Управление внеаудиторной работы

Шестаев Николай Трофимович

Начальник Управления

8 (499) 922-95-84, 95-84

История

История Студенческого совета в именах 

Вячеслав Храпов (апрель-май 2001) – основатель Студенческого совета Финуниверситета.

Денис Минькин (2002-2003)

Александр Камалов (2003-2005), факультет Учета и аудита

Цели:

  • систематизация работы ССт по направлениям;
  • равноправие направлений деятельности ССт: проектной, организаторской, учебной и пр.;
  • создание положительного имиджа ССт в университете: донесение до студентов смысла ССт (кто, что, как и зачем); 
  • проведение регулярных масштабных проектов.

Достижения:

  • плотное сотрудничество с администрацией, в частности с М.А. Эскиндаровым (на тот момент первый проектор);
  • Школа Актива стала ежегодным проектом;
  • создание сильной команды руководителей ССт;
  • активизация работы по направлениям. 

Семен Фомин (2005-2006)

Александр Молодцов (2006-2007)

Цели:

  • демократизация ССт (не отбор, а набор; выборы председателя всеми студентами);
  • увеличение актива;
  • защита интересов студентов;
  • отлаживание работы по направлениям.

Достижения:

  • ССт стал более открытым для студентов; 
  • актив был увеличен в 2 раза;
  • усиление комитетов;
  • вырос бюджет;
  • ССт стал действительно Советом, а не "клубом".

Валерия Павлова (2007-2008), МЭО; Информ, КВС, Спортком, Председатель МЭО

Цели:

  • создание культуры студсоветчика, понимание им своих прав и обязанностей;
  • активизация работы всех факультетов;
  • создание Корпоративного кодекса;
  • повышение мотивации студсоветчиков (удостоверение студсоветчика, денежные выплаты, зачет проектов в качестве учебных работ, путевки, доски почета, система мер наказания);
  • PR ССТ: презентации, флешмобы, отчетность, фотографии;
  • создание Благотворительного фонда ССт;
  • сотрудничество с администрацией города. 

 Достижения:

  • Школа Актива 2 уровня для нынешних и будущих Председателей;
  • введение должности Секретаря ССТ;
  • cоздание Учебного комитета и Тренинг-центра;
  • традиция «провожать» выпускников в конце Школы Актива;
  • введение документации: протоколы собраний, служебные записки, отчеты;
  • ССт начинает заниматься благотворительной деятельностью.

Артем Азевич (2008-2010), факультет Математических методов в экономике и анализа рисков, Председатель ССт факультета

Цели:

  • единая структура ССт на факультетах;
  • сортировка мероприятий (отказ от мелких многочисленных, создание единых крупных)
  • направленность проектной деятельности не отработку организационных навыков, а на решение реальных проблем студентов и на организацию их досуга;
  • Кубок Финакадемии: концентрация комитетов на проведении больших проектов по их специализации (наука, учеба, спорт, культ-масс) и объединение их общей идеей (соревнование факультетов по примеру Хогвартса, присуждение баллов);
  • создание Студенческого парламента (Студсовет, Клубы, кружки и др. организации Финуниверситета) как органа самоуправления студентов;
  • внедрение системы информирования (SMS, стенды, e-mail, сайт);
  • обучение студсоветчиков по годам.

Достижения:

  • создание календарного плана - единой сетки и квоты мероприятий (одобрение его на общем собрании председателей);
  • служба обратной связи: студенты могли обращаться к ССт со своими проблемами;
  • проект «Мобилизация Студенческого Совета Финакадемии», иначе говоря, полугодовое общее собрание всего Студсовета. 

Ануш Степанян (2010-2012), факультет очно-заочного обучения, КМК, Спортком, ТЦ

Цели:

  • факультеты – база, движущая сила ССт, сотрудничество с деканатами;
  • планы развития комитетов, утверждаемые председателем ССт;
  • внедрение инновационных проектов;
  • PR ССт Финуниверситета за границей;
  • реформирование Учебного и Научного комитетов, их тесное сотрудничество с НСО;
  • вышеупомянутый Кубок Финакадемии;
  • повышение уровня информирования, создание газеты;
  • участие в  распределении Стипендиального фонда совместно с Администрацией Финакадемии;
  • нацеленность ША не только на комитеты, но и на факультеты.

