Управление цепями поставок: построение эффективной архитектуры цепи поставок

 

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ, ТОРГОВЫХ И ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ

«Управление цепями поставок: построение эффективной архитектуры цепи поставок»

 

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций менеджмента производственных, торговых и транспортно-логистических компаний согласно требованиям бизнеса и цифровой экономики, которая предъявляет высокие требования к интеграционному планированию и сквозному управлению цепями поставок.

Срок обучения: 72 часа

Форма обучения: очная

Режим занятий: 4 часа в день

Старт начала обучения: 27 октября

 

Программа

Модуль 1. Цепь поставок и ключевые показатели эффективности архитектуры цепи поставок. «Нулевая» модель цепи поставок  и элементы повышения ее эффективности. Архитектура цепи поставок «1-ого и 2-ого уровней»

Тема 1.1. Цепь поставок и ключевые показатели эффективности архитектуры цепи поставок. Структура затрат элементов цепи поставок и их влияние на финансовую эффективность

Тема 1.2. «Нулевая» модель цепи поставок  и элементы повышения ее эффективности. Риски в «Нулевой» модели цепи поставок их митигация и влияние на эффективность. Влияние параметров «Нулевой» модели цепи поставок на архитектуру и эффективность.

Тема 1.3. Склады в архитектуре цепи поставок, влияние на риски и эффективность. Архитектура и риски цепи поставок «1-ого уровня». Влияние параметров модели цепи поставок «1-ого уровня» на архитектуру и эффективность на базе кейсов.

Тема 1.4. Производство в архитектуре цепи поставок, влияние на риски и эффективность.  Архитектура и риски цепи поставок «2-ого уровня». Влияние параметров модели цепи поставок «2-ого уровня» на архитектуру и эффективность.

Модуль 2. Построение логистической инфраструктуры и распределение запасов по складской сети. Финансово-экономическая модель архитектуры цепи поставок

Тема 2.1. Построение логистической инфраструктуры и распределение запасов по складской сети

Тема 2.2. Финансово-экономическая модель архитектуры цепи поставок, принятие решений и обоснование своего решения в формате презентации. Влияние корпоративной стратегии на архитектуру цепи поставок

Тема 2.3. Устойчивость и гибкость архитектуры цепи поставок в условиях реального бизнеса. Современные инструменты построения архитектуры цепи поставок

Тема 2.4. Обзор и анализ последних решений по построению эффективной цепи поставок на базе кейсов с привлечением представителей бизнеса

Программу разработали:

  1. Александр Машков, директор департамента логистики ПАО «Ростелеком», главный эксперт федерального чемпионата LogisticSkills 2018;
  2. Ищенко Анастасия, член организационного комитета и директор программного комитета федерального чемпионата LogisticSkills по методике WorldSkills;
  3. Лали Корайя, член организационного комитета федерального чемпионата LogisticSkills по методике WorldSkills;
  4. Владимир Козлов, член организационного комитета федерального чемпионата LogisticSkills по методике WorldSkills.​
Оставьте заявку ниже и мы свяжемся с Вами в ближайшее время:


​​