В условиях современной экономики, переживающей этап активной цифровизации, наблюдается значительное усиление роли платформенных решений. Этой теме посвящены работы многих исследователей, включая А. Прохорова, Л. Коника, Н. Михайленко и др.
Понятие «платформа» отличается многозначностью. В машиностроительной отрасли под ней подразумевают унифицированные конструкторско-технологические основы для разработки модификаций оборудования. В IT-сфере платформа может быть представлена аппаратной или программной средой, выступающей фундаментом для построения вычислительных комплексов. В контексте цифровой экономики «цифровая платформа» трактуется как бизнес-модель, нацеленная на создание цифрового бизнеса путем привлечения широкого круга партнеров и потребителей.
Следовательно, цифровая платформа — это модель, создающая ценность через привлечение внешних ресурсов: цифровых партнеров и пользовательских сообществ. Такой формат позволил компаниям-платформам выйти в лидеры глобального рынка.
Согласно оценкам Accenture, капитализация подобных компаний, обеспеченная развитием их цифровых экосистем, превысила 2,6 трлн долларов.
Исторически телекоммуникационная отрасль развивалась по принципу «экономии от масштаба на стороне предложения»: рост объема производства и пула поставщиков вел к снижению себестоимости и цен, стимулируя продажи. В свою очередь, платформенный бизнес функционирует иначе: чем больше масштаб сети на стороне спроса, тем выше полезность платформы для каждого участника и ниже операционные расходы ее владельца.
Наиболее выраженно сетевой эффект проявляется в сервисах, чья ценность определяется количеством пользователей — это социальные сети, многопользовательские онлайн-игры и подобные им проекты. Рост числа участников повышает привлекательность сервиса для новых пользователей и создает широкие возможности для монетизации, включая рекламные модели. Высокая концентрация аудитории у крупных игроков формирует серьезный барьер для выхода на рынок новых компаний. Даже при наличии инновационного функционала, такого как усовершенствованный интерфейс, стартап не в состоянии оперативно создать конкурентоспособную по масштабам сеть. Более эффективной стратегией для него становится разработка специализированного модуля, который после прохождения сертификации может быть встроен в действующую крупную платформу. В итоге все стороны получают преимущества: стартап — долю дохода от монетизации своего продукта, пользователи — новый сервис, а владелец платформы — укрепление лояльности аудитории и рост капитализации.
Таким образом, ценность цифровой платформы напрямую коррелирует с размером ее сообщества: расширение пользовательской базы повышает ее привлекательность для продавцов, покупателей и поставщиков услуг. В этой связи ключевыми характеристиками платформы становятся высокая масштабируемость, возможность обслуживать растущее число пользователей без снижения производительности, а также простой и интуитивный интерфейс, часто с элементами самообслуживания. Фундаментальной основой функционирования платформы выступает доверие, формируемое посредством системы оценки деятельности всех участников сетевого сообщества.
Эволюция цифровых платформ ведет к консолидации цифрового бизнеса и появлению глобальных IT-гигантов, таких как Apple, Google, Amazon, Alibaba, которые захватывают все большие рыночные доли. Получив доступ к миллиардам мобильных пользователей, эти компании де-факто превращаются в ключевых посредников между многомиллионной аудиторией и множеством поставщиков товаров и услуг, стремящихся к этой аудитории. Таким образом, мировая экономика начинает структурироваться вокруг этих цифровых экосистем. При этом гиганты не только получают комиссионные с транзакций, но и приобретают возможность управлять информационными потоками, используя их, в том числе, в маркетинговых целях.
Скорость развития технологического бизнеса постоянно увеличивается. Наглядно это демонстрирует время, требуемое компаниям для достижения капитализации в 1 млрд долларов. Как отмечает Accenture, компании из списка Fortune 500 в среднем достигали этой отметки за 20 лет, тогда как современные платформенные компании преодолевают этот рубеж в среднем за 18 месяцев.
Цифровые платформы также играют значимую роль в управлении рисками чрезвычайных ситуаций (ЧС), трансформируя подходы к их предупреждению и ликвидации последствий.
В Российской Федерации в рамках Единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (РСЧС) создан и функционирует комплекс взаимосвязанных информационных систем, баз данных и аппаратно-программных комплексов. Их основная задача — сбор, комплексный анализ и визуализация данных о происшествиях и угрозах, что позволяет руководству МЧС России оперативно принимать эффективные управленческие решения.
Эти системы работают на разных уровнях. На муниципальном уровне центральным элементом выступает аппаратно-программный комплекс (АПК) «Безопасный город», аккумулирующий информацию от МЧС, МВД, жилищно-коммунальных и метеорологических служб и других ведомств. АПК «Безопасный город» обеспечивает мониторинг обстановки онлайн, моделирует сценарии развития ЧС и автоматизирует оповещение населения.
На федеральном уровне в Национальном центре управления в кризисных ситуациях МЧС России развернута Автоматизированная информационно-управляющая система (АИУС) РСЧС. Ее основой является современная цифровая платформа, созданная на базе геоинформационной системы с детализированной цифровой моделью рельефа и интеграцией данных дистанционного зондирования Земли.
Данная платформа обеспечивает автоматизированный сбор информации от разнородных источников, принадлежащих различным министерствам и ведомствам. Это позволяет в реальном времени прогнозировать развитие чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, включая лесные пожары, наводнения, землетрясения и аварии на критически важных объектах (АЭС, химические и взрывоопасные производства).
В процессе ликвидации ЧС АИУС РСЧС дает возможность отслеживать расположение всех подразделений аварийно-спасательных служб, определять для них оптимальные маршруты с учетом рельефа, погодных условий и прочих факторов, а также готовить для руководства МЧС России варианты управленческих решений, нацеленных на минимизацию рисков для жизни и здоровья людей в зоне чрезвычайной ситуации.
Под руководством профессора кафедры «Безопасность жизнедеятельности» Финансового университета при Правительстве РФ, д.т.н. М.А. Шахраманьяна, осуществляется разработка учебно-методических материалов по дисциплине «Безопасность жизнедеятельности». В этих материалах будут освещены возможности и практические аспекты использования современных цифровых платформ для предупреждения и ликвидации ЧС.
В заключение можно отметить, что цифровые платформы являются одним из ключевых технологических драйверов развития современной экономики. Они предлагают мощный инструментарий для сбора, анализа и визуализации информации, что крайне важно для принятия эффективных управленческих решений, направленных на предупреждение и ликвидацию последствий чрезвычайных ситуаций.
