Студенческий кружок "Трансформации моделей бизнеса"
Научный руководитель: к.э.н., доцент Илькевич Сергей Викторович
Основные направления исследований:
- Подходы к классификации и построению моделей бизнеса. Инструменты бизнес-моделирования.
- Тренды и новации в ценностном предложении. Подходы к стратификации и сегментации потребителей. Дифференциация ценностного предложения.
- Подходы к анализу потребительских предпочтений и формированию ценностного предложения. Тренды экономики шеринга, цифровых платформ, экономики впечатлений и поведенческой экономики.
- Факторы инновационной деятельности в построении и преобразованиях моделей бизнеса.
- Анализ современных прорывных бизнес-моделей, меняющих или создающих отрасли и рынки.
- Лучшие международные практики построения моделей бизнеса, способствующих снижению бедности местного населения и институционализации правил справедливой торговли (fair trade).
- Особенности бизнес-модели социального предпринимательства. Типовые бизнес-модели «третьего сектора».
График заседаний:
- 15 декабря 2020 г.
- 15 февраля 2021 г.
- 15 марта 2021 г.
- 15 апреля 2021 г.
- 15 мая 2021 г.
Студенческий кружок «Транспорт и логистика в информационном обществе»
Научный руководитель: к.э.н., доцент Гайноченко Татьяна Михайловна
Основные направления исследований:
- Неравномерность перевозок как проблема управления потерями общества
- Логистика как высшая стадия передела перевозочного процесса: проблемные вопросы цифровой интеграции в ЕАЭС
- НДС как структурный фактор развития воздушного транспорта России
График заседаний:
03 декабря 2020 г. 17.00 – 18.30
17 декабря 2020 г. 17.00 – 18.30
11 февраля 2020 г. 17.00 -18.30
04 марта 2020 г. 17.00 – 18.30
08 апреля 2020 г. 17.00 – 18.30
Кружок «Гибкие методы стратегического управления»
Научный руководитель: к.ф-м.н., доцент Обыденов Александр Юрьевич
Кружок посвящен рассмотрению
теоретических концепций и практических инструментов управления в реальных
компаниях. На стыке традиционных подходов к управлению организацией и самых
современных мэйнстримовских управленческих практик. Будут рассматриваться эмерджентные стратегии, теория сложности и концепцию
простых правил, гибкие методы управления организационным развитием, менеджмент
3.0, стратегические инновации и многое другое.
График заседаний:
01 декабря 2020
29 декабря 2020
23 февраля 2021
30 марта 2021
27 апреля 2021
25 мая 2021
