
Реализованные проекты
Органам государственной власти
Разработка стратегии развития агропромышленного комплекса Пермского края
Финуниверситет выполнил прикладную НИР по разработке стратегии развития регионального АПК по заказу Минсельсхоза Пермского края. Эксперты провели глубокий анализ текущего состояния АПК региона: исследовали структуру, его вклад в экономику края, продуктивность растениеводства и животноводства, а также условия для развития: природные ресурсы, инфраструктуру, кадровый потенциал и демографическую ситуацию. Отдельное внимание уделено действующим инструментам государственной поддержки (региональным и федеральным), уровню цифровизации отрасли, технологическим трендам и внешним факторам. Заказчик получил пакет стратегических решений, направленных на устойчивое развитие АПК, повышение его эффективности и конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.
Разработка инструментария анализа и моделирования пространственного развития экономики
Финуниверситет выполнил прикладную НИР, целью которой было создание работоспособного инструментария анализа и моделирования пространственного развития России, способного преодолеть разрыв между академическими теориями и реальными запросами управления. Эксперты систематизировали существующий инструментарий анализа и моделирования пространственного развития экономики в России и зарубежных странах и разработали методику анализа пространственного развития экономики. Были выявлены «типовые модели» пространственного развития экономики России. Государство получило конкретный набор предложений и рекомендаций по совершенствованию стратегических документов пространственного развития России.
Судебная комиссионная финансово-экономическая экспертиза экономического обоснования ставки арендной платы за земли
Липецкий областной суд назначил повторную судебную комиссионную финансово-экономическую экспертизу экономического обоснования ставки арендной платы за земли сельскохозяйственного назначения, собственность на которые не разграничена. Эксперты Центра проанализировали предоставленные документы и изучили судебное дело. Была исследована теоретическая база финансово-экономической обоснованности установленной ставки арендной платы за землю и оценена корректность методик и обоснования величины платы за землю сельскохозяйственного назначения на соответствующих территориях. Заказчик получил экспертное заключение, содержащее расчет экономически обоснованной величины арендной платы с использованием доходного метода с учетом оценки кадастровой стоимости земли.
Оценка научно-технологического потенциала и перспектив развития Липецкой области
Правительство Липецкой области обратилось с запросом проведения экспертной оценки уровня научно-технологического потенциала Липецкой области и перспектив инновационного развития региона. Эксперты Центра проанализировали текущее положение и ресурсный потенциал региона, провели отраслевой и кластерный анализ развития Липецкой области, в том числе была составлена карта технологических компетенций и проведен бенчмаркинг с регионами лидерами. Заказчик получил аналитический отчет, содержащий предложения по реализации научно-технологического потенциала Липецкой области в виде конкретных стратегических инициатив, институциональных мер и инфраструктурных проектов.

Органам местного самоуправления
Разработка аналитического блока стратегии социально-экономического развития муниципального образования
В рамках разработки стратегии социально-экономического развития Воловский, Долгоруковский и Тербунский муниципальные районы Липецкой области обратились с запросом на подготовку аналитического блока стратегий. Эксперты Центра провели комплексный анализа социально-экономического развития муниципальных районов, отражающий их место в экономике Липецкой области. Были оценены основные показатели и современные тенденции социально-экономического развития, конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности, включая оценку достижения ранее поставленных целей социально-экономического развития. Муниципальные районы получили подробную и достоверную аналитическую базу для разработки дальнейших управленческих решений в области долгосрочного целеполагания.
Разработка Стратегии социально-экономического развития городского округа «Город Архангельск» на период до 2035 года
Финуниверситет выполнил научно-исследовательскую работу по заказу Администрации городского округа «Город Архангельск» по разработке Стратегии социально-экономического развития городского округа. Эксперты провели комплексную диагностику, выявили ключевые диспропорции и точки роста, осуществили стратегический анализ и прогнозирование, целеполагание и сценарное моделирование. Были определены отраслевые и пространственные приоритеты, осуществлены финансово-экономическое обоснование и разработка детального плана мероприятий с ответственными исполнителями и сроками. Заказчик получил комплекс документов стратегического планирования: Стратегию социально-экономического развития городского округа «Город Архангельск» на период до 2035 года и план мероприятий по ее реализации.
Разработка Стратегии социально-экономического развития Михайловского муниципального округа до 2036 года
Эксперты Финуниверситета разработали Стратегию развития Михайловского муниципального округа Приморского края до 2036 года. В ходе исследования был проведен всесторонний статистический анализ, сценарное моделирование, SWOT- и PESTEL-анализ, конкурентный анализ и оценка рисков. Для заказчика разработаны механизмы реализации Стратегии в три этапа, синхронизированных с циклами бюджетного планирования, а также система показателей. Предложен план реализации мероприятий включает 6 стратегических задач и более 70 конкретных мероприятий. Разработаны 32 муниципальные программы. Отдельно подготовлены методика расчетов индикаторов для сценарного моделирования и методика оценки влияния соседних муниципалитетов. Проект прошел стратегическую сессию, общественные обсуждения и публичные слушания.
