Специалист по управлению персоналом

1.1 Основы законодательства Российской Федерации в части трудовых отношений.

1.2 Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу. Ведение документации по учету и движению кадров. 

1.3 Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы

1.4 Промежуточная аттестация.

2.1 Современные методы набора и отбора персонала. Внешние и внутренние источники привлечения персонала. Принципы, технологии и инструменты отбора и найма персонала.

2.2 Оценка кандидатов при отборе персонала. Применение профессиональных стандартов при определении требований к квалификации работников.

2.3 Адаптация персонала: понятие, виды, содержание программы. Управление системой адаптации персонала.

2.4 Оценка эффективности адаптации персонала в организации.

2.5 Промежуточная аттестация.

3.1 Оценка персонала в системе управления персоналом.

3.2 Организация процесса оценки персонала.

3.3 Количественные и качественные методы оценки персонала.

3.4 Организация процесса оценки персонала.

3.5 Промежуточная аттестация.

4.1 Обучение и развитие персонала: основные понятия.

4.2 Организация и управление обучением и развитием персонала в компании

4.3 Эффективность развития персонала.

4.4 Формирование бюджета затрат на развитие и обучение персонала организации.

4.5 Кадровый резерв как кадровая технология: сущность и содержание.

4.6 Источники, критерии и этапы формирования кадровых резервов

4.7 Работа с кадровым резервом. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва.

4.8 Управление карьерой персонала организации.

4.9 Методы, принципы и функции управления карьерой. Карьерные цели и планирование карьеры личности.

4.10 Планирование карьерных процессов в организации.

4.11 Промежуточная аттестация.

5.1. Основные подходы к формированию системы мотивации трудового поведения и разработке мотивационных систем.

5.2. Анализ, разработка, внедрение системы организации труда персонала и порядка нормирования труда. Совершенствование систем организации труда персонала.

5.3. Анализ, разработка, внедрение различных форм и систем оплаты труда персонала. Совершенствование систем оплаты труда персонала.

5.4 Промежуточная аттестация.

6.1. Организационное поведение. Формирование корпоративной культуры организации.

6.2. Разработка корпоративной социальной политики, взаимодействие со стейкхолдерами.

6.3. Реализация корпоративной социальной политики. Оценка эффективности мероприятий корпоративной социальной политики. Совершенствование корпоративной социальной политики.

6.4. Управление инновациями в кадровых системах. Обеспечение безопасности персонала

6.5 Промежуточная аттестация.

7.1. Разработка и реализация системы операционного и тактического управления персоналом.

7.2. Антикризисное управление и принятие управленческих решений.

7.3. Технологии управления проектами в организации.

7.4. Основные направления и типы кадровой политики. Этапы формирования кадровой политики.

7.5 Промежуточная аттестация.

8.1. Стресс-менеджмент в организации.

8.2. Причины, структура и динамика организационных конфликтов.

8.3. Управление конфликтами в организации.

8.4 Промежуточая аттестация