Модуль 1. "Понятие и сущность управленческих решений"
- Определение, роль и значение управленческих решений в современной организации
- Виды управленческих решений: стратегические, тактические, оперативные
- Субъекты и объекты принятия решений
- Современные вызовы и тренды в принятии управленческих решений
Модуль 2. "Типология и формы управленческих решений"
- Классификация решений по различным основаниям: по степени формализации, по уровню неопределённости, по масштабу.
- Индивидуальные и коллективные решения: преимущества и ограничения.
- Документирование и оформление управленческих решений
Модуль 3. "Характеристика основных этапов процесса разработки управленческих решений организации"
- Методы диагностики и анализа проблемной ситуации
- Формулирование целей и критериев эффективности
Модуль 4. "Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Условия и факторы качества управленческих решений"
- Понятие риска и неопределённости в управлении
- Методы оценки и управления рисками: SWOT-анализ, сценарный анализ, дерево решений
- Факторы, влияющие на качество и эффективность решений
Модуль 5. "Методы и организация разработки управленческих решений"
- Количественные и качественные методы анализа: экспертные оценки, мозговой штурм, PEST, SWOT
- Современные цифровые инструменты поддержки принятия решений (BI-системы, аналитика больших данных)
- Организация процесса принятия решений: роли, коммуникации, делегирование
Модуль 6. "Методы реализации управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений. Ответственность руководителя за принятие и реализацию управленческих решений"
- Механизмы внедрения и реализации решений: планирование, распределение ресурсов, мотивация персонала
- Организация контроля и мониторинга исполнения решений
- Оценка эффективности реализованных решений, корректировка действий
- Ответственность руководителя: этические и правовые аспекты
Итоговая аттестация
