В эту субботу 25 апреля на вебинаре доцента, к.с.н. Адамской Любови Владимировны по дисциплине "История управленческой мысли" выступил подполковник запаса, ветеран боевых действий, ветеран военной службы, член Ассоциации организаций и членов "Группы "Вымпел", эксперт Евразийского делового клуба Василий Викторович Богачев.
Тема семинара: «Первообразы архетипов управления». На семинаре В.В. Богачев разобрал следующие вопросы:
- Последовательность процесса формирования первообразов архетипов управления;
- Идеология как основа создания управленческих систем;
- Роль первообразов архетипов в современном мире в системе управления руководства.
Эксперт выявил две основополагающие системы управления:
- система Бога или система Порядка. Яркими представителями этой системы является армия и церковь, т.е где присутствует строгая иерархия и элемент воспитания;
- система Дьявола или дробления, некая темизация. Это мы видим в капитализме. Но конечно же, в обоих системах руководитель обязан воспитывать своего подчинённого.
Василий Викторович даёт характеристику понятия «управления» как «управление - и есть власть». Но власть есть жесткая - мужская и мягкая - женская — теория Инь-Янь. Управленец должен быть гибким и работать по обстановке.
В завершении семинара В.В. Богачев поделился со студентами списком литературы, которую рекомендует к прочтению:
- Серия книг «Проект Россия» в четырех томах (лучше найти печатные издания);
- Генри Альтшуллер «Введение в ТРИЗ»;
- Учебник «Общая тактика. Работа командира по организации боя и в бою» 1 и 2 часть, Пермь 1994 год (даны практические алгоритмы по управлению, которые необходимо просто адаптировать к гражданской жизни);
- Устав внутренней службы (лучше МО СССР, порядок организации и выполнения служебных обязанностей, в части ознакомления);
- Святое Писание. Ветхий и Новый Завет (в Новом Завете хорошо изложена психология людей, но все дается в виде притч, не все из которых поясняются);
- Т. Веблен «Теория праздного класса»;
- Труды Сталина и Ленина.
Василий Викторович отметил, что данный список не является исчерпывающим и при чтение указанных книг необходимо исходить из практических соображений и рассматривать материал с позиции управления.
