Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента

Панель быстрого запуска

II научная конференция "Управленческие науки в современном мире"

Сборник докладов научной конференции_2015_1_том.pdfСборник докладов научной конференции_2015_1_том.pdf


Сборник докладов научной конференции_2015_2_том.pdfСборник докладов научной конференции_2015_2_том.pdf


В Финансовом университете обсудили настоящее и будущее управленческих наук

Конференция, посвященная управленческим наукам, в этом году вышла на международный уровень
 
 

В Москве на базе Финансового университета при Правительстве Российской Федерации 25–26 ноября состоялась II научная конференция «Управленческие науки в современном мире». География нынешней конференции заметно расширилась: в ней приняли участие 446 специалистов, представляющих восемь федеральных округов и 22 региона, в том числе Ленинградскую, Челябинскую, Омскую, Иркутскую, Саратовскую, Самарскую, Нижегородскую области, а также Москву и Санкт-Петербург. Кроме того, в числе участников конференции были ученые из Германии, Чехии, Польши, Австрии, Беларуси, Израиля и Монголии.

 

Открывая пленарное заседание конференции, научный руководитель Факультета менеджмента Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, генеральный директор ФГУП «Гознак», д.э.н. Аркадий Трачук подчеркнул важность выхода конференции на международный уровень:

– В этом году конференция изменила название с «Управленческие науки в современной России» на «Управленческие науки в современном мире». Во-первых, это связано с участием в нашем мероприятии представителей большего количества стран. Во-вторых, мы включили в состав конференции новую  секцию – секцию, посвященную вопросам устойчивого развития, что сегодня и в научном, и в практическом плане крайне  актуально, поскольку заставляет нас смотреть на многие  проблемы и вызовы нашего времени с точки зрения будущих поколений. Экономические вызовы очень важны, но не менее важен поиск решений актуальных проблем управления социально-экономическими системами. Именно этим вопросам и посвящена наша конференция – отметил Аркадий Трачук.

 

Заместитель директора Центрального экономико-математического института РАН, заведующий кафедрой «Системный анализ в экономике» Финансового университета при Правительстве РФ, член-корреспондент РАН, д.э.н., профессор Георгий Клейнер добавил, что вопросы управления, тесно связанные с вопросами экономической структуры, экономического функционирования, с интересами участников экономической деятельности, сегодня иногда остаются на периферии. Основное внимание уделяется исключительно экономическим проблемам, однако на экономические результаты напрямую влияют управленческие решения.

– Наша конференция является едва не единственной в России, которая пытается охватить всю тематику, весь комплекс проблем, связанных с управлением, начиная от методологии до истории и теории управления. Если управление не сможет вытянуть нас из сложной международной обстановки, то это не сможет сделать никто и ничто, – считает Георгий Клейнер.

С этим не полностью согласился заместитель директора Института проблем управления РАН по научной работе, член-корреспондент РАН, д.т.н., профессор Дмитрий Новиков:

– Проблематика современной теории управления гораздо шире по охвату объектов управления. На современном этапе в области управления техническими и организационно-техническими системами акцент делается на децентрализованные интеллектуальные системы управления. Можно сказать, мы на подходе к новым классам объектов управления (социальные системы, живые системы и др.), которые «выстрелят» ориентировочно через 10–30 лет. В то же время не стоит забывать, что перед внедрением новых технологий их необходимо тщательно проанализировать, ведь в противном случае – при слишком частой и необоснованно декларативной смене технологий - это может привести не к инновационному прогрессу, а к инновационному регрессу. Кто-то скажет, что такое невозможно, но я убежден в обратном. Все мы так или иначе имеем отношение к системе образования: один из нас является студентом, другой – профессором. За последние 150 лет российская система образования претерпела несколько десятков реформ. Таким образом, характерное время реформы получается меньше характерного времени обучения в школе или вузе. Мы не успеваем ознакомиться с результатами предыдущей реформы, как начинают вводить новую. И если бы система образования не была большой и устойчивой, это привело бы к регрессу, – пояснил докладчик.

