Управление человеческими ресурсами организации

• разрабатывать и контролировать исполнение кадровой стратегии организации;
• использовать маркетинговые и рекламные инструменты, позволяющие компании поддерживать и расширять прочные взаимовыгодные отношения с партнерами, клиентами и другими заинтересованными лицами;
• проектировать системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в конкретных условиях, разработки условий вознаграждения персонала;
• принимать управленческие решения в отношении человеческих ресурсов хозяйствующего субъекта в соответствии с существующими нормами современных организаций;
• использовать методы и технологии коучинга в различных областях жизни и практической деятельности профессионального психолога.

В процессе обучения Вы изучите: 

• кадровый консалтинг как целостную систему, обеспечивающую принятие и реализацию целенаправленных решений, в целях повышения эффективности управления человеческими ресурсами в современных организациях;
• целостную систему знаний о теоретических основах, целях, принципах коучинга в бизнес среде и в области корпоративного управления и устойчивого развития;
• процесс управления талантами и индивидуальной работы с персоналом как целостной системы и HR-технологии в целях повышения эффективности управления человеческими ресурсами в современных организациях;
• социально-психологические закономерности функционирования групп, этапов становления эффективной команды, преимуществ и ограничений командной работы;
• методы и технологии, направленные на повышение эффективности работы команды.​

Кадровый консалтинг

• ​ (Предмет, методология и понятийный аппарат курса. История становления рынка консалтинговых услуг. Профессиональные объединения консультантов. Рынок консалтинговых услуг. Основные черты, которыми должен обладать консультант. Внешние и внутренние консультанты. Этапы консультационной работы. Кадровый консалтинг: сущность, функции и структура. Деятельность консалтинговых компаний. Система подбора консультантов. Сценарии работы консалтинговых фирм с корпоративными организациями. Консалтинг в области кадровой политики и рекрутмента. Совершенствование управления организацией на основе внутреннего консультирования. Консалтинг в области развития персонала.)

Управление талантами и индивидуальная работа с персоналом

• (Цель, задачи, объект и предмет управления талантами и индивидуальной работы с персоналом как HR-технология. Методология исследования в управления талантами как HR-технологии. Методы исследования в управлении талантами организации как HR-технологии. Теоретические основы управления талантами. Эволюция представлений, основные исторические этапы исследований, современные исследования в области управления талантами. Процессы и элементы управления талантами. Психологические основы стимулирования таланта: мотивирование креативности персонала. Обучение и развитие креативности у сотрудников. Политика и индивидуальные программы привлечения и удержания талантливых сотрудников в организации.)

Коуч-технологии​

• (Понятие коучинга. История происхождения термина и вида деятельности. Отличие коучинга от консультирования и психотерапии. Преимущества коучинга как вида психологической помощи. Элементы коучинга: личность коуча, личность ведомого, организационно культурная среда, технология коучинга, соотношение между ними. Принципы коучинга. Принципы позитивности, включенности, совместности успеха, активности и ответственности, творчества, осознания личных ресурсов, системности. Этапы коучинга: различные модели. Схема «GROW» и ее развитие. Критерии эффективности коучинга. Процедура оценки эффективности. Оценка достижений целей коучинга. Оценка эффективности руководителя. Оценка эффективности коуча. Обратная связь в процессе коучинга и при его завершении. Анализ сильных и слабых сторон.)

Управление взаимоотношениями с клиентами

• (Теоретические основы управления взаимоотношений с клиентами в современном маркетинге. Роль клиента в маркетинге взаимоотношений. Методы исследования ценности клиентов. Удовлетворенность клиентов в маркетинге взаимоотношений. Управление взаимоотношениями с клиентами. Управление взаимоотношениями с клиентами на различных рынках.)

​Корпоративное управление и устойчивое развитие

• (Корпоративное управление. Механизм реализации принципов корпоративного управления. Зарубежные модели корпоративного управления. Совет директоров и топ-менеджмент в системе корпоративного управления. Теоретические основы концепции устойчивого развития. Корпоративная социальная ответственность как инструмент достижения устойчивого развития на микроуровне. Роль государства в популяризации и регулировании социальной ответственности бизнеса. Корпоративная социальная политика. Вклад компаний в устойчивое развитие территорий присутствия. Оценка показателей организации в контексте устойчивого развития и социальной ответственности бизнеса.)

Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

• (Управление людьми в организации: сущность, эволюция, основные концепции. Разработка концепции управления человеческими ресурсами в рамках стратегического подхода к развитию организации. Управление человеческими ресурсами в условиях глобализации. Особенности функционирования системы управления человеческими ресурсами в контексте инновационного развития. Современные технологии управления человеческими ресурсами организации. Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами. Наем и адаптация персонала в организации. Мотивация и стимулирование труда. Оценка и аттестация работников. Развитие человеческих ресурсов, работа с талантами. Государственная система управления человеческими ресурсами. Концепция достойного труда и особенности ее реализации в Российской Федерации.)

Нет, Липецкий филиал Финуниверситета общежития не имеет..

Да, студенты СПО, бакалавариата и магистратуры очной формы получают отсрочку на период обучения.

Да, пары в Финансовом университете проходят в вечернее время с 18:30-21:40.

В соответствии с пунктом 26 Правил приема при поступлении на места по договорам об оказании платных образовательных услуг необходимо прикрепить копии документа об образовании. При поступлении на бюджет нужно предоставить оригинал диплома в установленные сроки.

В соответствии с Договором на оказание платных образовательных услуг по программе высшего образования обязательно должна быть произведена оплата путем перечисления безналичных денежных средств на счет университета в установленные сроки:

• в течении 7 рабочих дней при поступлении на очную форму обучения;
• до 15 сентября при поступлении на заочную форму обучения.

Нет, если у Вас уже есть диплом данной ступени образования – Вы не можете претендовать на бюджетное место. В соответствии со статьей 71.1 Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", гражданин имеет право на бесплатное высшее образование на конкурсной основе, только если образование данного уровня гражданин получает впервые. 

При поступлении на места по договорам об оказании платных образовательных услуг лица, имеющие право сдавать вступительные испытания, могут сдавать их с использованием дистанционных технологий при условии идентификации поступающих при сдаче ими вступительных испытаний.

В личном кабинете поступающего, во вкладке экзамены вам предоставят логин и пароль для сдачи. Там же Вы увидите ссылку: переход в систему тестирования. Вам необходимо ознакомиться с Инструкцией по прохождению тестирования в Финансовом университете с использованием системы прокторинга. Для прохождения тестирования предварительно необходимы: наушники, микрофон, камера.

Подробнее по ссылке:

https://lipetsk.fa.ru/postupaushim/magistr/perech-vstup/

Да, можно. В Липецке по адресу Приемной комиссии: 398050, г.Липецк, ул. Интернациональная, 12б​.

В соответствии с пунктом 20 Правил приема в федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» на обучение по образовательным программам высшего образования – программам магистратуры (далее – Правила приема) заявление можно подать не более чем на 10 программ подготовки.

Минимальное количество баллов, подтверждающее успешное прохождение каждого вступительного испытания - 20, как на бюджет, так и по договору. Соответственно, для заключения договора и участия в конкурсе на бюджет необходима минимальная сумма баллов – 40.

В соответствии со статьей 71.1 Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", целевой договор может быть заключен строго с определенными типами организаций:

• Федеральными государственными органами, органами государственной власти субъектов РФ, органами местного самоуправления;
• Государственными и муниципальными учреждениями, унитарными предприятиями;
• Гос. корпорациями;
• Гос. компаниями;
• Организациями, включенными в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса, формируемый в соответствии с частью 2 статьи 21 ФЗ от 31 декабря 2014 года № 488-ФЗ "О промышленной политике в РФ";
• Хозяйственными обществами, в уставном капитале которых присутствует доля РФ, субъекта РФ или муниципального образования;
• АО, акции которых находятся в собственности или в доверительном управлении гос. корпорации;
• Дочерними хозяйственными обществами организаций, указанных в пунктах 4, 6 и 7 части 1 статьи 71.1;
• Организациями, которые созданы гос. корпорациями или переданы гос. корпорациям в соответствии с положениями ФЗ об указанных корпорациях;
• Организациями, признанными сельскохозяйственными товаропроизводителями в соответствии с частью 1 статьи 3 Федерального закона от 29 декабря 2006 года N 264-ФЗ "О развитии сельского хозяйства", по направлениям подготовки и специальностям сфер сельского
• хозяйства и инженерии.

https://www.fa.ru/for-applicants/priyemka/celevoe-obuchenie/