Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Менеджмент

Менеджмент

Аспирантура

5.2.6 Менеджмент
Форма обучения
Очная
Срок обучения
3 года
Платных мест
29

Описание программы

Программа направлена на изучение и проведение научных исследований в области:

  • стратегических ресурсов и организационных способностей, в контексте российского и международного бизнеса;
  • разработки и применения современных методов, моделей и инструментов управления программами и проектами с учетом возможных рисков;
  • разработки мероприятий и программ по повышению эффективности деятельности организаций;
  • управления инновациями;
  • разработки и внедрения стратегии цифровой трансформации; 
  • управления экономическими системами, принципами, формами и методами его осуществления;
  • государственного управления социально-экономическими процессами;
  • корпоративной социальной ответственности.

Преимущества программы

2 диссертационных совета

Финансовый университет обладает правом присуждать ученые степени через собственные диссертационные советы

Аспиранты могут пройти весь путь от поступления до защиты диссертации в стенах одного вуза под руководством ведущих экспертов в области управления

Публикации в журналах Финансового университета

Поддержка публикационной активности аспирантов

Аспиранты получают возможность публиковать свои исследования в 9 журналах Финансового университета, включая 5 журналов входящих в перечень ВАК, Scopus, РИНЦ

Педагогическая деятельность

Опыт работы в ведущем университете страны

Аспирантура позволяет начать преподавать или заниматься наукой в Финансовом университете, совмещая обучение с работой

Научные руководители

Возможность исследований под руководством ведущих экспертов в области управления

Научные руководители - доктора наук, профессора, сочетающие академическую деятельность с практической работой в государственных и коммерческих структурах

Дисциплины программы

Менеджмент

Профильная дисциплина, освоение которой завершается кандидатским экзаменом, позволяющим оценить степень овладения обучающимся комплексных знаний и компетенций в сфере управления

История и философия науки

Изучение данной дисциплины завершается кандидатским экзаменом

Иностранный язык

Изучение данной дисциплины завершается кандидатским экзаменом

Теория и методика преподавательской деятельности

Изучение данной дисциплины позволяет овладеть необходимыми компетенциями в области педагогической деятельности

Примерные темы исследования

Кафедра стратегического и инновационного развития Факультета "Высшая школа управления"

Инструменты стимулирования внедрения инноваций в выбранной отрасли 
Создание и внедрение инноваций в предприятиях выбранной отрасли
Трансформация предприятий в целях достижения устойчивого развития
Управление процессами выхода предприятий отрасли на зарубежный рынок
Методы обеспечения стратегической устойчивости организации на основе инноваций
Стратегическое управление структурными изменениями предприятий в промышленности

Кафедра операционного и отраслевого менеджмента Факультета "Высшая школа управления"

Направления:

Кафедра маркетинга Факультета "Высшая школа управления"

Направления:

Кафедра общего и проектного менеджмента Факультета "Высшая школа управления"

Направления:

Кафедра туризма и гостиничного бизнеса Факультета экономики и бизнеса

Стратегическое управление и конкурентоспособность в сфере туризма и гостеприимства 
Стратегическое управление конкурентоспособностью в национальном секторе туризма: методологические основы и системная диагностика
Разработка адаптивных моделей стратегического управления для предприятий сферы гостеприимства в условиях глобальной неопределенности
Институциональные и конкурентные механизмы повышения международного позиционирования национальных туристических дестинаций
Интегральные модели оценки конкурентоспособности гостиничных сетей на основе инструментов многокритериального принятия решений
Организационная гибкость и стратегическая маневренность как драйверы конкурентоспособности в гостиничном бизнесе

Цифровое управление и экосистемные подходы в туризме

Экосистемное управление в цифровой трансформации туризма: системно-структурный подход
Конвергенция платформенной экономики и туризма: институционализация цифровых экосистем и последствия для разработки политики
Цифровые двойники и виртуальные среды в управлении направлениями: возможности для предиктивного моделирования и снижения рисков
Интеллектуальные системы поддержки принятия решений в стратегическом планировании предприятий гостеприимства: проблемы архитектуры и внедрения
Киберфизическая интеграция в туристической инфраструктуре: цифровые платформы, смарт-контракты и управление на основе блокчейна

Управление кризисами, устойчивость и стабильность 
Модели управления, устойчивые к кризисам, в индустрии туризма: сценарии, алгоритмы и институциональные триггеры
Разработка индекса устойчивости для систем гостеприимства в контексте трансграничных рисков и глобальных потрясений
Стратегическая оценка в туристических кластерах: интеграция экосистемных услуг и принципов циркулярной экономики
Системы адаптивного управления рисками в государственно-частных туристических проектах в условиях геополитической и макроэкономической нестабильности.
Управления рисками в целях повышения уровня безопасности бизнеса, персонала и пользователей

Инновации, управление знаниями и человеческий капитал

Конкурентоспособность туристических предприятий, основанная на инновациях: метрики, механизмы передачи знаний и стратегические результаты
Интеллектуальные системы управления знаниями в секторе туризма: разработка моделей для ускоренного организационного обучения
Развитие человеческого капитала в высокотехнологичном туризме: модели на основе компетенций и интеграция искусственного интеллекта
Институционализация инноваций в образовании в сфере гостеприимства: стратегические альянсы, интеграция экосистем и международный бенчмаркинг
Цифровая архитектура компетенций для менеджеров в гостиничной индустрии в контексте платформизации и глобальных цепочек создания стоимости

Глобализация, региональное развитие и геоэкономика

Геоэкономические детерминанты международной конкурентоспособности в туризме: методологические подходы и стратегические сценарии
Региональная специализация и стратегическое кластерирование в туризме: геоаналитика, конкурентные преимущества и политические вмешательства
Интеграция периферийных регионов в глобальные цепочки создания стоимости в туризме: институциональные барьеры и стратегические механизмы
Глобальные туристические сети и мягкая сила: стратегические инструменты национального брендинга и экономической дипломатии
Международное сотрудничество в сфере развития туризма и образовательной деятельности

Институциональная экономика и государственная политика в туризме

Институциональные ловушки в развитии туристической инфраструктуры: транзакционные издержки, неудачи управления и политические дилеммы
Разработка институциональных механизмов для стимулирования инноваций и инвестиций в сектор гостеприимства
Многоуровневое управление в регулировании туризма: сравнительный институциональный анализ федеральных и региональных моделей
Государственная политика в туризме в парадигме устойчивого развития: институциональные конфликты и координация политики
Регулирование сектора гостеприимства на основе результатов: разработка смарт-контрактов и систем KPI в рамках ГЧП

Кафедра бизнес-информатики Факультета информационных технологий и анализа больших данных

Математическая модель распределения полномочий в проектных командах при координации искусственным интеллектом 
Управление рисками при реализации крупных инфраструктурных проектов
Оптимизационная модель распределения ограниченных ресурсов в много-проектной среде с учётом организационных приоритетов
Разработка модели управления изменениями в портфеле проектов диверсификации бизнеса крупного производственного холдинга
Математическая модель управления жизненным циклом …(название отрасли) производства

Руководитель программы

Ведущие научные руководители

Линдер Наталия Вячеславовна

Линдер Наталия Вячеславовна

д.э.н., профессор, профессор Кафедра стратегического и инновационного развития

Попадюк Татьяна Геннадьевна

Попадюк Татьяна Геннадьевна

д.э.н., профессор, профессор Кафедра стратегического и инновационного развития

Гилева Татьяна Альбертовна

Гилева Татьяна Альбертовна

д.э.н., доцент, профессор Кафедра стратегического и инновационного развития

Васильева Елена Викторовна

Васильева Елена Викторовна

доктор экономических наук, заведующий Кафедрой бизнес-информатики Факультета информационных технологий и анализа больших данных

Неизвестный Сергей Иванович

Неизвестный Сергей Иванович

доктор технических наук, старший научный сотрудник, профессор Кафедры бизнес-информатики Факультета информационных технологий и анализа больших данных

Славин Борис Борисович

Славин Борис Борисович

доктор экономических наук, профессор Кафедры бизнес-информатики Факультета информационных технологий и анализа больших данных Доктор экономических наук

Трегуб Илона Владимировна

Трегуб Илона Владимировна

доктор экономических наук, профессор Кафедры бизнес-информатики Факультета информационных технологий и анализа больших данных

Каганов Вениамин Шаевич

Каганов Вениамин Шаевич

д.э.н., заведующий Кафедрой туризма и гостиничного бизнеса. Тематика научных исследований: «Стратегическое управление и конкурентоспособность в сфере туризма и гостеприимства», «Инновациии в сфере кадрового обеспечение отрасли туризма и гостепримства», «Инструменты развития личностного и профессионального потенциала молодежи», «Управление развитием лидерского потенциала в креативных индустриях»

