Методические рекомендации по подготовке и оформлению конкурсной работы
1. В работе члены команды должны обозначить собственное видение проблемной ситуации и варианты ее решения.
2. Рекомендуется подготовить свой проект с учетом критериев, по которым его будет оценивать экспертная комиссия, в том числе:
– отразить его актуальность, инновационость (уникальность), масштаб реализации, информационное продвижение;
– подготовить финансово-экономическую оценку проекта (включая составление сметы проекта по основным статьям расходов и проведение оценки дополнительных ресурсов и анализа их источников, которые можно привлечь для реализации проекта);
– подготовить целевые показатели проекта (в том числе технические в случае, если проект технологический).
Показатели должны отражать результативность проекта и быть привязаны к конкретным датам.
Требования к проекту:
– из названия проекта должны быть понятны его сфера, масштабы, область проявления и воздействие на энергетику;
– проекты должны быть адаптированы под условия российского энергетического рынка;
– проект должен отражать возможные способы решения существующих или потенциальных проблем энергетической отрасли по следующим номинациям: Энерджинет; Энергосервисные услуги; Энергоэффективность; Неплатежам нет; Надежность энергоснабжения;
– результаты проекта должны быть ориентированы на последующее применение в отрасли в целом или конкретной организации, относящейся к сфере энергетики;
– проект должен быть четким и содержательным, исключать неоднозначное толкование сути предложений команды.
3. Конкурсная работа представляется в форме концепции проекта, и оформляется в табличной форме (таблица 1).
Таблица 1
Форма концепции проекта, представляемого на экспертизу
| Требуемая информация | Рекомендации по предоставлению и оформлению информации |
| 1. Название проекта | Название проекта, наименование команды, ФИО участников команды, учебное заведение, ФИО руководителя, название населенного пункта; Название проекта, по возможности, должно быть кратким, отражать его суть и позволять идентифицировать его среди проектов, решающих аналогичные задачи. |
| 2. Резюме (краткая характеристика) проекта | Составляется в произвольной форме, но должна содержать не более 1500 знаков с пробелами и отражать следующие основные моменты: - целевые параметры;
- стратегии достижения поставленных целей;
- новизну и приоритетность проекта;
- характеристику выбранной отрасли, сферы деятельности;
- оценку темпов роста бизнеса (медленный, умеренный, быстрый);
- масштабность проекта;
- соответствие проекта действующему законодательству;
- степень рискованности бизнеса;
- наличие необходимого капитала для проекта;
- имеющиеся у предпринимателя (предприятия) ресурсы;
- степень личного участия разработчиков в проекте;
- наличие поддержки тематики проекта со стороны органов государственного управления, местного самоуправления, различных коммерческих и некоммерческих организаций.
|
3. Характеристика инновациионности продукта | Составляется в произвольной форме, но должна содержать не более 1500 знаков с пробелами и отражать следующие основные моменты: - дается общая характеристика продукта;
- приводится описание основных технико-экономических показателей продукта (при наличии нескольких продуктов описание каждого из них должно проводиться отдельно);
- дается оценка технического уровня и перспективности продукта, сопоставление его показателей с требованиями соответствующих стандартов;
- должно быть проведено сравнение технических характеристик продукта с лучшими отечественными и мировыми образцами по эксплуатационным и экономическим характеристикам, показателям надежности, безопасности, экологии;
- обоснование преимуществ предлагаемого продукта;
- приводится соответствие продукта международным стандартам качества;
- дается подробная характеристика области и условий применения продукта, которые сравниваются с требованиями потенциальных потребителей.
|
| 4. Правовая защищенность продукта | Оценивается правовая охрана полученных результатов научно-технической деятельности, имеющих отношение к проекту и составляющих основу коммерческого потенциала продукта. Следует выбрать и более подробно охарактеризовать один из следующих вариантов: - разработки защищены патентом, свидетельством о государственной регистрации и т.п.;
- подана заявка на выдачу охранного документа разработки;
- разработки защищены в режиме коммерческой тайны: имеются существенные секреты производства и/или сведения типа ноу-хау;
- патентная охрана не испрашивалась, однако имеются результаты патентных исследований, подтверждающих потенциальную новизну разработки (в данном случае необходимо привести результаты проведенных патентных исследований);
- право на использование продуктов получено на основе договора (лицензионного соглашения).
|
| 5. Степень готовности проекта | Дается оценка степени готовности продукта к внедрению: - наличие опытного или демонстрационного образца;
- опытно-конструкторские и экспериментальные исследования;
- опытно-конструкторские и экспериментальные исследования по совершенствованию отдельных элементов продукта при наличии проработанной технологии производства;
- готовность к производству.
