Оптимизация операционной деятельности и запасов в логистике

​​​​​Заявка на обучение​

​​​​​​​​​​Цель программы обучения

Овладение организационно-управленческими и информационно-аналитическими навыками по оптимизации операционной деятельности с целью рационализации управления запасами компании

Состав и содержание программы обучения

​​​Модуль 1.  Операционн​ая​ деятельность в логистике и классические модели управления запасами
Тема 1.1. Современные технологии перевозки в логистике и цепях поставок
Роль транспортировки в логистике и цепях поставок. Основные виды транспортных услуг. Современные требования к транспортному обеспечению логистики и тенденции развития транспорта. Роль различных видов транспорта в транспортной системе и их сравнительные характеристики. Основные понятия, связанные с мультимодальными и интермодальными перевозками. Основные виды интермодальных транспортных единиц. Принципы организации интермодальных перевозок. Интермодальные перевозки в межконтинентальных и континентальных цепях поставок.
Тема 1.2. Формирование складской сети компании
Технологический процесс на складе и выбор системы складирования. Классификация складов. Основные проблемы логистики складирования. Алгоритм формирования складской сети. Задачи определения формы собственности складов, их количества и расположения.  Формы товароснабжения складов в складской сети. Состав технологического процесса складской грузопереработки. Структура системы складирования. Алгоритм выбора системы складирования. Виды технологического оборудования для хранения грузов на складе. Достоинства, недостатки и условия применения различных видов технологического оборудования. Виды подъёмно-транспортного оборудования склада. Достоинства, недостатки и условия выбора различных видов подъёмно-транспортного оборудования.
Тема 1.3. Запасы, как экономическая категория, основные показатели состояния запаса в звеньях цепей поставок
Понятие и функции запаса. Классификации и виды запасов. Управление запасами и эволюция подходов и методов управления запасами в зарубежной и отечественной литературе. Способы и циклы движения запаса. Этапы управления запасами: планирование, организация, учет, контроль, анализ и регулирование. Анализ статистики поведения запаса. Основные показатели состояния запаса. Средний уровень запаса, запасоёмкость, время оборота и скорость обращения запаса. Обеспеченность потребности запасом, доля переходящего запаса. 
Тема 1.4. Затраты, связанные с запасами в цепях поставок
Роль и состав затрат, связанных с запасами. Капитальные затраты. Транспортно-заготовительные затраты. Затраты на пополнение запаса. Затраты на поддержание запаса на складе. Учёт затрат. Формирование себестоимости запаса для предприятий различных сфер бизнеса. Нормативы естественной убыли запасов при хранении. Стоимость рисков, связанных с содержанием запаса. 
Тема 1.5. Оптимизация размера заказа на восполнение запаса, модели управления запасами
Влияние размера заказа на состояние запаса. Модификации классической формулы расчёта оптимального размера заказа, проблемы использования на практике. Сбор и обработка исходной информации. Нормы естественной убыли запасов при хранении. Основные и производные модели управления запасами. Исходные данные и расчёт параметров. Сравнение эффективности. Анализ динамики пополнения и расходования запаса. Вертикально и горизонтально зависимый спрос. Процедура разработки алгоритма управления запасами.

Модуль 2.  Интегрированные технологии оптимизации запасов в звеньях цепей поставок
Тема 2.1. Управление запасами в условиях неопределенности
Потребность в запасе, как случайная величина. Определение уровня обслуживания потребителей. Баланс между избытком и дефицитом запаса. Экспертный и статистический методы. Расчёт размера страхового запаса. Оценка потерь от дефицита запаса на складе. Однопериодная модель. Расчёт параметров моделей управления запасами в условиях неопределенности.
Тема 2.2. Управление запасами с учетом классификации по степени значимости и вариативности потребительского спроса
Группировка материальных ресурсов методом АВС. Определение исчерпывающего списка качественных критериев классификации АВС. Выделение приоритетных критериев. Определение количества групп классификации АВС и их количественных границ. Особенности управления запасами номенклатурных групп А, В и С. Использование метода XYZ для группирования номенклатуры при управлении запасами материальных ресурсов. Особенности управления запасами номенклатурных групп X, Y и Z. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.
Тема 2.3. Модели управления запасами в системах класса RP
Управление запасами в системах планирования потребности в материальных ресурсах класса RP. Система MRP I. Практика модификации системы MRP I, условия и особенности применения. Управление запасами в системе MRP II, условия и особенности применения. Системы стандарта ERP. Управление запасами при поставках точно в срок. Системы JIT, условия их применения.
Тема 2.4. Технологии интегрированного планирования потребности в запасах в цепях поставок
Особенности оптимизации размера заказа в звеньях цепей поставок в контуре «производитель-потребитель». Технология совместного управления запасами в цепях поставок и её применения в различных отраслях промышленности и торговли. «Эффект хлыста» в цепи поставок, причины появления и методы устранения.

Ключевые вопросы ​​по поступлению и обучению

​​
​​​Кто может принимать участие в программе?
Лица с законченным высшим или средним специальным образованием​​, а также лица, получающие высшее образование
​Для кого программа представляет интерес?
Для руководителей организаций, начальников структурных подразделений, сотрудников высшего, среднего и низшего звена управления дирекций (служб) логистики и управления цепями поставок, отделов снабжения и управления запасами, а также иных подразделений компании​​
Какова продолжительность обучения?
​1,5-2 месяца
Какое количество часов обучение будет проходить в интерактивном формате (с участием преподавателя)?
​50 академических часов​
В какой форме будут проходить занятия?
​Очно-заочная форма обучения, предполагающая применение электронных / дистанционных образовательных технологий (видеолекции, вебинары)​
Какова дата начала занятий?​
​9 ноября 2020 г.
18 января 2021 г.
15 марта 2021 г.
17 мая 2021 г.​
В какое время суток будут проходить занятия и с какой периодичностью?
​ 1-2 раза в неделю в будние дни с 19:00 до 22:00 или в выходные дни (например, в субботу, с 10:00 до 14:20)
Какова стоимость обучения по программе?
​34 тыс.руб.
​Как производится оплата обучения?
​ 100% предварительная оплата
Формируемые по окончании обучения компетенции
  • Понимание роли запасов в компаниях различных сфер бизнеса
  • Знание истории и эволюции развития подходов к управлению запасами
  • Проведение анализа динамики различных показателей состояния запаса 
  • Умение выделять затраты, связанные с запасами из общих затрат компании
  • Овладение навыками распределения затрат на единицу хранимого запаса
  • Умение оптимизировать размеры​ заказов для пополнения запаса
  • Овладение навыками управления основными видами движения запасов в звеньях цепей поставок с использованием основных моделей теории логистики
  • Навык расчёта страховых запасов в условиях​ вариативности потребительского спроса
  • Наличие понимания специфики работы с многономенклатурными запасами, а также умение классифицировать имеющиеся на складе компании запасы по степени важности для бизнеса
  • Знание основ информационной поддержки оптимизационных решений при планировании и управлении запасами в компании

Выдаваемый документ                                                                                                        Заявка на обучение

При успешном окончании обучения выпускник получает удостоверение о повышении квалификации по программе "Оптимизация операционной деятельности и запасов в логистике" Финансового университета при Правительстве Ро​ссийской Федерации

​Контакты для связи

По всем вопросам просьба обращаться: Анастасия (AnaVIvanova@fa.ru; +7 (901) 423-75-65​)​​​