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ.pptМЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ.ppt

 

На другом важном моменте – формировании новых факторов конкурентоспособности – остановился генеральный директор Центра международной торговли, д.э.н., профессор Владимир Саламатов. Он напомнил, что сегодня производительность труда россиян заметно отстает от аналогичного показателя развитых стран. Например, в металлургии она ниже в 3,5 раза, в текстильной промышленности – в 7 раз, в строительстве – по мнению разных экспертов, от 10 до 16 раз. По мнению гендиректора, для анализа текущей ситуации необходимо обратиться к микроуровню – определить, какие бизнес-процессы нуждаются в оптимизации, как вовлечь в процесс изменений человеческий капитал, от которого зависит успешная реализация стоящих перед предприятием задач. Для максимальной активизации этой составляющей следует определить миссию и видение компании. Если компания имеет несколько бизнесов, необходимо сформулировать видение каждого из них. Понятно, что если смотреть упрощенно, основная цель предприятия – получение максимального дохода данной компанией в данном секторе экономики. Но не менее важна и миссия, поскольку включает ценности, пропагандируемые компанией, ее hr-стратегию, правила работы, ролевые модели, hr-процессы, происходящие внутри компании. Чтобы проиллюстрировать рассказ примерами, Владимир Саламатов обратился к опыту Центра международной торговли:

– У нас уникальная организация, объединяющая четыре мощных бизнеса:  пятизвездочный отель, крупнейший конгресс-центр, арендные площади и ресторанную службу. Очень важно, что мы умеем объединять эти сферы, выдавая новый комплексный продукт. Чтобы он был эффективным, мы не просто определили нашу миссию, видение, но и проанализировали свои сильные и слабые стороны. Возможно, наш опыт будет полезен и другим компаниям, – подчеркнул специалист. По его мнению, рассмотрение проблем на микроуровне значимо не только для конкретной компании, но и способно повлиять на стабилизацию ситуации в целом в российской экономике.

«Формирование новых факторов конкурентоспособности. Опыт Центра международной торговли Москвы».pdf«Формирование новых факторов конкурентоспособности. Опыт Центра международной торговли Москвы».pdf

 

Профессор университета Масарика г. Брно, главный редактор «Differential Geometry and Applications» (Elsevier) Ян Словак (Jan Slovak) поделился своим взглядом на научные исследования и высшее образование. По мнению эксперта, в настоящее время университеты должны стремиться к самоуправлению и академической свободе, однако стоит различать эти понятия.

– Чем лучше развито централизованное управление, тем легче гарантировать и реализовывать на практике академические свободы. В руках государства должны быть два основных инструмента: финансирование и аккредитация; государство должно гарантировать качество и профессиональную аттестацию. Несколько лет назад в Чехии мы очень быстро отказались от строгой централизации управления в образовании и стали действительно автономными управляющими корпорациями, но при этом система управления внутри университетов почти не изменилась. Можно сказать, мы получили академическую свободу, но у нас возникли проблемы с самоуправлением. Чтобы это заработало на практике, предстоит провести большую работу, – отметил профессор.

НИР и высшее образование – вопросы, относящиеся к государственному управлению.pptНИР и высшее образование – вопросы, относящиеся к государственному управлению.ppt

 

 

Также на пленарном заседании прозвучал доклад заведующего кафедрой финансов и учета Высшей школы менеджмента СПбГУ, главного редактора «Российского журнала менеджмента», д.ф.-м.н., профессора Александра Бухвалова на тему «Стратегические финансы: стратегическая ценность компании – ее содержание и способы определения». А профессор кафедры управления организацией экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, д.э.н., профессор Вадим Маршев поделился мыслями об истории российской управленческой мысли. Большой интерес у участников вызвал доклад директора по информационным технологиям, профессора кафедры «Бизнес-информатика» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, д.э.н., профессора Владимира Соловьева об информационных технологиях и трансформации бизнеса. В завершение заседания выступил председатель правления банка «Российский кредит», член Совета Ассоциации региональных банков России, доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент», к.э.н., доцент Петр Ушанов, рассказавший о новой концепции сбора и анализа финансовой информации и ее влиянии на формирование управленческих решений.

Стратегические финансы стратегическая ценность компании – ее содержание и способы определения.pdfСтратегические финансы стратегическая ценность компании – ее содержание и способы определения.pdf

Мысли об управленческой мысли.pptМысли об управленческой мысли.ppt

Новая концепция сбора и анализа финансовой информации и ее влияние на формирование управленческих решений.pptxНовая концепция сбора и анализа финансовой информации и ее влияние на формирование управленческих решений.pptx

Информационные технологии и трансформация Бизнеса.pptxИнформационные технологии и трансформация Бизнеса.pptx

 

 

В рамках конференции были проведены 18 секций, посвященных различным аспектам управленческих наук. На секции «Управление устойчивостью социально-экономических систем» рассматривались проблемы устойчивости, сохранения бизнеса и обеспечения непрерывности его развития.

