Планово-финансовое управление

​​Планово-финансовое управление является структурным подразделением Федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финуниверситет) и создана приказом ректора Финансового университета от 07 июля 2007 г. № 619-1/о.

Цели Планово-финансового управления: 

  • создание объективной картины финансового состояния Финансового университета, необходимой для принятия оптимальных управленческих решений и выявления возможного экономического потенциала;
  • создание системы экономической информации, основанной на совокупности исходных данных, результатах их обработки, формирование всестороннего ретроспективного анализа и планируемых показателей, характеризующих экономическую деятельность Финансового университета на различных уровнях;
  • определение  экономической эффективности использования финансовых ресурсов, выявление внутренних резервов и возможных источников их пополнения, а также пути повышения эффективности их использования для достижения оптимальных финансовых результатов.

Задачи Планово-финансового управления: 

  • представление комплексного экономического анализа состояния Финансового университета в целом, в разрезе подразделений   и источников финансовых поступлений;
  • организация разработки и проведения мероприятий, направленных на совершенствование функционирования экономических и финансовых механизмов внутри Финансового университета;
  • формирование перспективных планов экономического развития и финансово-хозяйственной деятельности отдельных подразделений и Финансового университета в целом;
  • осуществление анализа и контроля за эффективным расходованием средств федерального бюджета и средств от приносящей доход деятельности отдельных подразделений и Финансового университета  в целом;
  •  осуществление контроля своевременности составления и представления финансовой отчетности;
  • организация поиска путей совершенствования внутрихозяйственных механизмов, возможности экономии ресурсов и внедрения новых финансовых схем  в части установления нормативов на закупку товаров, работ, услуг;
  • организация ведения управленческого учета: формирование, наполнение, актуализация и хранение баз данных экономической информации.

На выбранный период событий не запланировано.