиц


- ИИ/Инновационные продукты для нового поколения потребителей
- Продукты с цифровым рублем
- Использование мультибанкинга для домохозяйств
- ДБО и приложение: онбординг, самообслуживание
- Карты и платежи: выпуск, лимиты, поддержка
- Кредиты и ипотека: заявка, статус, коммуникация
- Отделение + цифровой канал
- Контакт-центр и чат
- Финансовая грамотность в сервисе

Корпоративный бизнес и МСБ

Сервисы для компаний и предпринимателей


- Мультибанкинг для компаний и холдингов
- Инфраструктура цифрового рубля для юридических лиц
- Крипта для внешнеэкономической деятельности
- Новые продукты/сервисы на базе ЦФА
- РКО: открытие счёта и кабинет клиента
- Эквайринг и приём платежей
- Зарплатные проекты
- Кредиты юрлиц: заявка и статус
- Онбординг юрлица и KYC-касания
- Сопровождение клиентским менеджером

Своя идея

Предложите свою идею для проекта

Программа

Тема 1. Принципы продуктового менеджмента

  • Продукт как система создания и доставки ценности.
  • Отличия продуктового и проектного управления.
  • Роль продакт-менеджера, зоны ответственности и профессиональная этика.
  • Заинтересованные стороны и межфункциональное взаимодействие.
  • Продуктовое мышление: ориентация на проблему пользователя, измеримый результат и непрерывное обучение.
  • Современная продуктовая функция и влияние технологий искусственного интеллекта на исследование, аналитическую поддержку и подготовку решений.

Тема 2. Жизненный цикл продукта

  • Этапы жизненного цикла: поиск проблемы, подтверждение решения, вывод на рынок, рост, зрелость, трансформация и вывод продукта с рынка.
  • Product discovery и product delivery как взаимосвязанные контуры.
  • Уровни неопределенности, риски ценности, удобства использования, реализуемости и экономической жизнеспособности. MVP как средство проверки критических предположений.
  • Критерии product-market fit и сигналы необходимости изменения продуктовой стратегии.

Тема 3. Модель управления продуктом

  • Сравнительный анализ каскадной, гибкой, бережливой и гибридной моделей.
  • Принципы Lean Startup и цикл «создать - измерить - научиться».
  • Роли, события и артефакты Scrum; управление потоком в Kanban. Product Operating Model: автономные межфункциональные команды, ориентация на результаты, непрерывное исследование и поставка ценности.
  • Формирование и управление продуктовым бэклогом.
  • Ограничения механического применения фреймворков.

Тема 4. Видение продукта

  • Формирование продуктового видения и стратегического контекста.
  • Сегментация, jobs-to-be-done, Value Proposition Canvas и проверка соответствия «проблема - решение».
  • Стратегические цели и продуктовые результаты. Opportunity Solution Tree.
  • Методы приоритизации RICE, ICE, WSJF и оценка их ограничений.
  • Дорожная карта, ориентированная на результаты, управление зависимостями и коммуникация приоритетов заинтересованным сторонам.

Тема 5. Юнит-экономика и финансовая модель

  • Экономическая единица анализа и границы расчета.
  • Выручка, переменные и постоянные затраты, маржинальный доход.
  • CAC, LTV, ARPU, ARPPU, churn, retention, contribution margin и payback period.
  • Когортный подход к оценке экономики продукта.
  • Построение упрощенной финансовой модели, сценарный анализ и анализ чувствительности.
  • Ограничения прогнозов и требования к качеству исходных данных.

Тема 6. Модель монетизации

  • Подписная, транзакционная, лицензионная, рекламная, комиссионная модели, freemium и гибридные конструкции.
  • Выбор модели монетизации с учетом ценности, поведения сегмента, конкурентной среды и издержек.
  • Принципы ценовой архитектуры, пакеты и тарифы, willingness to pay.
  • Влияние монетизации на воронку, удержание и юнит-экономику.
  • Этические и правовые ограничения продуктовых решений.

Тема 7. Ключевые метрики продукта

  • Логика построения дерева метрик. North Star Metric, AARRR, HEART, показатели активации, вовлеченности, удержания, выручки и рекомендаций.
  • Когорты и воронки.
  • Формулирование гипотез, определение целевой, диагностических и ограничивающих метрик.
  • Основы дизайна эксперимента и A/B-тестирования: выбор единицы рандомизации, размер эффекта, статистическая и практическая значимость, типичные ошибки интерпретации.
  • Метрики качества и риска для продуктов с компонентами искусственного интеллекта.

Тема 8. Питчинг проектов

  • Цели и адресаты продуктового питча.
  • Структура аргументации: проблема, аудитория, доказательства, ценностное предложение, решение, бизнес-модель, экономика, метрики, риски и план проверки.
  • Визуализация данных и логика презентации.
  • Техника публичного выступления, управление временем и вопросами.
  • Подготовка и защита итоговой концепции продукта.

Преподаватели и эксперты программы

Алмазов Владислав Игоревич

Алмазов Владислав Игоревич

руководитель по развитию продукта, Управление «Модели и данные» АО «Альфа-банк»

Антонова Светлана Юрьевна

Антонова Светлана Юрьевна

руководитель направления, отдел по развитию и монетизации образовательной платформы Альфа-Курс, Департамент развития небанковских сервисов малого бизнеса АО «Альфа-банк»

Матусевич Елизавета Сергеевна

Матусевич Елизавета Сергеевна

руководитель проектов, Управление разработки и развития входа клиента в банк, Департамент развития процессов оформления и сопровождения клиента АО «Альфа-банк»

Чернова Анастасия Павловна

Чернова Анастасия Павловна

руководитель направления, отдел развития отраслевой экспертизы, Дирекция развития комплексного предложения и прайсинга АО «Альфа-банк»

Документ, который Вы получите

Документ, который Вы получите

Слушателям, которые успешно прошли итоговую аттестацию выдается удостоверение о повышении квалификации Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.

Заявка для студентов Финуниверситета Задать вопрос
Оплата и налоговый вычет

Оплата и налоговый вычет

Возможна поэтапная оплата, оплата из средств материнского капитала, скидки на обучение в соответствии с Положением о скидках. После обучения Вы можете получить налоговый вычет до 13% стоимости программы.

Положение о скидках
Коллективная заявка

Коллективная заявка

Если вы хотите обучить несколько сотрудников вашей организации, направьте нам заявку на корпоративное обучение. Мы поможем подобрать оптимальный формат обучения, ответим на вопросы и подготовим предложение с учетом ваших задач.

Напишите нам на почту

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Системный анализ и управление данными

Системный анализ и управление данными

Подробнее

Контакты менеджера (куратора) программы

Контакты

Сайт StudUp
Телефоны
+7 (499) 700-86-00 (вн.1418)
Время работы
Пн-чт: 09:00-18:00
Пт: 09:00-16:45
Адрес
Москва, Ленинградский проспект,49/2,4 этаж, кабинет 418
E-mail
studup@fa.ru
Социальные сети

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год

Информационно-образовательный портал Личный кабинет поступающего Библиотечно-информационный комплекс Оплата обучения Расписание занятий Студенческий офис Официальный адрес электронной почты ИТ-поддержка Министерство просвещения РФ Министерство науки и высшего образования РФ