Имитационное моделирование цепей поставок

​Высшая школа логистики в социальных сетях
fb_logo.pnginstagram-jpg.jpeg

Заявка на обучение

Цели программы обучения

  • формирование и совершенствование профессиональных, необходимых в области дизайна и компьютерного моделирования логистических систем и цепей поставок
  • совершенствование навыков по различным аспектам профессиональной деятельности, включая аудит и инжиниринг логистических систем
  • решение широкого спектра задач управления в сфере стратегического планирования деятельности организации, логистики и управления цепями поставок

Состав и содержание программы обучения

Модуль 1. Системный анализ и моделирование цепей поставок

  • Тема 1.1. Объекты и методы моделирования в сфере управления цепями поставок
    • Интегрированный характер логистической деятельности и основные принципы интеграции в управлении цепями поставок (УЦП). Системный анализ цепей поставок и обеспечение базовых принципов интеграции в УЦП. Структурная и динамическая сложность ЦП. Управление рисками и неопределенность. Многокритериальность в оценке эффективности цепей поставок (ЦП).
    • Фазы решений в УЦП: SCD, SCP, SCO. Задачи, решаемые на различных уровнях управления цепями поставок: стратегическом, тактическом, операционном. Специфика решения стратегических задач УЦП. Согласование аналитических решений на разных уровнях управления. Типология методов анализа и моделирования цепей поставок и логистических сетей: сравнение методов. Недостатки и ограничительные возможности аналитических подходов и методов оптимизации логистических сетей. Понятие о методе имитационного моделирования. Возможности и область применения имитационного моделирования в SCM.
  • Тема 1.2. Дизайн и моделирование цепей поставок: основные классы задач
    • Дизайн и моделирование ЦП: основные классы прикладных управленческих задач. Стратегическое ре(конфигурирование) ЦП и содержание проекта трансформации ЦП. Сетевая конфигурация ЦП. Формирование оптимальной сетевой структуры ЦП. Проект сети и задачи размещения и выбора логистических мощностей. Методы и инструменты оптимизации (NOM) и имитационного моделирования: сравнение подходов и их возможностей как инструментов стратегического и тактического планирования сетей поставок. Сценарный анализ. Возможности и преимущества метода имитационного моделирования для аудита и инжиниринга логистических систем. Имитационно-оптимизационные процедуры проектирования и анализа функционирования цепей поставок.

Модуль 2. Имитационное моделирование логистических систем: введение и базовый курс

