НИР студентов

​​​

Студенческий кружок "Трансформации моделей бизнеса"

Научный руководитель: к.э.н., ​доцент Илькевич Сергей Викторович​

 Основные направления исследований:

  1. Подходы к классификации и построению моделей бизнеса. Инструменты бизнес-моделирования.
  2. Тренды и новации в ценностном предложении. Подходы к стратификации и сегментации потребителей. Дифференциация ценностного предложения. 
  3. Подходы к анализу потребительских предпочтений и формированию ценностного предложения. Тренды экономики шеринга, цифровых платформ, экономики впечатлений и поведенческой экономики.  
  4. Факторы инновационной деятельности в построении и преобразованиях моделей бизнеса. 
  5. Анализ современных прорывных бизнес-моделей, меняющих или создающих отрасли и рынки.  
  6. Лучшие международные практики построения моделей бизнеса, способствующих снижению бедности местного населения и институционализации правил справедливой торговли (fair trade). 
  7. Особенности бизнес-модели социального предпринимательства. Типовые бизнес-модели «третьего сектора». 

График заседаний:

  • 15 декабря 2020 г.
  • 15 февраля 2021 г.
  • 15 марта 2021 г.
  • 15 апреля 2021 г.
  • 15 мая 2021 г.​
​Студенческий кружок «Транспорт и логистика в информационном обществе»
Научный руководитель: к.э.н., доцент Гайноченко Татьяна Михайловна

 

Основные направления исследований:

  1. Неравномерность перевозок как проблема управления потерями общества
  2. Логистика как высшая стадия передела перевозочного процесса: проблемные вопросы цифровой интеграции в ЕАЭС
  3. НДС как структурный фактор развития воздушного транспорта России

    График заседаний:

    03 декабря 2020 г. 17.00 – 18.30
    17 декабря 2020 г. 17.00 – 18.30
    11 февраля 2020 г. 17.00 -18.30
    04 марта 2020 г. 17.00 – 18.30
    08 апреля 2020 г. 17.00 – 18.30​

Кружок «Гибкие методы стратегического управления» 

Научный руководитель: к.ф-м.н., доцент Обыденов Александр Юрьевич

Кружок посвящен рассмотрению теоретических концепций и практических инструментов управления в реальных компаниях. На стыке традиционных подходов к управлению организацией и самых современных мэйнстримовских управленческих практик. Будут рассматриваться эмерджентные стратегии, теория сложности и концепцию простых правил, гибкие методы управления организационным развитием, менеджмент 3.0, стратегические инновации и многое другое.

           График заседаний:

     01 декабря 2020

     29 декабря 2020

     23 февраля 2021

     30 марта 2021

     27 апреля 2021

     25 мая 2021