ПРОГРАММА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
"Бизнес и лидер: эффективное управление компанией"
Программа Executive Master of Business Administration (EMBA) предназначена для предпринимателей, собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей и управляющих банков, директоров и президентов компаний, имеющих стаж управленческой работы не менее трех лет.
Даты: идет реновация программы
Форматы и стоимость обучения:
- 1 080 тыс. руб. (модульный формат) + оплата стажировки
Продолжительность программы: 1800 акад. часов
Место проведения занятий: Москва, Ленинградский проспект, д.55.
Требования к поступающим:
- высшее профессиональное образование
- трудовой стаж не менее 2-х лет
- прохождение вступительного собеседования
Необходимые документы
По итогам обучения слушатели получают диплом EМВА (Executive Master of Business Administration) установленного образца Финансового университета при Правительстве РФ о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации "Мастер делового администрирования - Executive MBA".
ЗАДАТЬ ВОПРОС ПО ПРОГРАММЕ
Дополнительную информацию можно узнать по тел. 8 (499) 943-94-95/79/57.
Цель программы Executive MBA:
сделать специалиста настолько ценным для бизнеса, чтобы обеспечить ему свободный выбор позиций, трудовых контрактов,создать новые карьерыне связи, открыть дорогу к собственному бизнесу.
Executive MBA образование позволит выйти на новый уровень понимания бизнеса.
Преимущества программы EMBA:
Возможность сопоставить полученные знания и свой практический опыт с опытом ведущих российских и зарубежных компаний
Основу программы составляют консультационно-прикладные задачи управления
Индивидуализация учебного процесса за счет персонального и группового коучинга
Обучение в малых группах
Проектный подход и интерактивный характер обучения
Модель программы
Программа построена из 4-х тематических блоков:
1 БЛОК "БИЗНЕС"
Этот блок программы Executive MBA посвящен бизнесу и всем его составляющим. Цель этого блока – овладеть методиками комплексной диагностики компании, стратегического позиционирования бизнеса со стороны менеджмента, финансов, маркетинга, права и управления информацией.
Бизнес как система, представляет собой устойчивое системное явление. Деловые отношения в бизнес-среде охватывают всех членов общества на всех уровнях его организации. На тех же уровнях организации общества формируется и среда бизнеса. В среде бизнеса проявляются, по сути, противоположные тенденции – конкуренция и интеграция. Сами деловые отношения разнообразных субъектов бизнеса осуществляются мобильной и институциональной инфраструктурой бизнеса, но при этом каждый из участников деловых связей выступает как элемент инфраструктуры бизнеса по отношению к участникам деловых связей между другими субъектами бизнеса.
Данный блок состоит из пяти частей:
1. Менеджмент
- Компания как бизнес-система;
- Стратегический менеджмент;
- Управление операциями;
- Антикризисное управление;
- Практика работы совета директоров;
- Брендинг в управленчеких решениях;
- Конкурентные стратегии быстрого роста.
2. Финансы
- Корпоративный финансовый анализ, учет и аудит;
- Трансформация отчетности российских предприятий по стандарту МСФО;
- Организация налогового планирования на предприятии;
- Стратегическая оценка бизнеса и инвестиционных решений.
3. Маркетинг
- Корпоративный маркетинг и принятие маркетинговых решений в компании;
- Маркетинговая поддержка стратегических решений компании;
- Продуктовая (товарная) политика;
- Ценовая политика компании;
- Сбытовая политика;
- Маркетинговые коммуникации.
4. IT-технологий в бизнесе
- Корпоративные архитектуры и инжиниринг бизнес-систем;
- Корпоративные информационные системы.
5. Правовая защита бизнеса
- Корпоративное право: защита бизнеса и корпоративные конфликты;
- Новое в правовом регулировании деятельности компании.
2 БЛОК "ЛИДЕР"
Цель этого блока – развитие личностных и профессиональных качеств для эффективного управления компанией.
Лидерство – это процесс направления поведения других людей для достижения общих целей. Или, по определению Брайана О'Нейла, "лидерство – это оказание влияния на людей таким образом, чтобы они достигали результатов, демонстрируя при этом стандарты и качество работы выше своего обычного уровня. И причем делали это с желанием."
Лидер необходим там, где нужно вводить перемены. Если вводить перемен не надо, можно ограничиться менеджментом.
Сегодня, во все более непредсказуемой и конкурентной современной бизнес-среде компаниям требуется новый тип предприимчивого лидера, который отличается поведенческими нормами от классического бизнес-лидера. Предпринимательское лидерство основано на том, что лидер смотрит на себя как на предпринимателя, руководящим собственным бизнесом.
Данный раздел включает в себя следующие темы:
- Лидерство и целеполагание, исполнение по целяи, межличностное взаимодействие;
- Риторический арсенал лидера: искусство деловой презентации;
- Техника ведения переговоров (высшее звено);
- Эффективное управление собой - основы стресс-менеджмента;
- Риторический арсенал лидера: спонтанная речь;
- Риторический арсенал лидера: эмоциональный интеллект;
- Практика трудоустройства топ-менеджеров.
3 БЛОК "НАУКА"
Блок "Наука" - это мастер-классы ведущих российских и зарубежных специалистов управленческой и финансовой науки, ученых Финуниверситета. Наша цель — сформировать новый взгляд на науку и технологии в России, развить творческий подход к научной деятельности, отразить её индивидуальный, уникальный образ.
Всё подчиняется законам, которые были открыты много лет назад, и экономическая и финансовые системы гармонично развиваются. Оттачиваются существующие законы и принципы. Но, когда наступают кризисы, экономика становится искусством. Старые законы перестают работать, создаются новые законы, которые иногда удивляют, как шедевры великих мастеров. Значит, наука - это творение нового, порой удивляющего.
Данный блок состоит из двух частей:
1. Научные школы и проблемы бизнеса
- Управление капитализацией компании;
- Мировая экономика;
- Политическая среда бизнеса на современном этапе.
2. Инновации в бизнесе
- Инновационное мышление.
- Управление инновациями.
4 БЛОК "ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ"
Этот блок программы посвящен его «величеству» Человеку.
Цель этого блока – управление человеческими ресурсами и создание команды. Здесь мы говорим о высшем руководстве компании как об уровне принятия решений, а о среднем руководящем звене - как об уровне ответственного исполнения принятых решений.
Бизнес здесь, как механизм для завода часов, при отсутствии которого часы просто не будут ходить. Лишь при заводе часов - при стремлении к развитию - прямому или косвенному участию в бизнесе всех сотрудников - все части и механизмы будут выполнять свои функции, т.е. работать как одно целое.
Данный раздел включает в себя дисциплины HR-менеджмента:
- Система управления людскими ресурсами
- Лидерство и технология коучинг-менеджмента
- Лидер и его команда
- Основные механизмы и современные технологии HR
Программа рограмма Executive MBA - это целостная структура, позволяющая моделировать подготовку руководителя с учетом личностных особенностей слушателей и специфики их бизнеса.
