30 сентября 2026 года в Омском филиале Финансового университета состоялся круглый стол на тему «Цифровая трансформация: современные тренды». Участниками мероприятия стали студенты 3 курса направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент».
Цель мероприятия — обсуждение актуальных аспектов цифровой трансформации управления, развитие у студентов навыков публичных выступлений, аналитического мышления и профессиональной дискуссии.
В рамках круглого стола было представлено 10 докладов, подготовленных по два студента на тему. Выступления охватили три ключевых блока:
???? Цифровые компетенции и управление персоналом — обучение топ-менеджмента, гибридные команды, стиль руководства в цифровой среде, тайм-менеджмент;
???? Этика и безопасность — ответственность ИИ в управлении, цифровой след менеджера, этика алгоритмических решений;
???? Инструменты и практика — обзор цифровых инструментов менеджера, ИИ в помощь руководителю, управление изменениями, цифровизация малого бизнеса, проектный менеджмент онлайн.
Каждый доклад сопровождался краткой презентацией и последующим обсуждением. Модераторы и участники задавали вопросы на понимание темы и для дискуссии. Наиболее активное обсуждение вызвали темы этики ИИ, цифрового следа и управления изменениями.
Результаты мероприятия:
· студенты продемонстрировали понимание ключевых трендов цифровизации менеджмента;
· отмечен высокий интерес к практическим аспектам применения цифровых инструментов;
· выявлена потребность в дополнительном освещении вопросов кибербезопасности и этики ИИ в учебном курсе;
· материалы докладов могут быть использованы для дальнейшей научной работы и подготовки к защите курсовых проектов.
Темы докладов:
1. Короленко П., Пахаренко П. «Цифровой след и безопасность менеджера: что нужно знать о своих данных»;
2. Зозуля К., Пискун В. «Этика использования ИИ в управлении: можно ли доверять алгоритму решение о человеке»;
3. Карпец А., Ранбаев А. «Профессия менеджера в эпоху цифровизации: какие навыки нужны через 5 лет»;
4. Гладкова А. Радионова С. «Какие цифровые инструменты реально использует современный менеджер: обзор и сравнение»;
5. Ковалева Д., Ковалева Е. «Цифровой этикет менеджера: деловая переписка, созвоны и онлайн-совещания»;
6. Пичугина Д., Яковлева А. «Как цифровые технологии меняют стиль руководства: от контроля к доверию»;
7. Айткулов Р., Романов А. «Тайм-менеджмент в цифровую эпоху: приложения, методики, ловушки многозадачности»;
8. Загорняк Д., Ибраев Н. «Искусственный интеллект в помощь менеджеру: где он уже работает сегодня»;
9. Мусабекова Н., Рубцова А. «Цифровая трансформация малого бизнеса: с чего начать и сколько это стоит»;
10. Пшембаева А., Чумарова А. «Проектный менеджмент онлайн: как организовать работу команды в цифровой среде».
Такие мероприятия помогают студентам не только глубже освоить профессиональные компетенции, но и уверенно шагнуть в цифровое будущее менеджмента.
Организатор и ответственное лицо: к.э.н., доцент кафедры «Экономика и менеджмент» Хайрулина Л.Р.