Здесь также следует привести информацию о производственных мощностях и инфраструктуре для возможного выпуска продукции, наличии сырьевой базы, материалов, комплектующих и т.п.
|
| 6. Анализ положения дел в отрасли и коммерческий потенциал проекта | Составляется в произвольной форме, но должна содержать не более 1500 знаков с пробелами и отражать следующие основные моменты: - оценивается емкость потенциального сегмента потребителей и его характер;
- приводятся сведения о потенциальных и реальных (при наличии договоров) объемах заказов данного продукта;
- дается оценка конкурентоспособности продукта на рынке (в сравнении существующими традиционными продуктами по стоимости, уровню эксплуатационных расходов, дополнительным характеристикам и т.п.);
- прогнозируется возможность появления конкурентов с аналогичным продуктом;
- оцениваются стратегические перспективы продукта (продукт для локального, регионального или национального рынка, импортозамещаемый продукт, экспортоориентированный продукт);
- приводится собственная бизнес-стратегия инициатора проекта.
|
| 7. Производственный план | В разделе рекомендуется привести следующую информацию по проекту: - планирование производственной программы (с разбивкой по годам);
- планирование производственного процесса;
- планирование производственных ресурсов.
Раздел оформляется в произвольной форме, но не более 1500 знаков с пробелами.
|
| 8. Маркетинговый план | В разделе рекомендуется привести следующую информацию по проекту: - планирование продвижения продукта;
- планирование каналов сбыта;
- формирование цен на продукт и выработка ценовой политики.
Раздел оформляется в произвольной форме, но не более 1500 знаков с пробелами.
|
| 9. Организационный план | В разделе рекомендуется привести следующую информацию по проекту: - планирование организационной структуры управления;
¾ планирование трудовых ресурсов;- планирование фонда оплаты труда;
- планирование расходов, связанных с организацией и управлением проектом.
Раздел оформляется в произвольной форме, но не более 1500 знаков с пробелами.
|
| 10. Оценка рисков проекта и защита от рисков | В разделе рекомендуется привести следующую информацию по проекту: - выявление и оценка рисков;
- планирование минимизации и защиты от рисков.
Раздел оформляется в произвольной форме, но не более 1500 знаков с пробелами.
|
| 11. Финансово-экономические показатели проекта | В разделе рекомендуется привести следующие показатели по проекту (с разбивкой по годам): - требуемые инвестиции для осуществления проекта;
- ожидаемая выручка;
- текущие затраты, связанные с реализацией проекта;
- прибыль по проекту;
- чистый дисконтированный доход по проекту;
- период окупаемости проекта;
- индекс рентабельности инвестиций;
- внутренняя норма доходности.
Раздел оформляется в произвольной форме, но не более 1500 знаков с пробелами.
|
| 12. Оценка социально-экономической эффективности проекта (для проектов с государственным участием) | В разделе рекомендуется привести следующую информацию по проекту: - оценка бюджетной эффективности;
- учет интересов государства.
Раздел оформляется в произвольной форме, но не более 1500 знаков с пробелами.
|
| 13. Список использованных источников. | При необходимости. |
4. Формат файла должен быть: шрифт Times New Roman 14 кегля (размера); интервал – 1.5; все поля по 2 см; нумерация страниц начиная со второй (на титульном листе номер не проставляется), номер страницы располагается по центру верхнего поля; сноски оформляются шрифтом 10 кегля (размера), нумерация сквозная.
5. Команде необходимо оформить проект в формате презентации, а также подготовить устное вступление, которое не должно превышать 5 минут. Презентация должна:
быть в формате .pdf и .pptx;
содержать не более 15 слайдов.
Все слайды необходимо упорядочить, пронумеровать и присвоить им названия.
6. Структура презентации состоит из четырех основных частей:
Титульный лист: на титульном листе обязательно указывается название команды, наименование проекта, Ф.И.О. всех участников команды и научного руководителя;
Введение: во введении характеризуется современное состояние проблемы, определяется актуальность темы, очерчивается круг вопросов, о которых пойдет речь в презентации. Формулируются задачи, которые предстоит разрешить в процессе презентации проекта. Определяется структура презентации;
Основная часть: в основной части работы последовательно рассматриваются варианты решения поставленных во введении задач;
Заключение: завершить презентацию рекомендуется 3-5 тезисами, излагающими результаты представленной работы и возможности практическим применениям.
7. Экспертиза проектов отборочного этапа будет основываться на методе взвешенной бальной оценки.
Экспертиза бизнес-проекта может проводиться по следующим направлениям:
- оценка финансовой (коммерческой) эффективности бизнес-проекта;
- оценка инновационной составляющей бизнес-проекта.
