Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Современные вопросы операционного менеджмента

Современные вопросы операционного менеджмента

Краснодарский филиал

Повышение квалификации
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
36 ак. ч.
Стоимость
7500 ₽
Старт программы
06.10.2026
Онлайн
Да

8

часов теории

14

часов практических занятий

4

темы обучения

О программе

Системный взгляд на операционную стратегию и управление эффективностью

Рассмотрите место операционного менеджмента в системе управления предприятием, его связь с маркетингом, финансами и логистикой. Изучите виды операционных стратегий (производственная и сервисная), их приоритеты (затраты, качество, скорость, гибкость) и этапы формирования.

Научитесь разрабатывать операционную стратегию предприятия, увязывать стратегические цели с операционными задачами и KPI, а также принимать скоординированные организационно-управленческие решения.

Практические инструменты организации и планирования производственных процессов

Изучите принципы рациональной организации рабочего процесса (пропорциональность, непрерывность, параллельность, ритмичность), типы производства (единичное, серийное, массовое) и методы организации процессов во времени и пространстве.

Научитесь планировать операционные задачи, рассчитывать производственные циклы и нормы времени, управлять загрузкой оборудования и персонала.

Совершенствование процессов и управление стратегическими изменениями

Изучите современные концепции улучшения процессов: Lean, Kaizen, TQM, Six Sigma, реинжиниринг, цикл PDCA и теорию ограничений. Разберете модель улучшений ISO 9001, процессный подход и управление несоответствиями.

Научитесь выявлять потери, сокращать время и затраты, повышать качество и производительность. На основе анализа бизнес-процессов сможете разрабатывать проекты реорганизации, управлять изменениями и координировать взаимодействие между людьми в условиях организационных преобразований.

Программа без отрыва от работы

Гибкий график: видеолекции, вебинары и практика в удобное время.

Все материалы доступны онлайн. Доступ к материалам программы открыт в течении 3 месяцев после ее окончания.

Преподаватель-практик

Преподаватель, кандидат наук, доцент.

Вы получите актуальные знания, лайфхаки из реальных проектов и нетворкинг с профессионалом в области менеджмента.

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Данные о выданном удостоверении о повышении квалификации заносятся в федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФРДО)

После обучения получите реальные навыки в области управления для работы в крупных компаниях.

Программа

Тема 1. Операционная стратегия предприятия

  • Операционный менеджмент: объект, предмет, цели и задачи. История развития
  • Операционный менеджмент в системе управления предприятием. Операционная система. Операционная стратегия
  • Производственная и сервисная стратегии. Виды и приоритеты операционных стратегий
  • KPI и реализация операционной стратегии на основе BSC

Тема 2. Организация рабочего процесса

  • Понятие и виды рабочих процессов. Структура и типы процессов
  • Принципы рациональной организации рабочего процесса. Типы производства
  • Организация производственного процесса во времени и пространстве
  • Управление производственной мощностью предприятия

Тема 3. Реализация стратегии организации операционной деятельности

  • Производственная структура современного предприятия
  • Формы специализации подразделений. Организационное проектирование основного производства
  • Организация производства непоточными и поточными методами
  • Планирование производственной деятельности на основе ERP-систем

Тема 4. Совершенствование процессов и операций

  • Подходы и концепции совершенствования процессов
  • Модель улучшений ISO 9001. Преобразовательная концепция улучшений
  • Реализация стратегических изменений на предприятии

Итоговая аттестация

Зачет в форме тестирования

Преподаватели и эксперты программы

Рубин Александр Гарриевич

Рубин Александр Гарриевич

Доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Краснодарского филиала Финуниверситета, кандидат экономических наук, доцент. Разработчик курсов и методических материалов, опыт работы более 30 лет, ведет активную научно-исследовательскую деятельность, изучая различные практические аспекты менеджмента и управления проектами

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Контакты менеджера (куратора) программы

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год