Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Корпоративное управление

Корпоративное управление

Курский филиал

38.04.02 Менеджмент
Форма обучения
Заочная
Срок обучения
2 года 6 месяцев
Платных мест
35
Стоимость
от 42600 ₽ За первый год обучения

О программе

Образовательная программа по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент», магистерская программа «Корпоративное управление» (уровень магистратура) является программой нового поколения и разработана на основе образовательного стандарта высшего образования ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации".

Программа «Корпоративное управление» нацелена на подготовку специалистов, способных формировать и поддерживать систему корпоративного управления в компаниях, принимать взвешенные инвестиционные решения, обеспечивая устойчивое развитие компании.

Программа формирует современное представление о корпоративном управлении и процессах решения задач, как на уровне исполнительного менеджмента, так и на уровне совета директоров. Также она ориентирована на подготовку высококвалифицированных и компетентных специалистов высшего управленческого звена для служб и департаментов корпоративного управления компаний всех сфер экономики.

Программа имеет профессионально-общественную аккредитацию Национального центра профессионально-общественной аккредитации по направлению подготовки «Менеджмент» , что подтверждает качество образовательной программы и ее соответствие требованиям рынка труда.

Преимущества программы

Трудоустройство

Всегда найдется работа.

В этой сфере всегда есть куда расти, ведь рынок постоянно развивается, внедряет новые технологии и инструменты.

Актуальность программы

Выпускники магистратуры, специализирующиеся в проектном менеджменте сегодня востребованы как никогда, ведь именно проектное управления является наиболее современной и действенной моделью взаимодействия власти и общества.

Проектное управление на сегодняшний день признано высокоэффективным инструментом реализации масштабных и уникальных задач на различных уровнях государственной и муниципальной власти.

Современные методы обучения

Цифровизация образовательного процесса

Образовательный процесс включает современные формы обучения: кейсы, онлайн-курсы, деловые игры, IT-симуляторы, мастер-классы и тренинги представителей международных компаний.

Информационная инфраструктура

Студенты приходят на работу, владея инструментами аналитики, в то время как другим приходится осваивать их с нуля.

Среди наших уникальных предложений доступ к Bloomberg Terminal, СПАРК и базам Росстата а также библиотека с печатными и электронными ресурсами.

Дисциплины программы

​Общенаучный модуль: Управленческая экономика, Современные методы управления эффективностью, Стратегический финансовый менеджмент, Математическое моделирование и количественные методы исследований в менеджменте, Современные теории менеджмента, Современный стратегический анализ модуль направленности магистратуры: Комплаенс в системе корпоративного управления, Организация работы корпоративного секретаря, Корпоративное право, Организация деятельности совета директоров, Принятие упраленческих решений в корпорациях, Социальная ответсвенность бизнеса, Теория и практика корпоративного управления

Навыки по окончании программы

- Методология, процессы и инструменты управления проектами

    Формирование у студентов магистратуры способности управлять проектами в целом и их отдельными частями, применять современные методы и инструменты управления проектами в практической деятельности.

- Современный стратегический анализ

   Формирование системы знаний о современном стратегическом анализе как универсальном инструменте стратегического менеджмента, позволяющем при управлении компаниями принимать наилучшие долгосрочные стратегические решения.

- Современные методы управления эффективностью

   Формирование у студентов всесторонних знаний о теоретических подходах, методах, понятийном аппарате в области управления эффективностью бизнеса и навыков применения современных инструментов повышения эффективности функционирования компании.

-  Проектный анализ и финансирование проектов

   Формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков по анализу и финансированию проектов, направленных на обеспечение целей инвестирования, эффективности и их финансовой реализуемости. Сущность и классификация проектов.

-  Блоки дисциплин по выбору (проектная направленность)

   Управление проектами в консалтинге, инжиниринг и управление крупными проектами, управление международными инвестиционными проектами, управление проектами в области информационных технологий.

- Гибкое управление проектами

    Процессы гибкого управления проектами; стандарты управления проектами и программами, адаптированные либо разработанные для комплексных проектов и программ.

Карьера и работа

Разрабатывать предложения совету директоров по повышению эффективности корпоративного управления в хозяйственном обществе
Управлять структурным подразделением хозяйственного общества на основе принципов корпоративного управления
Применять основные механизмы организации эффективной деятельности компаний в защите прав собственности и других заинтересованных сторон
Осуществлять управление корпоративной собственностью
Планировать и организовывать работу структурного подразделения хозяйственного общества, осуществляющего функции корпоративного секретаря
Разрабатывать и реализовывать политику корпоративной социальной ответственности компании

Стратегические партнеры

alfa
2-EkoNiva
3-mts
5-VTB
6-Банк России
7-Контрольно-счетная палата Курской области
8-ОАО «Фармстандарт-Лексредства
9-ОКУ «Центр бюджетного учета»
10-ООО «Научно-производственное объединение «Композит»
11-Управление Федеральной налоговой службы по Курской области
12-ПАО «ВымпелКом»

Руководитель программы

Беляева Ирина Юрьевна

Беляева Ирина Юрьевна

Доктор экономических нау, профессор, Почетный работник высшего профессионального образования, Заслуженный работник высшей школы РФ, Лауреат премии Президента РФ в области образования 2000 г., Член национального реестра корпоративных директоров, Член научно-экспертного совета ИЭ РАН по проблемам управления, Член комитета по корпоративному управлению и инвестициям АМР, действительный член-академик Российской муниципальной академии.

Арцибашева Оксана Николаевна

Арцибашева Оксана Николаевна

Специалист по учебно-методической работе

Программы вступительных испытаний

Документы

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год