  • Тема 2.1. Сущность и бизнес-приложения метода имитационного моделирования
    • Свойства сложных систем. Сущность и особенности метода имитационного моделирования. Представление структуры и динамики моделируемой системы в имитационной модели. Логистическая система, как объект моделирования и проектирования. Состояние и движение материальных потоков в цепи поставок. Время – как существенный фактор в исследовании логистических процессов в цепях поставок и анализе цикла исполнения заказов. Стохастические факторы и факторы неопределенности и рисков в исследовании логистических сетей. Интегральные принципы логистики и сложность принятия решений в SCM: многокритериальность, большое количество сценариев, необходимость согласования локальных управленческих решений.
    • Логистическая сеть как объект моделирования и проектирования. Структурная и динамическая сложность логистических сетей. Объектный и процессный подход к декомпозиции логистических систем. Другие методы декомпозиции сетей поставок. Имитационная модель логистической сети: базовые подходы к структуризации и описанию.
  • Тема 2.2. Популярные парадигмы имитационного моделирования и их бизнес-приложения
    • Дискретно-событийное имитационное моделирование (DES). Модели и методы системной динамики (SD). Базовая концепция агентно-ориентированного моделирования (ABMS). Бизнес-приложения имитационного моделирования.
  • Тема 2.3. Процессно-ориентированный подход имитационного моделирования и его применение в логистике
    • Процессное дискретно-событийное моделирование. Бизнес-приложения процессного имитационного моделирования. Инжиниринг логистических систем и процессов (методики и бизнес-кейсы). Приложения дискретного имитационного моделирования в производственно-экономических и организационных системах: операционный и производственный менеджмент, цифровое производство, инжиниринг складских систем; логистика и цепи поставок, моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов и др. (бизнес-кейсы, консультирование по проектам). Процессное дискретно-событийное моделирование (тренинг).
  • Тема 2.4. Системная динамика и системно-динамические модели цепей поставок
    • Модели системной динамики: парадигма системной динамики, языки диаграмм причинно-следственных связей и потоковых диаграмм. Фундаментальная работа Дж. Форрестера «Индустриальная динамика» - системно-динамическая модель цепи поставок предприятия. Структура, базовые потоки динамической модели предприятия. Пример производственно-сбытовой системы: организационная структура и диаграмма потоков и уровней. Реакция и колебания производственно-сбытовой системы. Системно-динамическая имитационная модель цепи поставок производственной компании.
    • Модели и методы системной динамики (тренинг). Кейсы: пивная игра по работам Дж. Форрестера и модель адптивной цепи поставок Дж. Стермана. Методики построения и анализа модели адаптивной цепи поставок. Интегрированное планирование и внедрение современных управленческих концепций в УЦП (VMI и др.) - возможности системно-динамического моделирования, примеры построения моделей ЦП.
    • Системная динамика и современный управленческий консалтинг. Динамические модели организаций (бизнес-кейсы) и применение системной динамики при разработке стратегии бизнеса. Механизмы корпоративного роста в работах Стермана. Стратегическая архитектура и теория динамической стратегии по Уоррену. Динамическая система сбалансированных показателей. Расширение области применении динамических моделей в корпоративном управлении. От системного мышления менеджеров – к реализации корпоративных аналитических приложений на основе имитационных моделей.
    • Применение системной динамики в сфере управленческого консалтинга и стратегического менеджмента. Разработка методик управленческого консалтинга. Шаблоны корпоративных решений на основе системно-динамического моделирования. Тренинг «Стратегическая архитектура предприятия» (на основе методологии BSC) (бизнес-кейсы, работа с постановками задач и диаграммами). Основы практического применения системной динамики в сфере управленческого консалтинга и стратегического менеджмента.
  • Тема 2.5. Агентно-ориентированное моделирование и его бизнес-приложения
    • Содержание парадигмы ABMS. Практическое применение многоагентных моделей и систем в сфере экономики и управления.  Потребительские рынки и модели поведения клиентов. Агентно-ориентированные модели в сфере логистики, координация участников цепи поставок и стратегии сотрудничества. Агентные модели конкуренции. Бизнес-приложения агентного моделирования: потребительские рынки, стратегии сотрудничества в цепях поставок и др. Агентные модели конкуренции и стратегии сотрудничества (бизнес-кейсы). Принципы и логика построения многоагентных компьютерных моделей (тренинг).
  • Тема 2.6. Разработка имитационной модели: основы практического подхода
    • Создание имитационных моделей: основы практического подхода (тренинг). Содержание деятельности системного аналитика. Формулировка проблемы и определение целей имитационного исследования. Формирование концептуальной модели логистической системы: концептуализации и структурирование логистической системы (цепи поставок). Модель процесса функционирования логистической системы: структура и динамика.
    • Компьютерная реализация имитационной модели. Сбор и анализ исходных данных. Испытание и исследование свойств имитационной модели. Направленный вычислительный эксперимент на имитационной модели. Сущность сценарного подхода. Анализ результатов моделирования и принятие решений.
  • Тема 2.7. Методики управленческого консультирования по совершенствованию логистических систем с применением имитационного моделирования
    • Специфика управленческого консультирования, логистического аудита и инжиниринга SC с применением имитационного моделирования. Методики и практика управленческого консультирования в УЦП с применением методов имитационного моделирования. Теория ограничений ТОС и методики управленческого консультирования по совершенствованию производственных систем и цепей поставок с применением имитационных моделей. Анализ проблем (ограничений) и контроль достижения стратегических целей.
    • Формирование и анализ системы показателей эффективности функционирования цепи поставок. Модели цепей поставок и финансового-экономический блок анализа различных вариантов конфигурирования и управления цепями поставок. Основные задачи: создание непрерывного течения потока создания ценности продукта, уравнивание материального потока спросу; совершенствование логистических процессов, обеспечение принципов интегрированной логистики; политики управления запасами и контроль затрат на хранение; повышение пропускной способности, анализ и расшивка узких мест в цепи поставок; повышение качества и экономия ресурсов; сокращение времени выполнения заказа и др.
    • E-SCOR: референтная модель процессов в ЦП и ее адаптация с техникой имитационного моделирования: особенности применения в проектах по реинжинирингу процессов в ЦП. Методики функционально-стоимостного анализа и картирования цепочки добавленной стоимости (АВС Activity Based Costing, VSM Value Steam Mapping) в имитационных моделях логистических процессов, как методики активного реинжиниринга. Принципы интеграции процессов, информации, участников в ЦП и их апробация с применением имитационного моделирования. Синтез управленческих методик в проектах (ре-) дизайна цепей поставок. Формирование метрик и методик динамической оценки эффективности ЦП на основе SCOR-рекомендаций.