Особое внимание при определении финансовой эффективности следует отдавать таким показателям, как чистый дисконтированный доход (NPV), индекс рентабельности (PI) и внутренняя норма доходности (IRR). Это связано с тем, что с финансовой точки зрения проект считается эффективным при любом положительном значении NPV (чем это значение больше, тем эффективнее считается проект); индексе рентабельности > 1; внутренняя норма доходности должна превышать ставки банковских депозитов. Также при оценке может быть учтена общая уровень риска проекта.
Оценка инновационной составляющей проекта должна основываться на таких подходах, как:
- актуальность проекта с точки зрения поставленных целей и задач;
- приоритетность проекта с точки зрения его реализации;
- качественные характеристики проекта, включая научный задел;
- новизна проекта, подтверждающая его инновационный характер.
Экспертная оценка дается на основе анализа содержания проекта.
Экспертиза проекта с государственным участием, помимо двух вышеперечисленных направлений оценки, может включать также показатели социально-экономической эффективности.
В качестве основных показателей социально-экономической эффективности проекта следует учитывать:
- бюджетную эффективность, предусматривающую объемы налоговых поступлений в бюджеты всех уровней;
- социальную эффективность, предусматривающую затраты и результаты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение.
Бюджетная эффективность проекта будет определяться с помощью показателя годовых налоговых поступлений в бюджет от реализации данного проекта.
Социальная (общественная) эффективность проекта отражает обеспечение интересов государства (Российской Федерации, субъекта РФ) от участия в данном проекте. Интересы государства должны выражаться наличием социальных эффектов, которые можно описать следующими показателями:
- стимулирование отрасли и ряда смежных отраслей;
- развитие производственной инфраструктуры;
- повышение уровня жизни населения (рост доходов, обеспечение занятости и т.п.);
- изменение образа жизни населения (улучшение условий жизни и труда, стимул к повышению уровня образования и т.п.);
- развитие социальной инфраструктуры;
- улучшение экологической ситуации и др.
В рамках выбранных направлений для оценки вырабатываются специальные оценочные критерии. Внутри одного критерия проекту присваивается балл от 0 до 3. Высший балл присваивается проекту в том случае, если он максимально удовлетворяет конкретному критерию.
Чем выше итоговый балл, тем более высокую финансово-экономическую оценку может получить проект.
В таблицах 2 и 3 приведены критерии оценки для проведения экспертизы по различным типам проектов.
Таблица 2.
Критерии оценки бизнес-проекта
| Направление оценки | Оценочный вес | Оценочные критерии | Максимальная оценка | Дифференциация оценки по каждому критерию |
| 1. Оценка финансовой (коммерческой) эффективности проекта | 0,6 | 1. Чистый дисконтированный доход (NPV) | 3 | 3 балла: NPV ≥ 25% от инвестируемой суммы 2 балла: NPV > 0, но не превышает 25% от инвестируемой суммы 1 балл: NPV = 0 0 баллов: NPV< 0 |
| | | 2. Индекс рентабельности (PI) | 3 | 3 балла: PI ≥ 1,25 2 балла: 1,25 > PI > 1 1 балл: PI = 1 0 баллов: PI< 1 |
| | | 3. Внутренняя норма доходности (IRR) | 3 | 3 балла: IRR превышает среднюю ставку по депозитам юридических лиц более чем в 2 раза 2 балла: IRR превышает среднюю ставку по депозитам юридических лиц, но не более чем в 2 раза 1 балл: IRR на уровне средней ставки по депозитам юридических лиц 0 баллов: IRR меньше средней ставки по депозитам юридических лиц |
| | | 4. Срок окупаемости проекта (PP) | 3 | 3 балла: до 4 лет 2 балла: от 4 до 8 лет 1 балл: от 8 до 12 лет 0 баллов: свыше 12 лет[1] |
| | | 5. Уровень рискованности проекта | 3 | 3 балла: низкий (менее 25 баллов) 2 балла: умеренный (от 25 до 50 баллов) 1 балл: значительный (от 50 до 75 баллов) 0 баллов: высокий (свыше 75 баллов) |
| 2. Оценка инновационной составляющей проекта | 0,4 | 1. Приоритетность проекта | 3 | 3 балла: проект имеет важное значение для развития экономики региона 2 балла: проект имеет важное значение для развития отдельной отрасли 1 балл: проект имеет частную направленность (на отдельные сегменты потребителей) |
| | | 2. Актуальность проекта (востребованность результатов) | 3 | 3 балла: результаты проекта могут быть востребованы незамедлительно 2 балла: результаты проекта проявятся в полной мере через 2-3 года 1 балл: результаты проекта проявятся в полной мере через 3 и более лет |
| | | 3. Новизна проекта | 3 | 3 балла: проект является уникальным 2 балла: существуют альтернативные способы достижения результата, но способы, предложенные в проекте, наиболее предпочтительны 1 балл: существуют альтернативные способы достижения результата, но они менее изучены по сравнению с предложенными в проекте |
| | | 4. Степень проработанности проекта | 3 | 3 балла: проект отличается очень высоким уровнем проработанности, имеет научную составляющую 2 балла: проект характеризуется достаточно высоким уровнем проработки 1 балл: проект нуждается в более детальной проработке |
| | 1 | | | |
Таблица 3.
