Программа построена по роллинговому принципу и предполагает 12 тематических модулей по 3 дня, которые проводятся с интервалом в 1,5-2 месяца.
Слушатели присоединяются к группе с любого модуля.
Продолжительность программы: 12 модулей (890 акад. часов)
Модуль 1. "Стратегическая концепция бизнеса"
- Цель модуля – создать у слушателей понимание принципов планирования стратегического развития на предприятии.
- Промежуточная аттестация
Модуль 2. "Wealth management"
- Цель модуля – дать слушателям представление о рынке управления состояниями, помочь приобрести навыки управления личным состоянием, а также рассмотреть модели и инструменты капитализации идей.
- Итоговая аттестация
Модуль 3. "Трансформация бизнеса"
- Цель модуля – раскрыть преобразование структур, форм и способов управления бизнесом.
- Итоговая аттестация
Модуль 4. "Философские основы бизнеса"
- Цель модуля – раскрыть основополагающие концепции управления бизнесом.
- Итоговая аттестация
Модуль 5. "Эгокапитализация"
- Цель модуля – формирование системы мышления и практических навыков лидера.
- Итоговая аттестация
Модуль 6. "3D модель: собственник-менеджер-совет директоров"
- Цель модуля – развить и на практических примерах показать процедуры и важнейшие задачи работы совета директоров, собственника, менеджера применительно к опыту, имеющемуся у участников программы.
- Итоговая аттестация
Модуль 7. "Глобализация бизнеса"
- Цель модуля – рассмотреть и всесторонне проанализировать практику становления и тенденции развития процесса глобализации международного бизнеса.
- Итоговая аттестация
Модуль 8. "Экосистема инноваций"
- Цель модуля – раскрыть систему взаимодействия основных элементов инновационного процесса и бизнес-решений.
- Итоговая аттестация
Модуль 9. "Финансы будущего"
- Цель модуля – рассмотреть и проанализировать механизм глобальных финансов и факторы, формирующие основные причинно-следственные связи в этой сфере.
- Итоговая аттестация
Модуль 10. "Exit-стратегии"
- Цель модуля – формирование у слушателей подходов и драйверов стратегического выбора, обеспечивающего оптимальные результаты для бизнеса и стейкхолдеров; обеспечение понимания и систематизация актуальных и перспективных методов управления в условиях высокой неопределенности и кардинальных перемен во внешней и внутренней среде компании; обеспечение понимания слушателями того, как функционирует система управления в процессе принятия стратегических и оперативных решений, которых приведут к серьезным изменениям и значительным результатам.
- Итоговая аттестация
Модуль 11. "Эволюционная экономика"
- Цель модуля – формирование у слушателей понимания специфики новых направлений в экономике, вооружение их необходимым для этого понятийным аппаратом.
- Итоговая аттестация
Модуль 12. "Тенденции и риски"
- Цель модуля – дать слушателям представление об основных тенденциях развития макроэкономики, изучить риски, связанные с формированием макроэкономической динамики, помочь приобрести умения генерировать сценарии экономического развития и навыки разработки и принятия управленческих решений в условиях сложной экономической динамики.
- Итоговая аттестация
Итоговая аттестация
Итоговая аттестация в формате экзамена.
