Агентство проектного управления

Обратная связь

 

Программы обучения, развития компетенций и переподготовки по проектному управлению

Базовый уровень

  • Основы управления проектами
  • Управление проектами для креативных команд
  • Управление проектами в сфере образования
  • Управление проектами в сфере культуры
  • Управление проектами в сфере спорта и физической культуры
  • Проектное управление воспитательной деятельностью профессиональной образовательной организации
  • Эффективный проектный офис

 

Продвинутый уровень

  • Управление региональными проектами
  • Управление проектами в муниципальном образовании
  • Управление проектами в органах власти
  • Генерация проектных идей: появление, оценка, разработка концепции проекта
  • Бережливое управление проектом
  • Календарно-ресурсное планирование: подходы, инструменты, типовые ошибки
  • Гибкие (Agile) технологии проектного менеджмента
  • Управление проектами на основе стандартов ICB IPMA. Подготовка к сертификации
  • Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition. Подготовка к сертификации

Экспертный уровень

  • Формирование и развитие проектных команд
  • Лидерство в управлении проектами
  • Персональная эффективность в управлении проектами
  • Командное взаимодействие в проекте
  • Развитие системного мышления проектных специалистов
  • Эффективные коммуникации в проекте. Искусство подачи информации
  • Техника принятия решений в управлении проектом

Образовательный процесс

  • График обучения гибкий, формируется под заказчика.
  • Регулярные программы (базового уровня) проводятся ежемесячно.
  • Место обучения в г. Москве: ул. Олеко Дундича, д. 23
  • Корпоративные программы реализуются как с выездом на территорию заказчика, так и на базе Финансового университета при Правительстве РФ.

 Преимущества обучения в АПУ Финуниверситета:

Опытные кадры

Лучшие тренеры и спикеры, прошедшие оценку квалификации в сфере проектной деятельности по методологии Правительства РФ, имеющие российские и международные сертификаты по проектному менеджменту.

Инновации

Использование современных подходов в обучении: организационно-деятельностные игры, симуляции, стратегические сессии, мозговые штурмы и форсайт-технологий для закрепления умений и навыков.

Сбалансированность

Оптимальное соотношение теоретического материала и практической работы слушателей: модель 70:20:10.

Внимание к деталям

Учет специфики деятельности органов власти различных уровней, особенностей инициирования, реализации, мониторинга, завершения проектов в государственном секторе.

Знакомство с ПО

Обучение с применением современного программного обеспечения для информационной поддержки проектной деятельности.

Закрепление

Использование практикумов для отработки навыков формирования идей проектов, их отбора и ранжирования, подготовки проектных документов и защиты перед экспертами.

Пост-обучение

Сопровождение проектных команд в ходе подготовки и реализации ими проектов различного уровня, пост-тренинговое консультирование слушателей, экспертиза.

Практичность

Акцент на подготовку и реализацию слушателями реальных проектов в ходе прохождения обучения.

Актуальность

Разбор настоящих кейсов и анализ практики организации проектной деятельности в органах власти и коммерческих предприятиях.

На выбранный период событий не запланировано.