Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Спортивный менеджмент

Спортивный менеджмент

Высшая школа менеджмента и технологий

Профессиональная переподготовка
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
256 ак. ч.
Стоимость
120000 ₽
Старт программы
30.04.2026
Онлайн
Да

98

часов практических занятий

50

часов лекций

7

модулей обучения

Эта программа профессионально переподготовки создана для тех, кто хочет превратить спорт в успешный бизнес или вывести государственную спортивную организацию на новый уровень. Мы объединили юридические аспекты, современные маркетинговые инструменты и практику управления объектами в единую систему знаний.

Вы пройдете путь от изучения основ государственного регулирования до тонкостей спортивного PR и event-менеджмента, научитесь управлять финансами и формировать сильные команды. Наша цель — подготовить руководителей, способных эффективно управлять как частными клубами, так и масштабными спортивными объектами в условиях меняющегося рынка.

О программе

Комплексный подход «360 градусов»

Программа охватывает все вертикали: от юридических основ и кадровой политики до технической эксплуатации объектов и финансового планирования.

Программа позволит сформировать «взгляд сверху», понимать взаимосвязь всех процессов в организации и принимать взвешенные решения, исключая управленческие ошибки.

Акцент на результат и маркетинг

В современном спорте результат важен не только на табло, но и в медиа-пространстве. Вы научитесь упаковывать спортивные мероприятия как востребованный продукт, работать с личным брендом и имиджем организации.

Вы узнаете, как привлекать спонсоров, удерживать внимание аудитории и превращать разовых зрителей в лояльных болельщиков.

Юридическая и финансовая грамотность

Программа дает четкие алгоритмы работы в правовом поле: от тонкостей государственного регулирования до управления бюджетами разного уровня.

Вы узнаете, как эффективно распределять ресурсы, работать с корпоративным сектором и бюджетным финансированием, минимизируя юридические риски и обеспечивая прозрачность всех финансовых потоков.

Практика управления реальными объектами

Спортивный объект — это сложный актив, который должен работать на 100%. Вы поймете, как превратить инфраструктурный объект из статьи расходов в источник стабильного развития.

Мы подробно разберем вопросы управления стадионами, комплексами и площадками: от технического обслуживания и безопасности до поиска путей дополнительной монетизации

Программа

Модуль 1. "Особенности управления спортивной организацией, структурным подразделением по физической культуре и массовому спорту, в том числе корпоративному"

  • Основные принципы спортивного менеджмента
  • Формы и виды спортивных организаций
  • Определение миссии, целей, оценка возможностей и привлечение ресурсов спортивного клуба, секции.
  • Методы управления спортивным клубом, секцией и документооборот
  • Применение передовых методик тренировок и современного оборудования
  • Вопросы безопасности в спортивном клубе/секции
  • Промежуточная аттестация

Модуль 2. "Государственное и правовое регулирование в спорте"

  • Ведомственные нормативные правовые акты, локальные нормативные акты организации
  • Государственное регулирование в спорте
  • ГИС «Спорт» как инструмент для принятия управленческих решений
  • Промежуточная аттестация

Модуль 3. "Управление человеческими ресурсами в спорте"

  • Трудовое законодательство, нормирование труда
  • Практические вопросы управления персоналом спортивной организации.
  • Методы управления персоналом в спортивных организациях
  • Особенности труда и отдыха работников в сфере спорта
  • Промежуточная аттестация

Модуль 4. "Финансы в спорте"

  • Основы налогообложения в спортивных организациях, финансовая отчетность и ее анализ
  • Планирование, бюджетирование продаж и прибыли спортивной организации
  • Финансовая оценка эффективность инвестиций в спорте
  • Промежуточная аттестация

Модуль 5. "Event менеджмент в спорте"

  • Операционная готовность спортивного мероприятия
  • Управление проектом организации спортивного мероприятия
  • Планирование международных спортивных мероприятий
  • Промежуточная аттестация

Модуль 6. "Маркетинг и PR в спорте"

  • Сущность, особенности и задачи спортивного маркетинга, маркетинговый анализ рынка
  • Планирование маркетинговой деятельности
  • Продуктовая стратегия маркетинга и коммуникации
  • Актуальные проблемы и эффективность маркетинговой деятельности в спорте
  • Промежуточная аттестация

Модуль 7. "Управление объектами спорта"

  • Теоретические основы управления
  • Материально-техническая база объектов спорта
  • Оценка эффективности деятельности объектов спорта
  • Промежуточная аттестация

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация в формате экзамена

Преподаватели и эксперты программы

Айвазова Марина Владимировна

Айвазова Марина Владимировна

АО «ФК «Динамо-Москва», заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию

Григорьева Ирина Игоревна

Григорьева Ирина Игоревна

Руководитель отдела по разработке и внедрению методик спортивной подготовки АО «Мой спорт», руководитель экспертного совета АНО Научно-консультационный центр «Спортивная перспектива»

Усков Сергей Владимирович

Усков Сергей Владимирович

Член методического совета АО «Мой спорт», кандидат педагогических наук

Полейко Елена

Полейко Елена

Заместитель генерального директора футбольного клуба "Балтика"

Богомолов Вениамин

Богомолов Вениамин

Руководитель Государственного бюджетного учреждения Краснодарского края Стадион «ФИШТ»

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Контакты менеджера (куратора) программы

Социальные сети

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год