Планово-финансовое управление является структурным подразделением Федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финуниверситет) и создана приказом ректора Финансового университета от 07 июля 2007 г. № 619-1/о.
Цели Планово-финансового управления:
- создание объективной картины финансового состояния Финансового университета, необходимой для принятия оптимальных управленческих решений и выявления возможного экономического потенциала;
- создание системы экономической информации, основанной на совокупности исходных данных, результатах их обработки, формирование всестороннего ретроспективного анализа и планируемых показателей, характеризующих экономическую деятельность Финансового университета на различных уровнях;
- определение экономической эффективности использования финансовых ресурсов, выявление внутренних резервов и возможных источников их пополнения, а также пути повышения эффективности их использования для достижения оптимальных финансовых результатов.
Задачи Планово-финансового управления:
- представление комплексного экономического анализа состояния Финансового университета в целом, в разрезе подразделений и источников финансовых поступлений;
- организация разработки и проведения мероприятий, направленных на совершенствование функционирования экономических и финансовых механизмов внутри Финансового университета;
- формирование перспективных планов экономического развития и финансово-хозяйственной деятельности отдельных подразделений и Финансового университета в целом;
- осуществление анализа и контроля за эффективным расходованием средств федерального бюджета и средств от приносящей доход деятельности отдельных подразделений и Финансового университета в целом;
- осуществление контроля своевременности составления и представления финансовой отчетности;
организация поиска путей совершенствования внутрихозяйственных механизмов, возможности экономии ресурсов и внедрения новых финансовых схем в части установления нормативов на закупку товаров, работ, услуг; - организация ведения управленческого учета: формирование, наполнение, актуализация и хранение баз данных экономической информации.
Структура управления:
- Отдел финансово-экономического анализа деятельности университета
- Отдел автоматизации и управления процессами бюджетирования университета
