Санкт-Петербургский филиал

Методы принятия управленческих решений

Цель программы

повышение профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации в области управления эффективностью деятельности предприятия с использованием современного инструментария.

Профессиональные компетенции

В результате освоения программы слушатель должен знать:

− место имитационного и математического моделирования в информационной инфраструктуре управления предприятием;

− многокритериальные модели принятия решений в условиях определенности и неопределенности.

− эвристические и матричные методы разработки и принятия управленческих решений;

− метод реальных опционов и имитационное моделирование.

В результате освоения программы слушатель должен уметь:

− применять процессный подход в деятельности предприятия для формирования систем поддержки и принятия решений при четко заданной и нечетко заданной измерительной информации;

− выбирать и применять различные инструментальные средства управления эффективностью деятельности предприятия.

В результате освоения программы слушатель должен владеть навыками:

− управления эффективностью деятельности предприятия с использованием современного инструментария.

Краткая информация

Требования к уровню образования слушателейлица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Категория слушателей
руководители и специалисты административно-управленческих служб, все заинтересованные лица
Срок обучения​
72 часа, 10 дней
Форма обученияочно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
Режим занятийне более 8 академических часов в день
Форма аттестациизачет в форме тестирования
Стоимость обучения45 000, 00 руб.
Документ по окончании обученияудостоверение о повышении квалификации установленного образца

Аннотация программы 

Учебный план​​