Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Стратегия успеха: финансы и бизнес

Стратегия успеха: финансы и бизнес

Калужский филиал

Дополнительная общеобразовательная программа
Форма обучения
Очно-заочная, с применением ДОТ и электронного обучения
Кол-во часов
12 ак.ч.
Стоимость
3 300 ₽
Онлайн
Да

5

часов теории

7

часов практических занятий

5

тем обучения

Программа

Тема 1. Основы финансового анализа и диагностика бизнеса

Длительность: 2 академических часа

Фундаментальные понятия финансового анализа. Методы оценки финансового состояния организации. Анализ основных финансовых коэффициентов. Диагностика сильных и слабых сторон бизнеса. Использование аналитической информации для выявления резервов повышения эффективности функционирования организации. 

Тема 2.  Управление инвестициями и оценка проектов

Длительность: 3 академических часа

Принципы и методики инвестиционной политики. Определение привлекательности инвестиционных проектов. Оценка экономической эффективности капиталовложений. Инструменты анализа инвестиционных рисков. Принятие инвестиционных решений на основе комплексного подхода.

Тема 3. Финансовое планирование и бюджетирование

Длительность: 2 академических часа

Основные этапы процесса финансового планирования. Структура и содержание бюджетов организации. Методы разработки и контроля исполнения бюджета. Прогнозирование доходов и расходов. Оптимизация распределения финансовых ресурсов. Создание системы внутреннего контроля и мониторинга исполнения бюджетных заданий.

Тема 4. Формирование оптимальной структуры капитала и управление ликвидностью

Длительность: 2 академических часа

Концептуальные основы управления структурой капитала. Источники финансирования бизнеса и их классификация. Выбор оптимального соотношения заемных и собственных средств. Эффективное управление ликвидностью и платежеспособностью организации. Разработка механизмов привлечения и обслуживания внешнего долга.

Тема 5. Стратегическое управление организацией и реализация успешных практик бизнеса

Длительность: 3 академических часа

Основы стратегического управления предприятием. Этапы разработки и внедрения стратегий. Современные модели и методы определения стратегических приоритетов. Практики лидерства и руководства изменениями. Роль руководителя в создании условий для динамичного развития бизнеса и обеспечение устойчивого положения на рынке.

Учебный план

Преподаватели и эксперты программы

Фатеева Татьяна Николаевна

Фатеева Татьяна Николаевна

Доцент кафедры "Учет и менеджмент", к.э.н., доцент

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Контакты менеджера (куратора) программы

Контакты

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год