Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Проектное управление

Проектное управление

Новороссийский филиал

Профессиональная переподготовка
Формат
Очная (с применением ДОТ)
Кол-во часов
256 ак. ч.
Стоимость
55000 ₽
Старт программы
17.09.2026
Онлайн
Да

42

часа теории

86

часов практических занятий

7

модулей обучения

О программе

О программе

Цель программы: формирование и совершенствование необходимых компетенций в области управления проектами, совершенствование навыков по различным аспектам проектной деятельности, освоение ими новых способов решения профессиональных задач, повышения эффективности применения различных процедур управления проектом на этапах его жизненного цикла

Программа сочетает теорию и практику, что позволяет сразу применять полученные знания в реальных проектах

Профессия востребована

Проектные менеджеры востребованы в самых разных отраслях: IT, строительстве, производстве, консалтинге, маркетинге, фармацевтике и других. В условиях цифровизации и глобализации количество сложных проектов, требующих чёткой координации, растёт. Специалисты с навыками проектного управления имеют преимущество на рынке труда, так как их компетенции универсальны и применимы в разных сферах

Автоматизированные системы проектного управления позволяют создать единый источник информации, что улучшает контроль и принятие решений.

Актуальность

Актуальность курса «Проектное управление» обусловлена рядом факторов, связанных с изменениями в бизнес-среде, технологическим развитием и требованиями к эффективности работы организаций.

Современные проекты часто выходят за рамки одного подразделения или региона, включают множество команд, подрядчиков и стейкхолдеров. Проектное управление позволяет структурировать работу, минимизировать риски и достигать поставленных целей.

Гибкий формат обучения

Совмещайте работу и учебу благодаря очно-заочной форме обучения с применением дистанционных технологий

Вам не нужно брать отпуск или ездить на пары каждый день. Учитесь в удобном темпе из любого города, без отрыва от профессиональной деятельности

Категория слушателей

Руководители производственных организаций и их структурных подразделений, руководители проектов, сотрудники проектных офисов, кадровый резерв руководящего состава и управленческого персонала, сотрудники служб управления персоналом, административный аппарат производственных организаций.

Специалисты с высшим или средним профессиональным образованием, которые уже участвуют в сфере управления проектами или планируют свою профессиональную деятельность во внедрении проектного управления в организациях различных сфер.

Результат от программы

Вы сможете запускать проекты эффективнее, сокращать сроки и бюджеты, минимизировать риски, а также масштабировать успешные стратегии на новые задачи.

Полученные знания и навыки расширяют карьерные возможности (например, для ролей проектного менеджера, руководителя подразделения или участника команды).

Программа

Модуль 1. "Управление проектами как научно-прикладная проблема"

  • Теоретические основы и содержание проектного управления
  • Проблемы проектного управления и пути их преодоления

Модуль 2. "Проектное управление как разновидность управления социальными системами"

  • Социальная природа управления проектом
  • Лидерство и руководство при реализации проекта
  • Стили управления и лидерства при реализации проекта
  • Деловая этика и такт руководителя проекта

Модуль 3. "Инициация и планирование проекта"

  • Инициация проекта
  • Анализ среды проекта, как основы принятия управленческих решений
  • Планирование в проектной деятельности

Модуль 4. "Организация исполнения, мониторинг, контроль и закрытие проекта"

  • Организация выполнения проекта
  • Инновационные подходы к управлению проектами
  • Мониторинг, контроль и закрытие проекта

Модуль 5. "Talent management и управление персоналом проекта"

  • Управление персоналом проекта
  • Telent Management, как современная основа управления персоналом проекта
  • Основы командообразования и методы формирования команд проекта

Модуль 6. "Управление коммуникациями, IT и risk management проекта"

  • Управление коммуникациями проекта
  • Информационные технологии управления проектами

Модуль 7. "Основы управления программой и портфелем проектов"

  • Понятие программы и особенности управления ею
  • Сущность и содержание управления портфелем проектов
  • Передовой опыт управления инновационными проектами

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация проходит в формате тестирования.

Преподаватели и эксперты программы

Баранов Сергей Владимирович

Баранов Сергей Владимирович

Директор проектов и программ компании «ЭКОПСИ Консалтинг»

Трифонов Иван Владимирович

Трифонов Иван Владимирович

д.т.н., профессор, Кафедра общего и проектного менеджмента Финансового университета

Титов Сергей Анатольевич

Титов Сергей Анатольевич

к.э.н., доцент департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Контакты менеджера (куратора) программы

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год