Модуль 3. Инструменты моделирования и оптимизации цепей поставок

  • Тема 3.1. Универсальная многопарадигмальная платформа имитационного моделирования AnyLogic
    • Технологические возможности современных коммерческих симуляторов. Обзор мирового рынка ИТ-решений в сфере имитационного моделирования. Многоподходное имитационное моделирование в среде коммерческого симулятора AnyLogic. Тренинг* по освоению симулятора AnyLogic и разработка собственных моделей. Кейсы и типовые решения.
  • Тема 3.2. Предметно-ориентированные среды для моделирования сетей поставок
    • Обзор рынка решений, сравнительный анализ и типология инструментов и сред для поддержки моделирования цепей поставок: NOM, S&M SC, e-SCOR и др. Высокие технологии: применение цифровых двойников в производстве и логистике.
  • Тема 3.3. Предметно-ориентированная многофункциональная среда для дизайна и моделирования ЦП AnyLogistix
    • Введение в моделирование с помощью AnyLogistix. Знакомство с предметно-ориентированной системой моделирования цепей поставок AnyLogistix: демонстрация. Основы практического подхода: освоение базовых возможностей среды для дизайна и моделирования ЦП. Конфигурирование сети, задача размещения и выбора логистических мощностей: применение аналитических методов. Детальное имитационное моделирование процессов и политик в цепях поставок.

Модуль 4. Методики ведения проектов трансформации цепей поставок с применением систем и методов моделирования

  • Тема 4.1. Многошаговая процедура и методология анализа и реинжиниринга цепей поставок с применением: основные фазы и содержание деятельности
    • Network optimization и поэтапное решение задач конфигурирования оптимальной сетевой структуры цепи поставок. Дизайн и SC: поэтапный анализ функционирования ЦП для различных сценариев организации ЦП. Сценарный подход и особенности его реализации. Процедуры оптимизации, реинжиниринга и интеграции логистических процессов в ЦП с применением методологии SCOR и техники процессного имитационного моделирования e-SCOR (DES). Интегральная оценка эффективности ЦП и имитационно-оптимизационные процедуры синтеза структуры ЦП. Фаза стресс-тестирования и управления рисками: особенности реализации.
    • Трансформация сети поставок: базовые политики. Анализ базовых временных и стоимостных характеристик эффективности функционирования сетей поставок: время цикла исполнения заказов, время и синхронизация логистических процессов, уровень сервиса и др. Учет стохастических факторов (спрос, надежность, сбои в поставках и др.) и рисков. Базовая методика создания и применения имитационных моделей логистических сетей. Концептуальная схема имитационной модели логистической сети и ее компоненты: Сетевая модель (сетевая структура логистической системы); Структура входных и выходных потоков, состояние и движение материальных потоков; Структура продукта (модели ассортимента и количества грузов в потоках; модели пространственной вложенности грузов); Структура процессов, структура ресурсов (алгоритмы, временные характеристики и стоимость выполнения операций в узлах сети); Политики (алгоритмы) управления запасами;
    • Топологический план и размещение объектов логистической инфраструктуры (описание пространственной структуры системы с привязкой к карте территории, расположение мест промежуточного хранения и перевалки грузов); Процессы транспортировки (характеристики транспортных каналов: участники процесса перевозки, вид транспорта, маршруты, тарифы и др.). Задание прогнозных характеристик спроса. Формирование выходных характеристик моделируемой логистической системы (уровень сервиса, затраты – общие и дифференцированные по узлам сети поставок, уровень запасов, оборачиваемость запасов, время и стоимость процессов, цикл исполнения заказа и др.).
    • Специфика анализа и принятия решений по управлению цепями поставок. Подготовка и анализ сценариев трансформации цепей поставок. Апробация логистических технологий с помощью имитационных моделей SC. Детальная модель процессов функционирования цепей поставок на основе SCOR-рекомендаций. От визуализации и понимания принципов функционирования существующей цепочки поставок к анализу функционирования цепей поставок: синхронизация и совершенствование процессов, экономический анализ, системный подход к управлению цепями поставок.
  • Тема 4.2. Проекты трансформации цепей поставок: кейс-стади и анализ лучших практик
    • Основные задачи и особенности реализации проекта трансформации ЦП. Общие подходы и рекомендации по работе в среде ALX. Разбор примеров выполнения проектов (с участием приглашенных партнеров) и обсуждения: кейсы и промышленные решения. Особенности ведения консультационных проектов по дизайну и моделированию цепей поставок в российской и зарубежной практике.
  • Тема 4.3. Подготовка и выполнение индивидуального проекта по моделированию цепей поставок
    • Индивидуальные консультации и работа с преподавателем на всех этапах выполнения проекта по моделированию ЦП. Оформление концепции и разработка прототипа имитационной модели цепи поставок. Эксперимент и анализ результатов моделирования, обоснование управленческих решений: обсуждение и дискуссии.

