Дисциплина 1. Кадровая политика организации
Тема 1.1. Основы законодательства Российской Федерации в части трудовых отношений
Тема 1.2. Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу. Ведение документации по учету и движению кадров.
Тема 1.3. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы
Дисциплина 2. Найм и управление адаптацией персонала
Тема 2.1. Современные методы набора и отбора персонала. Внешние и внутренние источники привлечения персонала.
Тема 2.2. Принципы, технологии и инструменты отбора и найма персонала.
Тема 2.3. Оценка кандидатов при отборе персонала.
Тема 2.4. Применение профессиональных стандартов при определении требований к квалификации работников.
Тема 2.5. Адаптация персонала: понятие, виды, содержание программы. Управление системой адаптации персонала.
Тема 2.6. Оценка эффективности адаптации персонала в организации.
Дисциплина 3. Деятельность по оценке и аттестации персонала
Тема 3.1. Оценка персонала в системе управления персоналом
Тема 3.2. Организация процесса оценки персонала
Тема 3.3. Количественные и качественные методы оценки персонала
Тема 3.4. Организация процесса оценки персонала
Дисциплина 4. Обучение и формирование кадрового резерва. Управление деловой карьерой
Тема 4.1. Обучение и развитие персонала: основные понятия
Тема 4.2. Организация и управление обучением и развитием персонала в компании
Тема 4.3. Эффективность развития персонала
Тема 4.4. Формирование бюджета затрат на развитие и обучение персонала организации
Тема 4.5. Кадровый резерв как кадровая технология: сущность и содержание
Тема 4.6. Источники, критерии и этапы формирования кадровых резервов
Тема 4.7. Работа с кадровым резервом. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва
Тема 4.8. Управление карьерой персонала организации
Тема 4.9. Методы, принципы и функции управления карьерой. Карьерные цели и планирование карьеры личности.
Тема 4.10. Планирование карьерных процессов в организации
Дисциплина 5. Управление оплатой труда персонала и разработка мотивационных систем
Тема 5.1. Основные подходы к формированию системы мотивации трудового поведения и разработке мотивационных систем
Тема 5.2. Анализ, разработка, внедрение системы организации труда персонала и порядка нормирования труда. Совершенствование систем организации труда персонала
Тема 5.3. Анализ, разработка, внедрение различных форм и систем оплаты труда персонала. Совершенствование систем оплаты труда персонала
Дисциплина 6. Формирование корпоративных ценностей, корпоративной социальной политики и внедрение инноваций в кадровые системы
Тема 6.1. Организационное поведение. Формирование корпоративной культуры организации
Тема 6.2. Разработка корпоративной социальной политики, взаимодействие со стейкхолдерами
Тема 6.3. Реализация корпоративной социальной политики. Оценка эффективности мероприятий корпоративной социальной политики. Совершенствование корпоративной социальной политики.
Тема 6.4. Управление инновациями в кадровых системах. Обеспечение безопасности персонала.
Дисциплина 7. Стратегическое и операционное управление персоналом
Тема 7.1. Разработка и реализация системы операционного и тактического управления персоналом
Тема 7.2. Антикризисное управление и принятие управленческих решений.
Тема 7.3. Технологии управления проектами в организации
Тема 7.4. Основные направления и типы кадровой политики. Этапы формирования кадровой политики.
Дисциплина 8. Управление конфликтами и стресс-менеджмент
Тема 8.1. Стресс-менеджмент в организации
Тема 8.2. Причины, структура и динамика организационных конфликтов.
Тема 8.3. Управление конфликтами в организации