Разработка стратегии социально-экономического развития города Кирова до 2035 года
Финуниверситет разработал Стратегию развития г.Киров на период до 2035 года. Был необходим комплексный подход, сочетающий развитие инфраструктуры, человеческого капитала, цифровых технологий, поэтапное улучшение инвестиционного климата, создание условий для развития молодежного и социального предпринимательства. Было организовано широкое общественное обсуждение: создана онлайн-площадка для сбора мнений жителей. Разработчиками определены пять ключевых направлений стратегического развития. Заказчик получил пакет стратегических решений, направленных на развитие человеческого капитала, формирование конкурентоспособной экономики, создание комфортной городской среды, продвижение территориального бренда и повышение эффективности системы местного самоуправления.

Бизнес-сообществу и НКО
Форензик для контроля за деятельностью экономического субъекта
Дорожно-строительная компания столкнулась с системной потребностью в улучшении контрольной среды. Запрос компании: разработка рекомендаций по осуществлению форензика для выявления и предотвращения мошеннических действий в системе бухгалтерского учета. Эксперты Центра систематизировали отечественный и зарубежный опыт проведения форензика для выявления и предотвращения мошеннических действий, проанализировали известные случаи мошенничества, злоупотребления полномочиями и конфликта интересов при формировании финансовой отчетности. Компания получила методику проведения форензика как метода выявления нестандартных хозяйственных ситуаций и контроля корпоративного мошенничества, учитывающую отраслевую специфику.
Внедрение решений на основе ИИ в архитектуру процессов компании
Индивидуальный предприниматель обратился за внедрением решений на основе ИИ в архитектуру процессов строительной компании для повышения эффективности методов привлечения клиентов. Эксперты Центра разработали проект по внедрению чат-бота и виртуального помощника в процесс взаимодействия компании с клиентами, а также провели анализ экономической эффективности внедрения выбранных решений в архитектуру бизнес-процессов. Компания внедрила чат-бота для потенциальных клиентов и виртуального помощника для уже имеющихся клиентов с применением решений искусственного интеллекта, что позволило оптимизировать процессы привлечения и обслуживания клиентов.
Стратегическое планирование деятельности строительной компании в условиях неопределенности
Финуниверситет выполнил запрос ООО «АРХТЕХПРОЕКТ», компании, работающей на строительном рынке Республики Татарстан, на оптимизацию бизнес-процессов и разработку стратегических рекомендаций. Эксперты провели комплексный анализ и сценарное моделирование, были предложены стратегические альтернативы развития, адаптивные к изменениям конъюнктуры. Оптимизация бизнес-процессов охватила проектирование, логистику, управление цепочками поставок и взаимодействие с подрядчиками; цифровизацию документооборота, применение аналитики больших данных для более точного прогнозирования тенденций рынка. Разработанные рекомендации учитывают специфику перехода строительной отрасли на ресурсно-индексный метод ценообразования, что позволяет компании гибко перестраивать процессы и методы калькуляции.
Финансово-экономическая экспертиза проектов для Фонда развития промышленности Владимирской области
Фонд развития промышленности Владимирской области постоянно сталкивается с необходимостью проведения независимой экспертизы заявок бизнеса на финансовую поддержку проектов Фондом Владимирский филиал Финуниверситета выполняет прикладные экспертно-аналитические работы по заказу Фонда. Филиал оказывает услуги по проведению финансово-экономической экспертизы инвестиционных проектов, претендующих на получение заемного финансирования. С 2023 года проведено более 20 финансово-экономических экспертиз. Результаты работы способствуют эффективному распределению бюджетных средств, поддержке инновационных проектов и устойчивому развитию промышленности.
Стратегия маркетингового развития регионального экотуризма (глэмпинг)
Компания «ПРАДО-Л» обратилась за разработкой эффективной стратегии маркетингового развития глэмпинга. Эксперты провели всесторонний анализ текущего состояния экотуризма в регионе, определили целевую аудиторию глэмпинга, изучили потребительские предпочтения и факторы, формирующие ценность предложения. На основе полученных данных разработана концепция позиционирования, учитывающая конкурентную среду, природно-ресурсный потенциал и тренды устойчивого развития. Предложен комплекс маркетинговых мероприятий, включающий брендинг территории, продвижение в цифровых каналах, коллаборации с локальными брендами, событийный маркетинг и формирование уникального торгового предложения.
Информационные технологии в моделировании и организации бизнес-процессов компании
Липецкий филиал Финуниверситета по заказу производственной компании разработал основы управления изменениями при планировании и внедрении ресурсных и финансовых модулей ERP-системы для управления производством. На основе анализа экспертами разработана дорожная карта внедрения ERP-системы на базе облачных решений, позволяющая поэтапно реализовать цифровую трансформацию с минимизацией рисков. Дополнительно предложены рекомендации по управлению человеческими ресурсами в условиях организационной трансформации, включая адаптацию персонала, повышение квалификации и преодоление сопротивления изменениям. Заказчик получил пакет методических и практических материалов, включая алгоритмы управления изменениями.
