Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов

Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов

Высшая школа логистики

Повышение квалификации
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
144 ак. ч.
Стоимость
70000 ₽
Дата ближайшего курса
15.11.2025
Онлайн
Да

22

часа теории

58

часов практических занятий

4

модуля обучения

О программе

Преобразуйте работу вашей организации через оптимизацию процессов

Современный мир требует от организаций постоянного совершенствования и адаптации.

Наша программа поможет вам освоить передовые методы анализа, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов, чтобы ваш бизнес работал максимально эффективно.

Чему научатся участники

Видеть государственный орган как систему взаимосвязанных процессов. Формировать и документировать бизнес-процессы в стандартах BPMN

Использовать цифровые инструменты моделирования и анализа процессов. Выявлять неэффективности и точки оптимизации с помощью Process Mining и ИИ-аналитики. Внедрять автоматизацию процессов с использованием BPMS и RPA

Ключевые преимущества программы

Комплексный подход — программа охватывает все этапы жизненного цикла процессов — проектирование, моделирование, внедрение, автоматизацию, мониторинг и улучшение

Современные технологии — BPMS, Process Mining, RPA, ИИ-решения. Уникальные материалы — адаптированные методики для госструктур. Обучение включает обзор и практическое применение актуальных инструментов

Обучение проходит дистанционно, в режиме онлайн

Гибкий график — занятия проходят в вечернее время 2-3 раза в неделю. Вебинары записываются. Записи выкладываются в личный кабинет (просмотр вебинара будет доступен для тех, кто не смог на нем присутствовать)

Доступ к материалам в личном кабинете. Итоговая аттестация в форме итогового тестирования

Практическая направленность

Каждый модуль сопровождается кейсами из государственного сектора: цифровизация госуслуг, управление межведомственным взаимодействием

Включены адаптированные под государственное управление примеры нотаций (BPMN, EPC, ArchiMate), чек-листы зрелости процессов, методики KPI для государственных функций

Кто получит максимальную пользу от программы?

Руководители всех уровней. Специалисты подразделений

Государственные служащие. Муниципальные работники. Менеджеры предприятий. Экономисты и аналитики.

Программа

Тема 1. "Процессное управление. Классификация процессов"

                      

Тема 2. "Моделирование, анализ и проектирование бизнес-процессов"

                      

Тема 3. "Реинжиниринг и управление эффективностью бизнес-процессов"

                      

Тема 4. "Цифровая автоматизация и интеллектуальные технологии анализа в системе управления бизнес-процессами"

                      

Преподаватели и эксперты программы

Буряк Тимофей Валерьевич

Буряк Тимофей Валерьевич

руководитель отдела процессного анализа и сопровождения процессов ГИС в ООО "ГЛОБИТ", cертифицированный преподаватель платформы PIX RPA; платформы VK Process Mining

Просекин Антон Анатольевич

Просекин Антон Анатольевич

старший бизнес-аналитик ООО "Глоубайт Аналитические решения"

Серышев Роман Викторович

Серышев Роман Викторович

к.э.н., доцент кафедры стратегического и инновационного развития факультета «Высшая школа управления»

Трифонов Павел Владимирович

Трифонов Павел Владимирович

к.э.н., доцент кафедры операционного и отраслевого менеджмента факультета «Высшая школа управления»

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Контакты

Сайт ВШЛ
Готовы ответить на возникшие вопросы!

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год