​​ ​ очная    4 года

​ ​​​​​

​―« Описание программы »―

Программа ориентирована на подготовку квалифицированных специалистов в областях: рационального управления экономическими процессами, организации систем управления, совершенствования в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.

В процессе обучения Вы изучите:

• методы анализа внутренней и внешней среды бизнеса, с определением зон конкурентного преимущества фирмы;
  
• способы анализа состояния и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;
• возможности применения результатов анализа финансовой, бухгалтерской, управленческой отчетности при составлении стратегических финансовых, инвестиционных планов, отборе проектов и принятии управленческих решений;
• эффективные стратегии сотрудничества для достижения поставленной цели и эффективного взаимодействия с другими членами команды;
• базовые принципы функционирования экономики и экономического развития, цели и формы участия государства в экономике;
• методики расчетов эффективности реальных и финансовых инвестиций;
• способы принятия управленческих решений по выбору источников финансирования, формирования структуры капитала и достижения финансовой эффективности деятельности компании.
  ​
  

По окончании программы Вы сможете:

• участвовать в подготовке управленческих решений по планированию, накоплению, распределению и использованию всех видов ресурсов, необходимых для деятельности экономической системы;
• управлять группой людей, обеспечивая постановку задачи, планирование, организацию и координацию работ, контроль и анализ результатов работы, используя при этом доступные методы мотивации участников группы;
• участвовать в управлении денежными потоками в условиях риска и неопределенности и портфелем финансовых и реальных активов организации, в реализации инвестиционных решений;
• проводить стратегический анализ макро- и микросреды организации, владеть навыками оценки ее конкурентоспособности;
• использовать навыки анализа и реорганизации бизнес процессов в компании;
• выявлять заинтересованных лиц (стейкхолдеров);
• готовить переговоры и принимать в них участие;
• приобрести навык реализации бизнес идеи и формирования бизнес-моделей;
• осуществлять учетную, расчетно-аналитическую и контрольную деятельность при обосновании и исполнении управленческих, маркетинговых, а также финансово-экономических решений на микроуровне;
• разрабатывать и рассчитывать, как финансово-экономические, так и нефинансовые показатели.
  

―« Дисциплины программы »―

• ​​Управление бизнес-процессами 
  (Сущность управления бизнес-процессами. Формирование операционных стратегий компании. Современные технологии и подходы к управлению бизнес-процессами. Описание и анализ бизнес-процессов. Моделирование и проектирование бизнес-процессов. Управление эффективностью бизнес-процессов. Совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов. Интегрированные автоматизированные системы управления бизнес-процессами.)
  
  
  
• Управление эффективностью и результативностью
  (Показатели деятельности организации. Показатели эффективности и результативности. Концепции эффективности. Управление результативностью. Управленческий учет как источник показателей. Функциональностоимостной анализ. Нефинансовые показатели деятельности фирмы. Система сбалансированных показателей. Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей..)
  
  
  
• Информационные технологии управления проектами
  
  (Понятие и сущность информационной системы управления проектами предприятия. Программное обеспечение управления проектами. Типовые архитектуры и варианты развертывания систем РМ/РРМ/ЕРМ. Управление проектами в MS Project. Знакомство с распространенными сервисами гибкого управления проектами.)
  
  
  
• Риск-менеджмент
  (Теоретические основы риск-менеджмента. Риск и неопределенность. Методология риск-менеджмента. Система управления рисками организации. Качественный и количественный анализ рисков.  Организационные структуры управления рисками в компании. Нефинансовые риски корпораций..)
  
  
  
• Управление продажами и принципы рекламы​
  (Прямой маркетинг и его инструменты. Инструменты коммуникаций. Варианты мотивации агентов. Принципы нематериальной мотивации. KPI агентов по продажам. Совершенствование работы отдела продаж. Моделирование маркетинговой политики. Репутация компании и имидж продукта. Интернет как маркетинговый инструмент. Управление каналом распределения. Маркетинговая логистика.)
  
  
  
• Предпринимательские финансы
  (Сущность предпринимательских финансов. Денежные потоки в бизнесе. Прибыль и операционные риски бизнеса. Основной и оборотный капитал. Финансирование предпринимательства. Налоговое и финансовое планирование. Инструменты финансовой системы для малого и среднего бизнеса. Финансовый контроль. Органы финансового контроля и надзора.)​
  

​ ―« Уникальные преимущества программы »―