Калужский филиал

​Стратегия и финансы бизнеса

 очная    2 года

​​​​​

―« Описание программы »―

«Стратегия и финансы бизнеса» – программа, построенная на сочетании менеджериальных и финансовых компетенций. Она направлена на подготовку управленцев и аналитиков высшей квалификации, владеющих современной методологией и прикладными инструментами разработки стратегии и управления финансами компаний различных форм собственности и отраслей экономики. 

Выпускники программы обладают профессиональными компетенциями в области:

  • экспертизы стратегии развития и финансовой политики бизнеса,
  • управления ростом бизнеса,
  • сделками по слияниям и поглощениям,
  • управления финансовыми активами,
  • стратегического финансового управления бизнесом на основе ценностно-ориентированного подхода,
  • реструктуризации и финансовой реорганизации бизнеса,
  • защиты акционеров и противодействия корпоративному рейдерству и т. д.​ 

« Дисциплины программы »―​ 

  • Страте​гический финансовый менеджмент

В рамках дисциплины изучаются вопросы финансовой оценки проектов вложения капитала; отбора критериев принятия инвестиционных решений, выбора оптимального варианта вложения капитала, определения источников финансирования, стоимости компании до начала реализации стратегии, стоимости компании в результате реализации стратегии и др., а также формируются практические навыки организации стратегического управления финансовыми потоками предприятия с учетом отраслевых особенностей. 

  • Экспертиза стратегии развития и финансовой политики бизнеса

Дисциплина направлена на приобретения навыков глубинного анализа стратегии развития бизнеса и его финансовой политики. Умение осуществлять экспертизу является значимым в процессе подготовки современных специалистов в области стратегического и финансового управления компаниями. Обучающиеся приобретают навыки формирования бизнес-модели компании, увязывания бизнес-модели со стратегией развития компании, разработки рекомендаций по позиционированию и ценовой политике; разработки KPI (измерителей стратегических целей), экспертизы финансовой политики компании с использованием матрицы финансовых стратегий и других инструментов. 

  • Управление ростом бизнеса, с​лияния и поглощения

В рамках дисциплины исследуются различные сделки, включая сделки M&A, обеспечивающие рост бизнеса и приобретение конкурентных преимуществ; диагностируются направления минимизации стейкхолдерского риска и успешной интеграции компаний; разрабатываются мероприятия: принятие решения о стратегической целесообразности проведения сделки для усиления конкурентных преимуществ и максимизации стоимости компании, скрининг и скоринг возможных компаний для приобретения, выбор компании-цели, разработка стратегии переговоров, конструирование процесса интеграции; осуществляется оценка приобретаемого бизнеса и вариантов стоимости приобретаемого бизнеса. 

  • Управление финансовыми актива​ми

Дисциплина направлена на построение методологии управления финансовыми активами, направленной на оптимизацию денежных потоков посредством синхронизации поступлений финансовых средств и их расходования; формирование финансовых ресурсов в достаточном объеме для соответствия потребностям компании на любом этапе ее жизненного цикла с учетом финансового потенциала компании, займовой мощности; максимизацию благосостояния собственников компании при минимизации экономических рисков; обеспечение финансового равновесия компании, характеризующегося оптимальными пропорциями элементов имущественного комплекса бизнеса и его капитала. 

  • ​Реструктуризация и финансовая реорганизац​ия бизнеса

Знаниевые компоненты дисциплины лежат в плоскости выявления и обоснования наиболее действенных инструментов, направленных на решение комплекса задач, связанных с ростом бизнеса, с необходимостью более качественного управления воздействием внешних факторов для снижения коммерческих и юридических рисков, оптимизации процессов корпоративного управления, увеличения инвестиционной привлекательности компании. Исследуются вопросы фокусной реструктуризации, то есть частичной, направленной на отдельные процессы или активы и комплексной реструктуризации, затрагивающей все направления деятельности и бизнес-единицы компании.

« Ка​​​рьера и работа »―​  

После завершения обучения выпускники программы работают в:

  • коммерческих и государственных организациях,
  • финансовых, инвестиционных и консалтинговых компаниях,
  • некоммерческих организациях. 

Выпускник программы может работать:

  • финансовым директором / финансовым менеджером;
  •  финансовым / инвестиционным аналитиком;​
  •  финансовым / инвестиционным консультантом;
  •  менеджером по управлению финансовыми рисками;
  •  финансовым советником / персональным менеджером;
  •  портфельным менеджером и др.

―« Преимущества программы »―   

  • программа, построенная на синтезе менеджериальных и финансовых компетенций, позволяющих выпускнику работать в любой функциональной зоне бизнеса;
  • привлечение к реализации программы действующих сотрудников компаний, занимающихся стратегическим развитием бизнеса, финансовым управлением
  • решение кейсов, выполняемых студентами по вопросам стратегического управления бизнесом и разработки финансовых подходов к повышению эффективности деятельности компании
  • подготовка обучающихся к собеседованию и прохождению тестирований в известные российские компании
  • использование результативных образовательных технологий - продуктивное обучение; деловые, организационно-деятельностные, имитационные, ролевые игры; ситуационный анализ; дебаты​​