Магистерская программа "Управление государственной и муниципальной собственностью"

​​Набор: 2017 год.

Форма обучения: очная.

Продолжительность обучения: 2 года.

Факультет: "Государс​твенное управление и финансовый контроль"

Департамент корпоративных финансов и корпоративного управления

belyaeva.jpg
​​

Руководитель программы

Беляева Ирина Юрьевна​,

доктор экономических наук, профессор, заместитель руководителя по научной работе Департамента «Корпоративные финансы и корпоративное управление», Лауреат премии Президента Российской Федерации в области образования 2000 г., Почетный работник высшего профессионального образования РФ, член Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, Заслуженный работник высшей школы РФ, член Комитета по корпоративному управлению и инвестициям и Комитета по корпоративной социальной ответственности Ассоциации менеджеров России, Действительный член-академик Российской муниципальной академии

Аннотация магистерской программы

Программа нацелена на подготовку высококвалифицированных профессионалов в области  управления, в том числе, государственной и муниципальной собственностью. Предусмотрено обучение по общенаучному и профессиональному циклам (до 54 учебных часов в неделю) с применением инновационных методов обучения: деловых и ролевых игр, компьютерных симуляций, дискуссий, конференций,  в т.ч. с участием выдающихся ученых и специалистов-практиков, что позволяет адаптировать программу в динамичных экономических условиях к конкретным целям обучающихся.

Цель программы: 

  • формирование практических навыков в области государственного управления;
  • овладение навыками разработки и принятия эффективных управленческих решений с акцентом на управление государственной и муниципальной собственностью;
  • формирование профессиональных компетенций в области  управления государственной и муниципальной собственностью;
  • повышение  эффективности самостоятельной научной и исследовательской работы, необходимой для успешной подготовки управленческих кадров государственного уровня. 

Область профессиональной деятельности, трудоустройство, практика:

  • федеральные и региональные органы государственной власти;
  • органы местного самоуправления;
  • государственные и муниципальные учреждения и организации общественного сектора;
  • международные организации и международные органы управления;
  • некоммерческие общественные организации;
  • консалтинговые, аналитические, научные и образовательные организации;
  • коммерческие организации.

Конкурентные преимущества программы

Особенностью программы является уникальная комбинация теоретических и прикладных дисциплин, обязательной практики в федеральных, региональных и местных органах управления. Традиционные дисциплины, в рамках которых работа строится на основе лекционно-семинарского формата, дополнены интерактивным взаимодействием с преподавателями, обеспечивая эффективное общение на актуальные прикладные управленческие темы.

Особое внимание уделено методической поддержке студентов в научной и исследовательской работе, разработке проектов и практике принятия конкретных управленческих решений.

Также среди конкурентных преимуществ программы:

  • изучение новейших концепций управления собственностью, формирование современных методов и подходов в области управления государственной и муниципальной собственности на всех уровнях управления;
  • умение разрабатывать и воплощать в практику комплексные планы по совершенствованию системы управления государственной и муниципальной собственностью;
  • практика организации всех видов частного партнерства;
  • умение планировать и организовывать деятельность органов управления и распоряжения собственностью всех уровней;
  • оценка эффективности управления, механизмов оперативного и стратегического  управления государственной и муниципальной собственностью. 

Формируемые профессиональные компетенции выпускников:

  • проведение анализа экономического состояния отраслей бюджетного сектора, отдельных организаций, определение экономических последствий подготавливаемых или принятых решений;
  • улучшение деятельности сотрудников организации на основе личного примера, умения обучаться и совершенствовать работу с учетом опыта и новых идей, проявления лидерских качеств, умения принимать взвешенные решения, убеждать в целесообразности этих решений и воплощать решения в жизнь, оценивать последствия исполнения решений;
  • организация взаимодействия с внешней средой (другими государственными и муниципальными органами, организациями, гражданами).

Профессионально-специализированные (дополнительные) компетенции:

  • способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области управления государственной и муниципальной собственностью;
  • составление прогнозов и формирования методов стратегического видения и развития государственных и муниципальных предприятий;
  • способность проведения реорганизационных мероприятий по преобразованию объектов государственной и муниципальной собственности;
  • владение современными методами и технологиями в области управления государственной и муниципальной собственностью для выработки эффективных управленческих решений;
  • владение навыками организации контроля за эффективностью управления государственной и муниципальной собственностью.

Учебный процесс

1 курс

Обязательные дисциплины

  • Организация и проведение научных исследований
  • Теория и механизмы современного государственного управления
  • Государственный (муниципальный) финансовый контроль
  • Транспарентность в системе государственного управления
  • Государственная кадровая политика и кадровый аудит на государственной службе
  • Муниципальное управление и местное самоуправление
  • Управление в социальной сфере
  • Корпоративное управление в компаниях с государственным участием
  • Корпоративное управление и ответственность бизнеса

Дисциплины по выбору

  • Управление качеством
  • Теория и практика ведения деловых переговоров
  • Особенности взаимодействия бизнеса и власти

2 курс

Обязательные дисциплины

  • Налоги и предпринимательство
  • Оценка и управление стоимостью бизнеса
  • Практика управления государственной и муниципальной собственностью
  • Теоретические основы управления государственной и муниципальной собственностью
  • Современные технологии документационного обеспечения управления

Дисциплины по выбору

  • Правовое обеспечение управления государственной и муниципальной собственностью
  • Управление государственной собственностью за рубежом
  • Стратегическое управление природными ресурсами

Профессорско-преподавательский состав

  • Батаева Б.С., профессор Департамента «Корпоративные финансы и корпоративное управление», доцент;
  • Данилова О.В., д.э.н., профессор Департамента «Корпоративные финансы и корпоративное управление», профессор;
  • Змиенко М.Е., к.в.н., профессор Департамента «Корпоративные финансы и корпоративное управление», профессор;
  • Карасев В.А., к.в.н., доцент Департамента «Корпоративные финансы и корпоративное управление», доцент;
  • Кухтин П.В., к.э.н., доцент Департамента «Корпоративные финансы и корпоративное управление», доцент;
  • Чахкиев Г.Г., к.э.н., доцент Департамента «Корпоративные финансы и корпоративное управление», доцент.

Партнеры программы

Контакты департамента

  • Адрес: Москва, Малый Златоустинский пер., 7, корп.1, комн. 320
  • Телефон: 8(495)625-69-03
  • E-mail: corgov@fa.ru

​Приемная комиссия

  • Адрес: Москва, Ленинградский пр-т, д.49, ком. 102 (ст.м. «Аэропорт»)
  • Тел.:  8 (495) 249-51-98, 8 (495) 249-52-08
  • E-mail: priemka@fa.ru​​