Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Основы управления ИТ-услугами в соответствии с лучшими международными и российскими практиками: ITIL 4, Agile, DevOps

Основы управления ИТ-услугами в соответствии с лучшими международными и российскими практиками: ITIL 4, Agile, DevOps

Институт развития профессиональных компетенций и квалификаций

Повышение квалификации
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
32 ак. ч.
Стоимость
25000 ₽
Онлайн
Да

12

часов теории

16

часов практических занятий

6

тем обучения

Программа предназначена для лиц, имеющих среднее профессиональное или высшее образование — ИТ-специалистов, менеджеров и бизнес-аналитиков, которые стремятся освоить современные подходы к управлению сервисами. Курс разработан с учетом профессиональных стандартов «Менеджер по информационным технологиям» и «Специалист по информационным системам» и нацелен на формирование компетенций, необходимых для эффективного управления ИТ-услугами в цифровой среде. Слушатели научатся анализировать деятельность ИТ с позиции создания ценности для бизнеса и применять системное мышление для управления взаимосвязанными элементами организации.

Практический интенсив включает в себя изучение системы создания ценности (SVS) ITIL 4, семи руководящих принципов и ключевых операционных практик: от управления инцидентами и проблемами до работы Service Desk. Вы освоите проектирование потоков создания ценности (Value Streams) и научитесь интегрировать гибкие методологии Agile и DevOps для повышения скорости и стабильности предоставления услуг. Особое внимание уделяется регламентации уровней сервиса (SLA), мониторингу производительности на основе KPI и построению дашбордов для отчетности.

Обучение рассчитано на 32 часа (4 недели) и проходит в очно-заочном формате с применением дистанционных технологий. Процесс включает разбор реальных кейсов, моделирование потоков ценности и выполнение практических заданий по оптимизации процессов ITSM. Программа завершается итоговой аттестацией в форме зачета, после чего слушатели получают официальное удостоверение о повышении квалификации Финансового университета при Правительстве РФ.

О программе

Синергия современных методологий

Вы изучите ключевые концепции фреймворка ITIL 4 в тесной интеграции с гибкими подходами Agile и практиками DevOps. Программа фокусируется на том, как эти инструменты дополняют друг друга для повышения скорости и стабильности ИТ-услуг.

Вы научитесь совмещать стабильность и контроль традиционного управления с гибкостью современных инженерных практик, обеспечивая эффективную работу ИТ в условиях цифровой трансформации.

Фокус на создании ценности для бизнеса

Освоение системы создания ценности (Service Value System) и цепочки создания ценности как гибкой операционной модели. Вы научитесь анализировать деятельность ИТ-подразделения не как набор функций, а как источник прибыли и пользы для компании.

Вы сможете отличать действия, приносящие реальную пользу, от неэффективных операций, и выстраивать ИТ-процессы в строгом соответствии со стратегическими целями организации.

Управление ключевыми ИТ-практиками

Детальное изучение операционных практик: управления инцидентами, проблемами и изменениями, а также организации работы Service Desk. Программа включает разбор алгоритмов для восстановления услуг и устранения коренных причин сбоев.

Вы освоите навыки координации изменений и классификации инцидентов, что позволит соблюдать баланс между скоростью внедрения инноваций и надежностью ИТ-инфраструктуры.

Проектирование потоков ценности

Обучение методам картирования и оптимизации потоков создания ценности (Value Streams) — от запроса пользователя до конечного результата. Вы изучите системный подход, объединяющий людей, процессы и технологии в единую систему.

Вы научитесь выявлять «узкие места» в сквозных процессах и применять модель постоянного улучшения для развития ИТ-сервисов на основе итеративного подхода.

Измерение эффективности и отчетность

Разработка соглашений об уровне услуг (SLA), ориентированных на бизнес-показатели, и выбор релевантных метрик и KPI для мониторинга. Изучение основ построения дашбордов для разных уровней управления.

Вы научитесь оценивать не только технические параметры (доступность), но и реальное влияние ИТ на бизнес-процессы и опыт конечного клиента.

Официальный статус и экспертность

Программа реализуется ведущими преподавателями Финансового университета и приглашенными экспертами-практиками в области ITSM и DevOps. Обучение полностью соответствует профессиональным стандартам РФ.

После успешной сдачи зачета вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца Финансового университета при Правительстве РФ.

Программа

Тема 1. "Введение в современное управление ИТ-услугами (ITSM)"

  • Изучение эволюции подходов к управлению ИТ: переход от управления технологиями к управлению услугами.
  • Освоение ключевых понятий: ценность, риски, затраты и их влияние на бизнес.
  • Разбор места ITSM в процессе цифровой трансформации и предпосылок перехода к ITIL 4.
  • Практика: Обсуждение роли управления услугами в современных организациях и анализ отличий ITIL v3 от ITIL 4.

Тема 2. "Система создания ценности ITIL 4 (Service Value System)"

  • Изучение модели SVS как ключевого компонента, описывающего взаимодействие элементов организации для создания ценности.
  • Разбор пяти элементов SVS: принципов, управления, цепочки ценности, практик и постоянного улучшения.
  • Анализ шести видов деятельности цепочки создания ценности (SVC) — от планирования до поддержки.
  • Практика: Моделирование потока создания ценности для ИТ-услуги (например, предоставление доступа к корпоративной почте).

Тема 3. "Руководящие принципы ITIL 4"

  • Детальный разбор семи универсальных принципов: от фокуса на ценности до автоматизации.
  • Изучение методов принятия решений в сложных рабочих ситуациях на основе принципов ITIL.
  • Освоение подходов к итеративному развитию процессов с использованием обратной связи.
  • Практика: Разбор заданий по применению принципов «Начинайте с того, где вы находитесь» и «Мыслите целостно» в реальных кейсах.

Тема 4. "Обзор ключевых практик ITIL 4"

  • Изучение операционных практик: управление инцидентами, проблемами и изменениями.
  • Разбор роли Service Desk как единой точки контакта и управления уровнем услуг (SLA).
  • Освоение модели постоянного улучшения (Continual Improvement Model) для развития сервисов.
  • Практика: Решение кейсов по классификации инцидентов, их эскалации и маршрутизации запросов на изменение.

Тема 5. "Синергия ITSM, Agile и DevOps"

  • Применение ценностей Agile (гибкость и итеративность) в процессах управления ИТ-услугами.
  • Изучение принципов DevOps (автоматизация, измерение, обмен) для ускорения поставки ценности.
  • Разбор методов интеграции стабильности ITIL 4 с гибкостью DevOps и автоматизацией CI/CD.
  • Практика: Анализ кейсов по совместному использованию практик ITIL и инструментов DevOps для достижения бизнес-целей.

Тема 6. "Практическое применение: измерение и отчетность"

  • Изучение важности метрик и KPI для оценки эффективности Service Desk и процессов ITSM.
  • Освоение основ построения аналитических отчетов и визуализации данных для руководства.
  • Разбор подходов к мониторингу «здоровья» ИТ-услуг и их влияния на опыт клиента.
  • Практика: Разработка проекта дашборда для ИТ-руководителя с ключевыми показателями производительности.

Преподаватели и эксперты программы

Шумаков Андрей Андреевич

Шумаков Андрей Андреевич

старший преподаватель кафедры бизнес-информатики Факультета информационных технологий и анализа больших данных.

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Контакты менеджера (куратора) программы

Контакты

Сайт ИРПКиК
по административным вопросам

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год