Тема 1. "Основы общего менеджмента, основы конфигурационного управления"
- Изучение жизненного цикла разработки продукта (Product DLC) и специфики каскадной модели.
- Сравнение подходов к ведению проектов для выбора оптимальной модели в зависимости от условий.
- Ознакомление с нормативной документацией и актуальными стандартами управления.
Тема 2. "Методы управления изменениями в проекте, Гибкая модель разработки продукта"
- Изучение философии Agile: ценности Манифеста и основополагающие принципы гибкой разработки.
- Освоение методов управления изменениями в проектах с высокой степенью неопределённости.
- Анализ преимуществ гибкого подхода для повышения адаптивности продукта.
Тема 3. "Инициация работ над проектом по Agile фреймворку Scrum"
- Разбор ключевых ролей в Scrum: Владелец Продукта, Скрам-мастер и Команда разработки.
- Изучение обязательных событий: планирование, ежедневные митинги, обзор и ретроспектива.
- Работа с артефактами: требования к Бэклогу продукта, Бэклогу спринта и критериям готовности (DoD).
Тема 4. "Анализ входных данных по продукту, планирование работы в проектах, оценка бюджета, рисков, сроков"
- Создание стратегических документов: формирование Видения проекта (Vision) и Дорожной карты (Roadmap).
- Методики оценки: расчет трудоёмкости, ценности и относительного приоритета задач.
- Прогнозирование ресурсов: оценка бюджета, сроков и планирование релизов.
Тема 5. "Коммуникации в проектах, инструменты, каналы, методы коммуникаций"
- Принципы формирования команд: построение эффективного взаимодействия и обязанности лидеров ролей.
- Организация рабочего пространства: использование информационных радиаторов и визуализация потока работ.
- Мониторинг состояния команды: метрики «счастья», оценка мотивации и обязательств.
Тема 6. "Контроль исполнения документов, работа с системой учёта требований проекта, методы проведения аудитов"
- Многоуровневое планирование: концепция «луковицы планирования» и создание портретов потребителей.
- Техники оценки усилий: использование Planning Poker, Триангуляции и оценки по аналогам.
- Управление требованиями: декомпозиция задач, ведение иерархической структуры работ (WBS) и бэклога.
Тема 7. "Основы финансового планирования"
- Визуализация динамики работ: использование диаграмм Burn-down и Burn-Up.
- Анализ производительности: определение скорости (Velocity) работы команды для точного прогнозирования.
- Финансовый контроль: мониторинг бюджета в проектах с меняющимися требованиями.
Тема 8. "Масштабирование проекта в Agile и работа с распределёнными командами "
- Методы масштабирования: организация работы в больших проектах через Scrum of Scrums.
- Удалённое взаимодействие: особенности коммуникации и координации в географически распределённых командах.
- Юридические аспекты: выбор видов контрактов, наиболее эффективных для Agile-разработки.
Тема 9. "Инструментарий визуализации процессов и командной работы, инициация корректирующих и предупреждающих действий"
- Программное обеспечение: обзор ИТ-инструментов для сопровождения Scrum-процессов (Kaiten, Yougile и др.).
- Оценка прогресса: использование информационных излучателей для прозрачности статуса проекта.
- Непрерывное улучшение: инициация корректирующих действий на основе полученного опыта.
