В конце 2025 года российская нефтехимия оказалась в ситуации, характеризующейся противоречием между объёмными и стоимостными показателями: рост физического производства полимеров на фоне укрепления рубля и снижения глобальных котировок привёл к падению выручки крупных компаний. Однако при данных условиях активизировались два новых структурных направления - рынок вторичных полимеров и сегмент отечественных сомономеров. По данным Союза переработчиков пластмасс в 2025 году объём российского рынка вторичных полимеров составлял около 1 млн тонн, а к 2030 году, по прогнозам, может вырасти до 3,3 млн тонн. Но текущая доля переработки отходов пока не превышает 12–15%, а объёмы захоронения значительные. Государство запустило федеральный проект «Экономика замкнутого цикла», который направлен на достижение национальной цели «Экологическое благополучие», определенным Указом Президента Российской Федерации В.В. Путина № 309 от 07.05.2024 г. В соответствии с данным проектом к 2030 году в России должны сортировать 100% твёрдых коммунальных отходов, сократить их захоронение до 50% и вовлекать в повторный оборот не менее четверти всего вторсырья.
В реализации целевых задач данного проекта со стороны крупного бизнеса выходит «Сибур», который последние пару лет последовательно превращает экологическую повестку из имиджевой в промышленную. Компания не просто заявила о стратегии устойчивого развития, а начала строить конкретные заводы и создавать новые продукты.
Главный кейс «Сибура» в этой области - бренд вторичных полимеров Vivilen. Речь идёт о гранулах, которые на треть состоят из переработанного пластика. Например, ещё в 2024 году «Сибур» запустил производство Vivilen rPET на заводе «ПОЛИЭФ» в Башкирии. В этих гранулах — до 30% переработанного ПЭТ-флекса, то есть тех самых бутылок, которые мы сдаём (или не сдаём). Следующий шаг — «Сибур ПолиЛаб», научный центр в Сколково, где тестируют применение вторичного пластика уже в строительстве, медицине и, что особенно важно, в пищевой упаковке. Компания совместно с «ЭкоНивой» выпустила упаковку для молока с добавлением переработанного сырья — и это прорыв, потому что работа с пищевым допуском требует высочайших стандартов очистки и рецептуры.
Но без поддержки государства данный рынок не будет эффективен. Российский экологический оператор (РЭО) выделил 1,8 млрд рублей на проект ООО «Сансара» в Челябинской области — это будущий поставщик отсортированного сырья для «Сибура» . А с 2027 года в России в полный рост заработает механизм расширенной ответственности производителей (РОП). Это значит, что компании, которые выпускают товары в упаковке, будут нести ответственность за её утилизацию. Как только эта норма заработает в полную силу, спрос на перерабатываемые полимеры и на сам факт наличия вторсырья в упаковке резко вырастет.
Продуктовый портфель «Сибура» охватывает практически всю технологическую цепочку. Основу составляют полиолефины - полиэтилен и полипропилен, которые идут на производство упаковки, труб, плёнок, а также медицинских и бытовых изделий. В этом сегменте компания уверенно занимает лидирующие позиции, выпуская в том числе инновационные марки, например металлоценовый полиэтилен. Следующее крупное направление — пластики и продукты органического синтеза, где ключевым продуктом является ПЭТФ как основа для пластиковой тары и текстиля. Сюда же входят полистирол, поликарбонаты, акрилаты и пластификаторы, которые востребованы в строительстве, автомобилестроении, электронике и производстве товаров народного потребления. Третья категория - эластомеры, то есть синтетические каучуки, без которых невозможно представить шинную промышленность, производство резинотехнических изделий, кровельных материалов и даже спортивного инвентаря. Отдельно стоят топливные компоненты и полупродукты: метил-трет-бутиловый эфир, сжиженные углеводородные газы, нафта, бензол и другие продукты, которые поставляются в качестве сырья для дальнейшей переработки на другие предприятия. Наконец, особого внимания заслуживает инновационная продукция с вовлечением вторичного сырья — бренд Vivilen. Это гранулы ПЭТФ, полипропилена и полиэтилена, содержащие до 30% переработанных полимеров. «Сибур» позиционирует Vivilen как низкоуглеродную марку, которая напрямую работает на развитие экономики замкнутого цикла, превращая пластиковые отходы в востребованный промышленный продукт.
Особо следует выделить рост низкоуглеродной продукции Сибура (Vivilen и других ESG-продуктов) в 2024 г. на 158% - до 287 тыс.т, а также пятикратный рост вовлечения полимерных отходов в переработку (с 21,4 до 111 тыс. т). Это результат планомерной реализации Стратегии устойчивого развития до 2025 г., которая ставила цель переработки 100 тыс. т отходов в год, фактически достигнутой и перевыполненной, результаты которой представлены в завершении строительства установки ЭП-600 на «Нижнекамскнефтехиме» (мощность 600 тыс. т этилена/год, общая мощность по мономерам 1,1 млн т, из них 0,6 млн т идёт на дальнейшую переработку); введением в эксплуатацию установки Гексен-50 (мощность 50 тыс. т/год), которая впервые в России обеспечивает производство гексена - ключевого сомономера для производства премиального полиэтилена; готовностью Амурского ГХК достигла 92% (запуск ПЭ - 2H2026 г., ПП - начало 2027 г.); готовностью установки ДГП-2 в Тобольске - 80% (запуск в 2027 г., мощность 570 тыс. т полипропилена/год); общим объёмом ввода новых объектов в эксплуатацию в 2025 г. - 408 млрд руб. при инвестициях за год 483 млрд руб.
