Управленческий учет и бюджетирование — одна из основных составляющих эффективного финансового менеджмента и устойчивости бизнеса в целом.
В ходе обучения слушатели научатся анализировать различные виды затрат и давать оценку степени их влияния на финансовые результаты, планировать бюджет организации, познакомятся с основными финансовыми бюджетами и отчетами, составят прогнозные отчетные формы (Бюджет движения денежных средств (БДДС), Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет по балансовому листу (ББЛ) и другие виды бюджетов).
Теоретическая часть учебной программы курса управленческого учета и бюджетирования подкреплена наглядными примерами из практики управления предприятиями в различных сферах деятельности и комплексом задач для закрепления полученных знаний на практике.
Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel.
По окончании обучения проводится зачет, по результатам которого слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации.
Кому подойдет программа
Программа ориентирована на подготовку специалистов, способных организовывать работу по методологии и организации управленческого учета, как инструмента планирования, учета и анализа деятельности организации.
Специалисты в сфере экономики, в том числе предпринимателей и руководителей
Навыки и компетенции
По итогам освоения программы слушатель должен:
знать:
- требования, предъявляемые к управленческой информации, принципов и методов ее подготовки, определяющие ее перспективную направленность;
- об особенностях учета затрат и калькулирования себестоимости продуктов, работ, услуг;
- основные принципы и требования к бюджетированию;
- порядок и последовательность разработки генерального бюджета предприятия;
- как осуществляется увязка конкретных бюджетных показателей с целевыми и ключевыми показателями для обоснования тактических и стратегических управленческих решений;
- информационное наполнение форм управленческой отчетности с позиций использования содержащейся в них информации для обоснования управленческих решений;
уметь:
- использовать систему знаний о принципах управленческого учёта для систематизации данных о затратах на производство и продажи, оценки себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) и определения прибыли;
- выбирать необходимую исходную информацию и приводить ее к виду, пригодному для разработки бюджетов;
- определять форматы основных бюджетов, направленные на подготовку сбалансированного бюджета компании;
- осуществлять внутренний контроль в процессе реализации бюджетов;
- формировать бюджетную отчетность и проводить план-фактный анализ для выявления отклонений фактических данных от планируемых;
владеть:
- приёмами и технологией обобщения информации в рамках системы управленческого учёта в соответствии с целями и задачами менеджмента;
- методами и методикой раскрытия информации управленческого характера во внутренней отчётности подразделений организации (ЦФО), обеспечивая взаимосвязь с показателями индивидуальной бухгалтерской (финансовой) отчётности;
- навыками извлечения необходимой для решения проекта информации для выработки системного целостного взгляда на проблему.
- разработкой основных внутрифирменных документов компании по организации управленческого учета и бюджетирования компаний;
- навыком формирования бюджетов как отдельных центров финансовой ответственности и бизнес-сегментов так и в целом по компании (генеральный бюджет).
Как проходит обучение
Обучение проходит по адресу г. Москва, ул. Кибальчича, д. 1 2 раза в неделю пятница c 18:55 до 22:00, суббота c 10:00 до 16:40
Итоговая аттестация проводится в форме экзамена, который проводится в компьютерном классе в формате тестирования.
Документ об образовании
По итогам обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации
