​​​​​Набор: 2017 год.

Форма обучения: очная.

Продолжительность обучения: 2 года.

Факультет: "Государственное управление и финансовый контроль".

Кафедра: "Государственное и муницип​альное управление"​

Руководитель программы

Беляев Александр Матвеевич​,

доктор социологических наук, профессор, профессор кафедры «Государственное и муниципальное управление»​

Программа разработана на основе требований федерального госу-дарственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» с учетом обобщения и анализа российской профессиональной практики в сфере кадрового менеджмента и призвана стать инструментом для достижения следующих целей и задач.

Цель программы: подготовка специалистов в области кадрового ме-неджмента, способных обеспечить реализацию государственной кадровой политики, достижение и поддержание соответствия количественных и каче-ственных характеристик персонала организации требованиям российской экономики и гражданского общества.

Задачи программы:

• овладение глубокими методологическими знаниями в области государ-ственного управления, усвоение содержания основных принципов и меха-низмов реализации государственной кадровой политики и кадрового аудита в органах государственной власти;
• развитие общекультурных, профессиональных и дополнительных компе-тенций в области кадрового менеджмента, которые обеспечивают эффек-тивное функционирование государственных (муниципальных) органов власти и некоммерческих организаций;
• повышение эффективности самостоятельной научной и исследовательской работы, необходимой для успешной профессиональной деятельности.

Область профессиональной деятельности, трудоустройство, практика

Область профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу магистратуры, включает:

• государственное и муниципальное управление;
• управление в государственных и муниципальных учреждениях и предприятиях;
• управление в социальной сфере;
• управление в некоммерческих организациях и иных организациях на должностях по связям с государственными органами и гражданами

Предполагаемые места практики и трудоустройства выпускников:

• органы государственной власти Российской Федерации, органы государственной власти субъектов Российской Федерации;
• органы местного самоуправления;
• государственные и муниципальные предприятия и учреждения;
• общественные организации;
• некоммерческие и коммерческие организации;
• международные организации и международные органы управления;
• иные организации, подразделения по связям с государственными и муниципальными органами и гражданами. 

Конкурентные преимущества программы:

• формирование и развитие управленческих компетенций, умения оценивать настоящий и будущий потенциал персонала на основе организационных целей и бюджетных средств;
• применение инновационных технологий обучения (чтение интерактивных лекций, проведение групповых дискуссий и проектов, анализ деловых ситуаций на основе кейс-метода и имитационных моделей, проведение ролевых игр и тренингов, мастер-классов экспертов и специалистов, преподавание дисциплин в форме авторских курсов);
• привлечение к работе семинара руководителей государственных органов, ведущих исследователей и специалистов-практиков;
• современное научно-методическое сопровождение образовательной и исследовательской деятельности. 

Формируемые профессиональные компетенции

Общекультурные компетенции:

• способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу (ОК-1);
• готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2);
• готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала (ОК-3).

Общепрофессиональные компетенции:

• способность к анализу, планированию и организации профессиональной деятельности (ОПК-1);
• готовность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач в области профессиональной деятельности (ОПК-2);
• готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-3).

Профессиональные компетенции:

• владение технологиями управления персоналом, обладание умениями и готовностью формировать команды для решения поставленных задач (ПК-1);
• владение организационными способностями, умением находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе в кризисных ситуациях (ПК-2);
• способность планировать и организовывать работу органа публичной власти, разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа публичной власти, осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности между исполнителями (ПК-3);
• владение способностью к анализу и планированию в области государственного и муниципального управления (ПК-4);
• владение современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике (ПК-5);
• способность понимать современные тенденции развития политических процессов в мире, мировой экономике и глобализации, ориентироваться в вопрсоах международной конкуренции (ПК-6);
• способность разрабатывать системы стратегического, текущего и оперативного контроля (ПК-7);
• владение принципами и современными методами управления операциями в различных сферах деятельности (ПК-8);
• владение навыками использования инструментов экономической политики (ПК-9);
• способность вырабатывать решения, учитывающие правовую и нормативную базу (ПК-10);​
  
• способность осуществлять верификацию и структуризацию информации, получаемой из разных источников (ПК-11);
• способность использовать информационные технологии для решения различных исследовательских и административных задач (ПК-12);
• способность критически оценивать информацию и конструктивно принимать решение на основе анализа и синтеза (ПК-13);
• способность систематизировать и обобщать информацию, готовить предложения по совершенствованию системы государственного и муниципального управления (ПК-14);
• способность выдвигать инновационные идеи и нестандартные подходы к их реализации (ПК-15);
• способность к кооперации в рамках междисциплинарных проектов, работе в смежных областях (ПК-16);
• способность использовать знание методов и теорий гуманитарных, социальных и экономических наук при осуществлении экспертных и аналитических работ (ПК-17);
• владение методами и специализированными средствами для аналитической работы и научных исследований (ПК-18);
• владение методикой анализа экономки общественного сектора, макроэкономическими подходами к объяснению функций и деятельности государства (ПК-19);
• владение методами и инструментальными средствами, способствующими интенсификации познавательной деятельности (ПК-20).

Дополнительные компетенции:

• способность понимать современные тенденции и проблемы функционирования, реформирования и развития государственной и муниципальной службы Российской Федерации (ДКМП-1);
• владение передовыми технологиями кадрового менеджмента в органах власти (ДКМП-2);
• способность к подготовке нормативных актов ведомства, связанных с поступлением на государственную или муниципальную службу, их прохождением, освобождением и увольнением государственного или муниципального служащего с государственной или муниципальной службы (ДКМП-3);
• соблюдение государственными или муниципальными служащими ограничений и запретов, требований о предотвращении или урегулировании конфликта интересов, исполнения ими обязанностей, установленных федеральными законами (ДКМП-4);
• проведение работы по оказанию государственным или муниципальным служащим консультативной помощи по вопросам, связанным с применением на практике требований к служебному поведению и общих принципов служебного поведения государственных и муниципальных служащих (ДКМП-5).

Учебный план

1 курс

Базовая и вариативная часть, включая модуль обязательных дисциплин:

• Организация и проведение научных исследований
• Теория и механизмы современного государственного и муниципального управления
• Государственный (муниципальный) финансовый контроль
• Транспарентность в системе государственного управления.
• Государственная кадровая политика и кадровый аудит на государственной службе
• Муниципальное управление и местное самоуправление
• Управление в социальной сфере
• Мотивация и стимулирование профессиональной деятельности
• Разработка и реализация государственных программ
• Регламентация профессиональной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих
• Финансово-экономическое обеспечение деятельности органов власти

Дисциплины по выбору:

• Деловой иностранный язык
• Философия науки
• Информационные технологии в научных исследованиях

2 курс

Обязательные дисциплины:

• Кадровое делопроизводство и кадровый учет в органах власти
• Кадровые технологии в органах власти
• Противодействие коррупции в органах власти
• Теория и практика государственной и муниципальной службы 

Дисциплины по выбору:

• Административная реформа: федеральный и региональный уровни
• Профессиональный иностранный язык
• Статистика финансов
• Управление качеством
• Управление конфликтами в органах власти
• Профессиональные компетенции в государственном управлении
• Сити-менеджмент
• Стратегия инновационного развития России
• Теория и практика ведения деловых переговоров
• Кадровый резерв на гражданской и муниципальной службе
• Контроль и надзор в государственном и муниципальном управлении
• Оценка эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих
• Профессиональное развитие государственных и муниципальных служащих

Профессорско-преподавательский состав

Обеспечивают реализацию магистерской программы, проводят учебно-методическую и научно-исследовательскую работу высококвалифициро-ванные преподаватели - заслуженные деятели науки, заслуженные эконо-мисты Российской Федерации, доктора и кандидаты наук. При проведении занятий с магистрами активное участие принимают ведущие специалисты-практики в области управления персоналом, известные консультанты по вопросам кадрового менеджмента, представители науки и образования, государственных органов власти.

Преподавательский состав кафедры позволяет объединить опыт руководи-телей органов государственной власти, специалистов-практиков в области кадрового менеджмента с методологией ведущих преподавателей и уче-ных, что способствует формированию у обучаемых профессиональных компетенций и улучшению усвоения ими учебного материала.

Партнеры программы    

• Партнеры программы
• Федеральная служба государственной статистики
• Федеральная служба по финансовому мониторингу
• Федеральное казначейство
• Федеральная налоговая служба
• Министерство обороны Российской Федерации
• Счетная Палата Российской Федерации
• Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»

Контакты кафедры

• Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 51 корп. 1, ауд. 416
• Тел.: 8(495) 249-51-07, 8(495) 249-51-22, 8(495) 249-53-96, 8(495) 249-53-97
• E-mail: qmu@fa.ru

​Приемная комиссия

• Адрес: Москва, Ленинградский пр-т, д.49, ком. 102 (ст.м. «Аэропорт»)
• Тел.:  8 (495) 249-51-98, 8 (495) 249-52-08
  
• E-mail: priemka@fa.ru​​
  

​Приемная комиссия

• Адрес: Москва, Ленинградский пр-т, д.49, ком. 102 (ст.м. «Аэропорт»)
• Тел.:  8 (495) 249-51-98, 8 (495) 249-52-08
  
• E-mail: priemka@fa.ru​​