Объём продаж нефтехимической продукции в 2024 году составил более 9,5 млн тонн, что на 4-5% превышает показатель предыдущего года. При этом производство основных видов продукции демонстрирует следующую динамику.
Таблица 1 - Динамика ключевых показателей в 2023-2024 гг.
Источник: составлено на основе данных ПАО «СИБУР Холдинг»
Значительный рост производства низкоуглеродной продукции (158%) и вовлечения вторичного сырья (в 5,2 раза) свидетельствует об активной реализации стратегии в области экономики замкнутого цикла, принятой компанией до 2025 года. Доля переработки попутного нефтяного газа (ПНГ) остаётся на высоком уровне. Переработка ПНГ в полезные продукты предотвращает выбросы парниковых газов, которые в 2024 году составили 15,35 млн тонн CO₂-эквивалента.
Производственная активность компании в 2023-2025 гг. определяется двумя противоположными тенденциями: с одной стороны, наращиванием физических объёмов производства за счёт ввода новых мощностей (ЭП-600, Гексен-50, реконструированные линии «Казаньоргсинтеза»); с другой - снижением ценовой конъюнктуры на мировых рынках нефтехимической продукции в 2025 г., что привело к падению выручки на 10,4% при сохранении и даже росте физических объёмов реализации. Сводные данные по производству ключевых продуктов представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Динамика производства и реализации ключевых продуктов ПАО «СИБУР Холдинг» в 2023-2025 гг.
Источник: составлено автором на основе пресс-релизов и Интегрированного годового отчёта ПАО «СИБУР Холдинг», операционных данных за 2025 г.
Рассматривая технологическую составляющую, нельзя не упомянуть о сомономерах. Ещё недавно производство гексена как ключевого компонента для получения прочного и качественного полиэтилена отсутствовало в России. «Сибур» совершил то, что в бизнес-среде называют технологическим рывком. В 2025 году компания ввела в эксплуатацию установку «Гексен-50». Это полностью отечественная разработка,и она впервые в истории страны позволяет выпускать собственный гексен как сомономер, без которого невозможно производство премиального полиэтилена. Теперь «Сибур» не зависит от импорта этого компонента и следующим шагом планирует запустить собственного производства метил-трет-бутилового эфира и других компонентов. Это не просто импортозамещение, а создание технологического суверенитета в рассматриваемом сегменте.
Как отмечает доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой отраслевых рынков факультета «Экономика и бизнес» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации А.В. Шаркова, развитие рассматриваемой отрасли не может быть обеспечено усилиями какого-либо одного участника и требует скоординированного участия нескольких ключевых сторон. Успешность отраслевой трансформации определяется уровнем взаимодействия и согласованности действий трёх основных групп стейкхолдеров: государства как институционального регулятора, корпоративного сектора как носителя инвестиционных и операционных компетенций, а также научно-технологического сообщества, обеспечивающего генерацию фундаментальных и прикладных знаний. В рамках данной модели государство формирует институциональную среду, включая нормативно-правовое регулирование и механизмы расширенной ответственности производителей; бизнес-структуры осуществляют капитализацию проектов и их операционную реализацию; научно-исследовательские организации, в свою очередь, создают технологический базис для производства сложных компонентов, включая сомономеры и продукты глубокой переработки. Нарушение баланса либо автономное развитие любой из указанных подсистем делает достижение отраслевого технологического и производственного суверенитета принципиально недостижимым.
Таким образом, российская экономика только начинает входить в фазу системной переработки отходов, причём ориентиром здесь служат целевые показатели федерального проекта «Экономика замкнутого цикла». С другой стороны, крупные компании, и в первую очередь «Сибур», наглядно демонстрируют, что эта задача не сводится к выполнению нормативов и строительству мусоросортировочных станций. Для них она превращается в полноценный высокотехнологичный бизнес с собственной научной базой, новыми продуктами и экспортным потенциалом. Как отмечает Екатерина Петухова, доцент кафедры отраслевых рынков Финансового университета при Правительстве РФ, пока зарубежные конкуренты переживают падение спроса на первичный пластик и вынуждены сокращать издержки, российский отраслевой лидер делает ставку на создание рынка, которого раньше просто не существовало. И если эта стратегия сработает, именно вторичные полимеры и отечественные сомономеры станут тем драйвером роста, которое позволит российской нефтехимии не просто догонять, а задавать новые правила игры.