Учебный план программы

Учебный план программы представлен в файле (ПК_ВШЛ_Имитационное моделирование цепей поставок.pdf).

Ключевые вопросы по поступлению и обучению

Кто может принимать участие в программе?
Лица с законченным высшим или средним специальным образованием, а также лица, получающие высшее образование
Для кого программа представляет интерес?
Для менеджеров и руководителей организаций и их структурных подразделений, сотрудников дирекций (служб) логистики и управления цепями поставок, бизнес-аналитики и ИТ-специалисты, а также иных подразделений компании
Какова продолжительность обучения?
3 месяца
Какое количество часов обучение будет проходить в интерактивном формате (с участием преподавателя)?
60 ак. ч., в т.ч. 4 ак.ч. - зачет
В какой форме будут проходить занятия?
Очно-заочная форма обучения, предполагающая применение электронных / дистанционных образовательных технологий (видеолекции, вебинары)
Какие технические средства будут использоваться для проведения занятий? На какой платформе будет реализовано обучения?
Обучение реализуется в MS Teams​, материалы размещаются в системе управления знаниями (learning management system, или lms - Moodle)​
Какова дата начала ближайшего обучения?
15 ноября 2021 г.
Когда планируется запуск программы обучения в течение года?
12 апреля 2021 г. (при наборе группы)
15 ноября 2021 г. 
В какое время суток будут проходить занятия и с какой периодичностью?
2-3 раза в неделю в будний день с 18:50 до 22:00 с 10-тиминутным перерывом между занятиями
Какова стоимость обучения по программе?
49 тыс.руб.
Как производится оплата обучения?
100% предварительная оплата

Формируемые по окончании обучения компетенции

  • способность решать задачи по дизайну и совершенствованию логистических процессов в цепях поставок;
  • умение применять методы и современные инструменты имитационного моделирования для решения задач управления цепями поставок;
  • способность применять современные методики анализа и синтеза цепей поставок, в т.ч. в консультационных проектах по аудиту, инжинирингу логистических систем, проектах трансформации цепей поставок;
  • навыки применения современных компьютерных инструментов моделирования цепей поставок. 

Выдаваемый документ                                                                                                                        Заявка на обучение

При успешном окончании обучения выпускник получает удостоверение о повышении квалификации по программе "Имитационное моделирование цепей поставок" Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.

Контакты для связи

По всем вопросам просьба обращаться: Андрей (AGTolokolnikov@fa.ru; +7 (903) 621-53-53); Иван Павлович (IPEhlyashevich@fa.ru; +7 (926) 812-34-51); Анна (AnaVIvanova@fa.ru; +7 (901) 423-75-65)

Следите за нами в Instagram

68181e07-c3e5-484b-ba61-59e127cbd918.jfif