Форма и продолжительность обучения:
Руководитель образовательной программы:
А.Н. Ряховская, д.э.н., профессор Департамента менеджмента Финуниверситета
Соруководитель образовательной программы:
Конорева Татьяна Васильевна, к.э.н., доцент, доцент кафедры «Экономика и менеджмент» Омского филиала Финуниверситета
Описание программы
Образовательная программа обеспечивает подготовку профессиональных менеджеров, владеющих современными фундаментальными знаниями и практическими навыками стратегического, антикризисного менеджмента, антикризисного управления и антикризисного консалтинга с целью обеспечения финансовой устойчивости и дальнейшего развития экономических систем, различного уровня. Специфика профессиональных компетенций основывается на формировании у выпускников понимания того, что развитие экономических систем проходит, в том числе, через кризисы и конфликты. Кризис, конфликт рассматриваются не только как форма протекания процессов изменений, но как инструмент этих изменений. При этом особую значимость имеет не только преодоление кризиса, но и управление им, управление его течением, использование его факторов для обновления и дальнейшего развития различных субъектов экономики.
Область профессиональной деятельности, трудоустройство, практика
Основными потребителями специалистов, получивших подготовку по данной магистерской программе, на рынке труда являются: Министерство экономики Омской области, Министерство финансов Омской области, УФНС России и их территориальные органы, другие органы государственной власти и местного самоуправления, некоммерческие партнерства саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, организации финансово-банковского сектора, предприятия реального сектора экономики, консалтинговые компании и др. Выпускники могут работать на следующих должностях:
- руководитель организации;
- руководитель обособленного подразделения;
- специалист по управлению финансовыми рисками;
- антикризисный менеджер;
- арбитражный управляющих (помощник арбитражного управляющего);
- руководитель группы консалтинга;
- консультант (стратегический консалтинг, управленческий консалтинг).
Конкурентные преимущества программы
- междисциплинарный подход, обеспечивающий использование знаний из смежных областей для решения ключевых задач антикризисного управления и консалтинга на различных уровнях корпоративного менеджмента, способствующих предотвращению кризисов и выходу организации из кризисов;
- формирование профессиональных компетенций с использованием интерактивных методов обучения: тренингов, case-study, деловых игр, в основу которых положена система моделирования сценариев развития событий и группового поиска решений с использованием различных антикризисных инструментов;
- сотрудничество с представителями профессиональных сообществ в формировании содержания программы, государственной аттестации выпускников;
- интеграция кафедральных научных исследований в процессе обучения студентов;
- участие научных и бизнес-партнеров в мастер-классах и «круглых столах» по актуальным направлениям развития антикризисного управления и консалтинга.
Выпускник магистерской программы «Антикризисный менеджмент и консалтинг» обладает следующими основными компетенциями:
- Способность к выявлению проблем и тенденций в современной экономике при решении профессиональных задач на основе знания (продвинутый уровень) экономической и управленческой теории, а также обобщения и критического анализа актуальных практик управления;
- Способность применять современные методы и техники сбора, обработки и анализа данных, а также определения и прогнозирования основных социально-экономических показателей объектов управления;
- Способность осуществлять оценку эффективности и результативности деятельности организации в целом и отдельных проектов, разрабатывать для этого методики оценки и необходимые показатели с учётом факторов риска и в условиях неопределённости;
- Способность руководить проектной и процессной деятельностью в организации, а также выявлять, оценивать и реализовывать новые рыночные возможности, управлять материальными и финансовыми потоками, а также всеми видами рисков деятельности экономических систем;
- Способность обобщать и критически оценивать научные исследования в менеджменте и смежных областях, выполнять научно- исследовательские проекты и участвовать в распространении экономических и управленческих знаний;
- Способность управлять стратегическими изменениями в деятельности организации, разрабатывать новые направления деятельности организации и соответствующие им бизнес-модели организаций;
- Способность самостоятельно принимать обоснованные организационно- управленческие решения, оценивать операционную организационную эффективность, социальную значимость, обеспечивать реализацию;
- Способность анализировать, определять и эффективно использовать человеческий и социальный и интеллектуальный капитал, а также накопленные организацией знания, применяя при этом необходимые лидерские и коммуникативные навыки и др.
Учебный процесс
Обязательные дисциплины:
- Управленческая экономика
- Современные методы управления эффективностью
- Стратегический финансовый менеджмент
- Методы исследований в менеджменте
- Современная теория и практика менеджмента
- Современные методы стратегического анализа
- Стратегический маркетинг
- Антикризисное бизнес-регулирование
- Антикризисный консалтинг
- Проектный подход в антикризисном управлении
- Риск-менеджмент – основа устойчивости бизнеса
- Стратегия и управление развитием
- Антикризисное управление особыми категориями организаций (продвинутый уровень)
Дисциплины по выбору
- Саморегулирование в отраслях экономики
- Арбитражные процедуры антикризисного управления
- Интеллектуальный капитал корпораций: оценка и управление
- Современные технологии инвестиционного менеджмента
- Антикризисная реструктуризация организации
- Предпринимательские риски в российской экономике
- Инжиниринг и управление крупными проектами
- Операционный менеджмент и анализ бизнес-процессов
- Управление закупками и цепями поставок
- Антикризисное управление персоналом
- Система управления знаниями в организации. Концепции и проекты по внедрению
- Технологическое предпринимательство и инновационная стратегия фирмы
- Финтех: инструментарий и модели бизнеса