В 2025 году российский рынок розничной торговли переживает заметную трансформацию, традиционная модель «магазин плюс касса» постепенно дополняется форматом «точечный склад плюс курьер». В центре внимания оказывается гиперлокальный ритейл, это подход, при котором товары хранятся в небольших складах внутри жилых районов и доставляются покупателю в максимально короткие сроки. Такой формат становится ответом на изменение потребительских привычек и растущий запрос на удобство, а его стремительное развитие уже влияет на структуру розничного рынка и логистики.
Спрос на быструю доставку начал формироваться ещё до пандемии, однако именно пандемия стала точкой ускорения для онлайн-ритейла и сегмента продуктовой доставки. Объем российского рынка онлайн-торговли продуктами питания в 2024 году достиг 13 877,6 млн долларов США. Группа IMARC прогнозирует, что к 2033 году объем рынка достигнет 21 528,7 млн долларов США, демонстрируя среднегодовой темп роста (CAGR) 5% в период с 2025 год по 2033 год. Развитию рынка способствуют рост проникновения интернета, быстрая урбанизация в сочетании с растущей активностью населения, широкий ассортимент товаров и персонализированный подход к покупкам, конкурентоспособные цены, частые акции и различные технологические достижения.
Одним из ключевых элементов новой модели стал формат точечных складов, небольших помещений, в которых хранится ассортимент товаров первой необходимости. Такие склады располагаются вблизи жилых массивов и позволяют доставлять товары клиенту существенно быстрее, чем крупные распределительные центры. Наиболее заметным примером компании, работающей в этой модели, является сервис «Самокат», который по состоянию на 2024 год имел более 2000 дарксторов в 127 городах России. Это подтверждённый факт, показывающий масштабность распространения микро-складской сети в стране.
Преимущества такой модели очевидны, это малая удалённость склада от покупателя, быстрая сборка заказа, высокая предсказуемость маршрутов курьеров и возможность точной адаптации ассортимента под конкретный район. В то же время модель предъявляет и новые требования к ритейлерам. Для её устойчивой работы необходима высокая плотность складов, отработанные логистические процессы, управление оборачиваемостью, особенно для свежих продуктов, а также анализ микроспроса, позволяющий поддерживать оптимальный ассортимент.
Рост рынка сопровождается появлением различных стратегических моделей. Одним ритейлерам ближе агрессивный подход, размещение мини-складов в жилых массивах и ставка на максимально быстрые доставки. Крупные сети часто выбирают гибридную модель, сочетая традиционные магазины и локальные склады. В отдельных районах эффективно работают микроформаты, ориентированные на узкий ассортимент, но минимальное время доставки. Для всех участников рынка остаётся актуальным вопрос логистической эффективности, оптимизация маршрутов, прогнозирование спроса, контроль затрат на доставку и управление запасами, что является ключевым фактором успеха.
Гиперлокальные сервисы также оказывают влияние на занятость и экономику. Быстрый рост сегмента стимулирует спрос на курьеров, операторов складов и специалистов, управляющих логистическими и цифровыми процессами. Для потребителя преимущества очевидны: экономия времени, возможность отказаться от поездок в супермаркет и доступ к товарам ближнего спроса в короткие сроки. Для ритейлеров это шанс повысить удержание клиентов, которые всё чаще выбирают удобство и мгновенный доступ к товарам.
Несмотря на активное развитие, у формата есть и ограничения. Высокая конкуренция внутри городов, логистические сложности, особенности российских климатических условий и необходимость сохранять рентабельность при относительно небольшом среднем чеке требуют продуманной операционной модели. При насыщении рынка скорость и близость складов перестают быть конкурентным преимуществом, и ритейлерам приходится искать дополнительные способы повышения эффективности и качества сервиса.
По мнению Анны Овсянниковой, доцента Кафедры математики и анализа данных Факультета информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве РФ, гиперлокальный ритейл становится в России важным направлением развития современной торговли. Учитывая подтверждённые масштабы рынка онлайн-продуктов и устойчивый прогноз его роста, можно ожидать, что формат точечных складов и моментальной доставки будет укрепляться как часть новой нормы. Успех в этой сфере определяется способностью ритейлера управлять скоростью, качеством и логистикой «последних метров», которые сегодня становятся главным полем конкурентной борьбы. Потребитель уже привык к удобству цифровой покупки и всё чаще выбирает не то, что ближе, а то, что приезжает быстрее.