Швец Ирина Юрьевна

Швец Ирина Юрьевна

профессор, д.э.н., профессор Кафедры туризма и гостиничного бизнеса. Тематика научных исследований: «Цифровое управление и экосистемные подходы в туризме; инновации, конкурентоспособность, пространственное развитие»

Лочан Сергей Александрович

Лочан Сергей Александрович

профессор, д.э.н., профессор Кафедры туризма и гостиничного бизнеса. Тематика научных исследований: «Управление кризисами, устойчивость и стабильность»

Процесс обучения

Шаг 1

Составление индивидуального плана работы

Шаг 2

Подготовка к сдаче и сдача кандидатских экзаменов

Шаг 3

Написание диссертации, автореферата, публикация статей

Шаг 4

Участие в научных меропритиях всероссийского и международного уровней

Шаг 5

Прохождение педагогической практики

Документы

Учебный план

Почему абитуриенты выбирают наш ВУЗ?

Государственный ВУЗ

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации – один из ведущих государственных вузов со 100-летней историей, который стабильно входит в ТОП-10 вузов страны и является главной кузницей управленческих кадров для органов государственной власти, банков, финансовых, страховых и аудиторских компаний. Выпускники вуза входят в пятерку самых востребованных среди работодателей!

Статус Финансового университета – это гарантия высокого качества образования, широкий выбор программ по самым востребованным направлениям, экспертный уровень преподавательского состава, практика в самых успешных компаниях и возможность параллельно обучаться на международных программах. Большой успех начинается с большой мечты. Осуществить ее возможно, если ты поступишь в Финуниверситет!

Наличие бюджетных мест

Финансовый университет – лидер среди ведущих государственных вузов страны по числу бюджетных мест!

Ежегодно в Финансовый университет поступают более 4 000 студентов, при этом больше половины из них учится на бюджетной основе!

Более того, при отличной успеваемости и наличии свободных мест, студент может в процессе обучения перейти с платной основы на бюджет.

Развитая инфраструктура

Благодаря развитой инфраструктуре Финансовый университет на время учебы станет вашим вторым домом!

Комфортабельные современные учебные корпуса Финансового университета удобно расположены рядом со станциями метро Москвы.

Студентам предоставляются места в комфортных общежитиях, в каждом корпусе работают уютные столовые, кафе и кофейни.

Библиотечно-информационный комплекс, содержащий около 1 млн печатных изданий и электронный доступ к международным ресурсам, монографиям, учебниками, диссертациям, журналам, базам данных, поможет подготовиться к любым зачетам и экзаменам на самом высоком уровне!

Бесплатно вы сможете посещать и спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном, гимнастическим и тренажерным залами.

Военный учебный центр

Наличие Военного учебного центра в вузе – одно из важнейших преимуществ, позволяющее студентам получить специальную подготовку и дополнительное образование по воинским специальностям и не прерывать учебу на службу в армии.

Студентам, успешно прошедшим курс военного обучения и итогового учебного сбора, по окончании Финансового университета присваивается воинское звание «лейтенант запаса» или «сержант запаса» и выдается военный билет.

Студенческая жизнь

Студенческая жизнь – вот что останется в памяти навсегда после получения Диплома о высшем образовании!

Получить новые впечатления и заряд позитива, раскрыть свои таланты наши студенты могут в творческих и интеллектуальных клубах и коллективах – в хореографических, вокальных, театральных и хоровых студиях.

Интеллектуальные состязания ждут вас в Клубе дебатов, Клубе эрудитов, Клубе ораторского мастерства и Кейс-клубе.

Зарядиться силой и здоровьем вы сможете в спортивных секциях по более чем 20 направлениям – футбол, баскетбол, художественная гимнастика, теннис, хоккей, дзюдо, керлинг и др.

Благодаря большому разнообразию клубов по интересам студенческие годы в Финансовом университете будут насыщенными, увлекательными и наполненными ярким досугом!

Остались вопросы?

Специалисты Финансового университета помогут вам подобрать факультет и программу, а также подробно расскажут об условиях поступления.

Не более 3000 знаков
Социальные сети

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год