В рамках встречи Радзевило Виолетта, консультант по развитию лидерского потенциала, cоветник руководителей, независимый директор стратегических органов управления, поделилась с участниками практическими методиками, позволяющими:
-
систематизировать рабочие процессы и избегать «операционной ямы»;
-
выстраивать чёткие алгоритмы выполнения рутинных задач;
-
делегировать полномочия без потери контроля над результатом;
-
использовать цифровые инструменты для автоматизации бизнес‑процессов;
-
находить баланс между стратегическим развитием и ежедневной операционкой.
Учащиеся отметили высокую практическую ценность семинара. По их словам, полученные знания уже можно применять для оптимизации школьных предпринимательских проектов и первых стартапов.