Критерии оценки проекта с государственным участием
| Направление оценки | Оценочный вес | Оценочные критерии | Максимальная оценка | Дифференциация оценки по каждому критерию |
| 1. Оценка финансовой (коммерческой) эффективности проекта | 0,2 | 1. Чистый дисконтированный доход (NPV) | 3 | 3 балла: NPV ≥ 25% от инвестируемой суммы 2 балла: NPV > 0, но не превышает 25% от инвестируемой суммы 1 балл: NPV = 0 0 баллов: NPV< 0 |
| | | 2. Индекс рентабельности (PI) | 3 | 3 балла: PI ≥ 1,25 2 балла: 1,25 > PI > 1 1 балл: PI = 1 0 баллов: PI< 1 |
| | | 3. Внутренняя норма доходности (IRR) | 3 | 3 балла: IRR превышает среднюю ставку по депозитам юридических лиц более чем в 2 раза 2 балла: IRR превышает среднюю ставку по депозитам юридических лиц, но не более чем в 2 раза 1 балл: IRR на уровне средней ставки по депозитам юридических лиц 0 баллов: IRR меньше средней ставки по депозитам юридических лиц |
| | | 4. Срок окупаемости проекта (PP) | 3 | 3 балла: до 4 лет 2 балла: от 4 до 8 лет 1 балл: от 8 до 12 лет 0 баллов: свыше 12 лет[2] |
| | | 5. Уровень рискованности проекта | 3 | 3 балла: низкий (менее 25 баллов) 2 балла: умеренный (от 25 до 50 баллов) 1 балл: значительный (от 50 до 75 баллов) 0 баллов: высокий (свыше 75 баллов) |
| 2. Оценка инновационной составляющей проекта | 0,3 | 1. Приоритетность проекта | 3 | 3 балла: проект имеет важное значение для развития экономики региона 2 балла: проект имеет важное значение для развития отдельной отрасли 1 балл: проект имеет частную направленность (на отдельные сегменты потребителей) |
| | | 2. Актуальность проекта (востребованность результатов) | 3 | 3 балла: результаты проекта могут быть востребованы незамедлительно 2 балла: результаты проекта проявятся в полной мере через 2-3 года 1 балл: результаты проекта проявятся в полной мере через 3 и более лет |
| | | 3. Новизна проекта | 3 | 3 балла: проект является уникальным 2 балла: существуют альтернативные способы достижения результата, но способы, предложенные в проекте, наиболее предпочтительны 1 балл: существуют альтернативные способы достижения результата, но они менее изучены по сравнению с предложенными в проекте |
| | | 4. Степень проработанности проекта | 3 | 3 балла: проект отличается очень высоким уровнем проработанности, имеет научную составляющую 2 балла: проект характеризуется достаточно высоким уровнем проработки 1 балл: проект нуждается в более детальной проработке |
| 3. Оценка социально-экономической эффективности проекта | 0,5 | 1. Бюджетная эффективность | 3 | 3 балла: налоговые поступления в бюджет (по основным налогам) начнутся с первого года реализации проекта 2 балла: налоговые поступления в бюджет начнутся через 1-2 года с момента начала реализации проекта 1 балл: налоговые поступления в бюджет начнутся через 3 и более лет с момента начала реализации проекта |
| | | 2. Учет интересов государства | 3 | 3 балла: проекты, обеспечивающие преимущественно интересы государства 2 балла: проекты, обеспечивающие сбалансированность интересов государства и бизнеса 1 балл: проекты, обеспечивающие преимущественно частные интересы |
| | 1 | | | |
8. Экспертная комиссия оценивает
проект команды в заключительном этапе по 10 - балльной системе по следующим
критериям:
а) актуальность и социальная
значимость проекта;
б) логическая связанность и
реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и
ожидаемым результатам;
в) инновационность, уникальность
проекта;
г) соотношение планируемых расходов
на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, измеримость и достижимость
таких результатов с помощью целевых показателей, обоснованность бюджета;
д) масштаб реализации проекта;
е) визуальное оформление проекта и
ораторские навыки участников.
