Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Усовершенствование управленческих навыков для ИТ-руководителей

2

часа теории

10

часов практических занятий

5

тем обучения

О программе

Менеджмент в ИТ-отрасли

Изучение основных функций менеджмента, анализ эволюции управления организацией, особенности национальной системы управления

Обучение ориентировано на совершенствование навыков управления персоналом, коммуникаций и принятия решений в ИТ-проектах. Практика внедрения клиентоцентричности в современной организации.

Управление в условиях изменений

Современные подходы к управлению в условиях турбулентной экономики и неопределенности.

Рассматриваются актуальные управленческие концепции, стратегическое мышление и инструменты системного управления ИТ-подразделением.

Психология руководителя

Развитие эмоциональной компетентности и управленческого лидерства. Составляющие эмоционального интеллекта, триггеры и управление эмоциями

Осваиваются навыки эффективной коммуникации, управления эмоциями, стрессом и применением лидерских стилей в работе ИТ-команд. Активация продуктивного эмоционального состояния.

Управленческие решения

Формирование навыков обоснованного и эффективного принятия решений. Особенности принятия решений в профессиональной работе руководителя.

Методы анализа ситуаций, выбор управленческих решений, работа с неопределенностью и вовлечение команды в их реализацию. Виды решений, исследование факторов, влияющих на принятие решений.

Коммуникации при реализации проектов

Повышение эффективности взаимодействия ИТ-специалистов в проектной работе. Рекомендации по взаимодействию, разбор конфликтных ситуаций и выработка индивидуальных траекторий решения конфликтов.

Бесконфликтные коммуникации Flawless Consulting, выявление реальных но не всегда очевидных проблем участников проектов при взаимодействии, подготовка рекомендаций и управленческих решений.

Мотивация ИТ-специалистов

Вопросы управления нематериальной мотивацией, а также вовлечённостью ИТ-специалистов в проектной работе. Изучение факторов мотивации и демотивации

Разработка путей повышения профессиональной мотивации персонала и увеличение эффективности его труда. Базовые принципы мотивации, внутренняя мотивация и внешняя стимуляция.

Программа

Тема 1. "Особенности современного управления в ситуации турбулентной экономики"

                    

Тема 2. "Управленческая психология. Эмоциональная компетентность ИТ руководителя"

                    

Тема 3. "Принятие управленческих решений"

                     

Тема 4. "Бесконфликтные коммуникации при реализации проектов (Flawless Consulting). Психологические особенности ИТ-специалистов"

                    

Тема 5. "Управление нематериальной мотивацией и вовлеченностью ИТ - специалистов"

                    

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация в формате тестирования.

Преподаватели и эксперты программы

Полевой Сергей Анатольевич

Полевой Сергей Анатольевич

д.т.н., профессор кафедры общего и проектного менеджмента Финансового университета

Полевая Марина Владимировна

Полевая Марина Владимировна

д.э.н., заведующий Кафедрой психологии и развития человеческого капитала Финансового университета

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Контакты менеджера (куратора) программы

Контакты

Сайт ВШУГиМФ
Социальные сети

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год