Дисциплина 1. Архитектура и стратегия цифрового предприятия
- Архитектура предприятия
- Инжиниринг бизнес-процессов
Дисциплина 2. Оптимизация бизнес‑процессов
- Управление ИТ-проектами
- Цифровой бизнес
Версия для слабовидящих
Размер текста:
Цветовая схема:
Изображения:
часов теории
часов практики
часов самостоятельной работы
часа итоговой аттестации
Освоите полный цикл управления изменениями информационных технологий в соответствии со стратегическими требованиями бизнеса.
Научитесь формировать и согласовывать цели управления изменениями информационных технологий, идентифицировать конфигурацию информационных систем в соответствии с полученным планом проекта в области информационных технологий, чтобы информационные технологии приносили прибыль компании.
Архитектура предприятия
Научитесь анализировать и моделировать архитектуру организации, использовать язык моделирования архитектуры предприятия ArhiMate.
Изучите техники моделирования бизнес-процессов
Научитесь анализировать предметную область и моделировать бизнес-процессы в современных нотациях eEPC, BPMN.
Изучите особенности управления ИТ-проектами
Научитесь анализировать и декомпозировать цели управления изменениями ИТ, формировать команду и организовывать персонал для управления изменениями ИТ, осуществлять коммуникации в проекте в области ИТ., методами анализа и формирования конфигурации ИС.
Гибкий график: вебинары, практики в удобное время. Обратная сторона: Все материалы доступны онлайн. Доступ к материалам открыт в течение 3 месяцев после ее окончания.
Все материалы доступны онлайн. Доступ к материалам открыт в течение 3 месяцев после ее окончания.
Данные о выданном свидетельстве о повышении квалификации заносятся в реестр документов об образовании и квалификации (ФРДО)
После обучения Вы сможете претендовать на более высокие позиции в структуре Вашей организации.
Ведущий научный сотрудник
Доцент
Доцент