Достижения:

  •  первый ПУМС «Правила успеха: метод Студсовета»;

Инна Глуховченко (май-декабрь 2012) – исполняющий обязанности Председателя.

Максим Мольдерф (декабрь 2012-2013), КЭФ; Председатель КВС

Цели:

  •  объединение Студсоветов в рамках реорганизации Финуниверситета и присоединения к нему вузов;

  • создание Информационного комитета;

  • повышение авторитета Студенческого совета в глазах администрации и студентов университета;

  • построение работы исходя из потребностей студентов;

  • создание Экспертной группы по контролю за деятельностью подразделений;

  • создание радио.

Достижения:

  • Студсовет — лидирующая и самая масштабная организация Финуниверситета;
  • активация работы ССт на новых факультетах: ФЭФ, АРиЭБ и ГМУ;
  • принцип открытости: проведение целого ряда процедур по сбору обратной связи от студентов;
  • представительство студентов в Ученом совете каждого факультета;
  • создание инфрастуктуры: комнаты ССт и аудио-, видеостудии;
  • активизация работы Студсоветов общежитий.

Павел Рубахин (2013-2014), Менеджмент; КМК

Цели:

  • ребрендинг ССт;
  • создание Экспертной группы;
  • развитие студсоветчиков и повышение их квалификации;
  • упразднение Учебного комитета и разделение его функционала между КВС и ТЦ;
  • взаимодействие с администрацией: общий сбор ССТ, аудиенция у ректора, отчетность;
  • внутренняя коммуникация между комитетами;
  • интеграция всех студенческих сообществ университета.

Достижения:

  • перераспределение функционала комитетов, оживление Тренинг-центра;
  • единый бренд ССт;
  • запуск сайта, создание журнала «Проектор», разработка телевидения;
  • учет мнения ССт при применении к студентам мер дисциплинарного взыскания;
  • Школа Актива заменила ПУМС;
  • проведение Школы Актива 2 уровня и Школы Председателей.

Екатерина Юрина (2014-2016), факультет Налогов и налогообложения

Цели:

  • более тесная работа с администрацией;
  • улучшение взаимодействия комитетов с факультетами;
  • взаимодействие с иными организациями университета;
  • продвижение единого бренда;
  • поднятие имиджа ССт факультетов;
  • сотрудничество со сторонними организациями;
  • динамичная работа с течение всего года по схеме: ШП-Координаторство-Отбор на факультеты-ША-Отбор в комитеты-ША2. 

Ринат Акжигитов (2016 – 2018), Факультет социологии и политологии,

 Культурно-массовый комитет, Тренинг-Центр

Цели:

- Повышение роли студентов в комиссиях Финансового университета

- Развитие Студенческих советов общежитий Финансового университета

- Повышение имиджа и авторитета в студенческой среде Москвы и сотрудничество с сильными студенческими и молодежными организациями

- Перенос срока выборов председателей Студенческого совета

- Налаживание работы Студенческого совета

- Помощь и поддержка различных направлений деятельности в Финансовом университете

 

Достижения:

- Лучший орган студенческого самоуправления по системе подготовки и обучения кадров в 2017 году

- Получение новых мест для Студенческого совета в комиссиях Финансового университета

- Создание Учебного комитета для контроля за качеством образования и поддержки неуспевающих студентов

- Создание совместно с Управлением внеаудиторной работы Волонтерского центра Финансового университета

- Фандрайзинговое сотрудничество с организациями на сумму более 11 млн. рублей

- Налаживание работы Студенческих советов общежитий Финансового университета

- Перенос срока выбора председателей Студенческого совета на осенне-зимний период