Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Кафедра операционного и отраслевого менеджмента осуществляет подготовку соискателей и научно-педагогических кадров в аспирантуре по научным специальностям:​

  • 5.2.6. "Менеджмент"
    Паспорт специальности:  5.2.6. Менеджмент
     
  • 5.2.3. - "Региональная и отраслевая экономика"
    Паспорт специальности:   5.2.3. "Региональная и отраслевая экономика"

Написание диссертационной работы осуществляется под руководством научных руководителей Кафедры операционного и отраслевого менеджмента:


ФИО научного руководителя
Ученая степень, ученое звание, должность
1Пономарева Марина Александровна
к.э.н., доцент, доцент кафедры
2Солнцев Илья Васильевич
д.э.н., доцент, заведующий кафедрой
3Трифонов Павел Владимирович
к.э.н., доцент, доцент кафедры

Темы диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук аспирантам утверждаются на 1 курсе спустя месяц с начала обучения.

Темы диссертационных исследований на основе тематик научно-исследовательских работ, предложенных стратегическими партнерами

МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

  1. Модели стратегического управления промышленным предприятием в условиях неопределенности экономической среды в России.
  2. Исследование факторов устойчивости промышленных предприятий России в условиях санкционного давления и внешнеэкономической изоляции.
  3. Разработка и внедрение системы управления производственными рисками на промышленных предприятиях России.
  4. Оценка влияния импортозамещения на эффективность работы российских промышленных предприятий.
     

KEPT

  1. Повышение операционной эффективности российских компаний в современных условиях: вызовы и источники повышения эффективности.
  2. Адаптация стратегии и тактики дальнейшего развития бизнеса в сфере …… в современных условиях.
  3. Стратегии развития российских консалтинговых компаний на фоне ухода международных игроков.
  4. Методы развития персонала в управленческом консалтинге (коучинг, менторинг, деловые игры, активизация творческого мышления и т.д.).
  5. Подходы к построению системы управления знаниями (на примере российских компаний …… отрасли).
  6. Обоснование и разработка рекомендаций по использованию инновационных решений (научных, технологических, организационных, экономических или финансовых) российскими компаниями …… отрасли.
  7. Методы увеличения ценности продукта или услуги для российского рынка информационных технологий.
  8. Совершенствование метода построения операционной стратегии в условиях макроэкономических изменений.
  9. Совершенствование метода построения маркетинговой стратегии в условиях санкций.
  10. Формирование системы управления знаниями для российских высокотехнологичных компаний


ФГУП «ВНИИ «Центр»


  1. Цифровая трансформация бизнеса: влияние внедрения цифровых технологий на повышение производительности.
  2. Совершенствование методов и инструментов повышения производительности промышленных предприятий.
  3. Методы и инструменты обеспечения технологической независимости промышленных предприятий.
  4. Индикаторы измерения и критерии оценки технологической независимости промышленных предприятий.
  5. Применение моделей ранней диагностики кризисов в компаниях разных отраслей в условиях неблагоприятной экономической среды
Менеджер, Кочетова Анна Александровна
Специалист по учебно-методической работе 1 категории, Баранова Софья Николаевна

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год