Модуль 1. Стратегическое мышление
Как принимать решения, когда правила игры меняются на ходу?
Этот модуль — разбор российской экономики не через сухие отчеты, а через призму глобальных сдвигов, где каждый тренд — это либо угроза, либо возможность.
Ключевые темы:
- «Ключевые тренды и вызовы экономики» – Почему старые бизнес-модели больше не работают и где искать точки роста.
- «Национальный суверенитет или глобализация» – Как импортозамещение стало драйвером инноваций.
- «Цифровое преимущество» – Искусственный интеллект как конкурент: как не проиграть?
- «ESG: этика или новая валюта доверия?» – Почему экологичность и социальная ответственность влияют на стоимость компании.
- «Карьера в финансах в эпоху турбулентности» – Альтернативные треки вместо привычных схем.
- «Life management: как не сгореть, меняя мир» – Баланс между амбициями и здравым смыслом.
Формат: Дискуссии, разбор реальных кейсов, работа с экспертами из госструктур и бизнеса.
Длительность 226 академических часов.
Модуль 2. Фундамент MBA
От теории к практике: инструменты, которые работают
Изучение классических и современных моделей стратегий, финансового менеджмента и антикризисного управления — не как абстрактные концепции, а как готовые инструменты.
Ключевые темы:
- Как решать нестандартные задачи, когда ресурсы ограничены.
- Разбор кейсов компаний, которые выжили в кризис.
- Как прогнозировать риски и принимать решения без иллюзий.
- Почему трансформация — это не проект, а образ мышления.
Результат: Навык видеть бизнес как систему и находить неочевидные связи между финансами, маркетингом и операционной деятельностью.
Длительность 342 академических часа.
Модуль 3. Управление инновациями
Как превратить идеи в прибыль?
Инновации — это про деятельность в условиях сломанных цепочек поставок, санкций и технологических прорывов. В этом модуле — практика: от создания новых продуктов до их коммерциализации.
Ключевые темы:
- «Инновации в РФ: от теории к практике» – Где искать поддержку и как обходить бюрократические барьеры.
- «Управление изменениями» – Алгоритмы внедрения нового без бунта сотрудников.
- «Деловая этика и инновации» – Как сохранить репутацию.
Длительность 342 академических часа.
Модуль 4. Лидерство
Лидер — это не просто руководитель, а «архитектор возможностей». В этом модуле вы научитесь упаковывать свой опыт в методологию, строить личный бренд и создавать команды, которые работают на опережение.
Ключевые темы:
- «Цифровой HR» – Как управлять людьми, которые ценят гибкость больше стабильности.
- «Мультикультурные команды» – Секреты интеграции в условиях санкций.
- «Личный бренд» – Как превратить экспертизу в влияние.
Длительность 342 академических часа.
Модуль 5. Специализации
Выберите свой трек и решайте конкретные задачи:
- «Банковский менеджмент» – Управление рисками в условиях нестабильности.
- «Проектный менеджмент» – Как доводить идеи до реализации.
- «Стратегическое управление» – Слияния и поглощения в новых реалиях.
- «Управление маркетингом и продажами» – Перезагрузка 4P: товар, цена, место, продвижение.
- «Финансовый менеджмент» – Куда вкладывать, когда традиционные активы стали рискованными.
Длительность 112 академических часа.
Модуль 6. Проектная работа
Дипломный проект (индивидуальный или групповой) представляет собой завершающий этап обучения по программе MBA, в ходе которого слушатели демонстрируют способность применять полученные знания для решения комплексных управленческих задач. Проектная работа выполняется в форме стратегического анализа и разработки практических рекомендаций для конкретной компании с учетом отраслевой специфики.
Дипломный проект служит подтверждением профессиональной квалификации выпускника программы MBA и может быть использован в качестве основы для реализации стратегических инициатив в компаниях различных отраслей экономики.
Длительность 540 академических часов.