– В настоящее время нет четкости и однозначности в определении этих категорий, – считает руководитель секции, заведующая кафедрой «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финуниверситета, д.э.н., профессор, заслуженный экономист РФ, академик Российской академии образования, член-корреспондент Академии жилищно-коммунального хозяйства им. К.Д. Панфилова Антонина Ряховская. – Недостаточно разработаны принципы, методы, инструменты соответствующих моделей менеджмента. Сегодня состояние социально-экономических систем в значительной степени зависит от факторов устойчивости национальной экономики, региональных и муниципальных систем, а также от фазы экономического цикла субъектов рыночной экономики. Содержание управления, его роль существенно меняются в условиях экономической турбулентности. 

В частности, один из докладчиков, выступавших на этой секции, Сергей Кован посвятил свое выступление развитию реабилитационного потенциала института банкротства:

– К сожалению, банкротство уже давно не является частным делом отдельных неудачников. Оно стало макроэкономическим фактором, который оказывает влияние на значительную часть экономики страны, – считает эксперт.

По его мнению, повлиять на сложившуюся ситуацию можно, пересмотрев правила выявления признаков фиктивного банкротства и изменив точку зрения на реабилитационные цели института банкротства в России. В таком случае к реабилитационным процедурам следует относить только те, в которых удается сохранить именно бизнес, если он работоспособен и при должном управлении может быть рентабельным.

– Под реабилитацией следует понимать не финансовое оздоровление организации-должника с сохранением под управлением прежних собственников, а реабилитацию бизнеса с возможной сменой собственника, – уточнил Сергей Кован.

 

Модератор секции «Математические методы и модели в управлении», профессор кафедры «Математика» Финансового университета при Правительстве РФ, д.ф-м.н. Евгений Орел отметил, что применение математики в задачах управления экономикой всегда очень важно, но, к сожалению, очень часто в нашей стране это игнорируется. 

– Возможно, вопрос в том, насколько легко управленцы могут применить эти математические модели, – сказал Евгений Орел. – Руководители предприятий, безусловно, должны хорошо знать эти предметы, даже если то, что они проходили в вузах, забылось. В свою очередь математики тоже должны ориентироваться на экономические приложения. Моя давняя идея заключается в том, что должно быть сближение, конвергенция математических и экономических знаний; только в такой связи могут быть получены важные результаты. Примером служит то, что, например, большинство нобелевских премий по экономике получили авторы тех разработок, которые были связаны с математическими моделями и конструкциями. 

 

Интересная дискуссия состоялась на секции «Управление человеческими ресурсами», многие выступления вызвали живой отклик аудитории. Как рассказала руководитель секции, д.с.н, заведующая кафедрой «Управление персоналом» Финансового университета Ольга Осипова, лучшими признаны работы, основанные на глубоком анализе эмпирического и теоретического материала. В частности, она отметила доклад кандидата экономических наук, главного специалиста НИИ Транснефть Сергея Викторовича Малинина «Оценка производительности труда: опыт вертикально-интегрированной компании»:

– В этой работе представлены характеристики вертикально-интегрированной компании, приведены основные показатели деятельности, общая структурная схема построения по уровням управления, проанализированы основные подходы к обоснованию используемых методов измерения производительности труда. Рассмотрен практический опыт измерения и оценки производительности труда в вертикально-интегрированной компании. Приведены методы измерения, позволяющие получать показатели производительности, сопоставимые для структурных подразделений, имеющих различные производственно-экономические и природно-климатические условия деятельности. Доклад основан на использовании отраслевых эмпирических данных измерения и оценки показателей производительности труда, – пояснила модератор.

 

Главной особенностью секции «От управления информацией к управлению знаниями» профессор кафедры финансов и кредита Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова, д.т.н. Юрий Зеленков назвал то, что большинство выступающих – это практики, которые рассказали о конкретных результатах на предприятиях. На секции обсуждались в том числе практические достижения. 

– С другой стороны, тема управления знаниями, несмотря на то что она существует около 35 лет как отдельное научное направление, все равно оставляет много нерешенных вопросов, начиная с определения, что такое знания, как ими нужно управлять, и заканчивая важным тезисом – как оценить и измерить объем и ценность знаний, – отметил Юрий Зеленков. – Я знаю несколько качественных методик по управлению знаниями, они довольно эффективно используются и представляют серьезную ценность. По словам Юрия Зеленкова, сфера управления знаниями – это в меньшей степени технологии, а в большей – организационно-управленческие мероприятия, в том числе и формирование правильной среды в организации, которая бы способствовала созданию и обмену знаниями. 

 

Не менее актуальные вопросы обсудили на секции «Управленческое образование». В частности, заведующий кафедрой информационных систем в экономике Санкт-Петербургского государственного университета, д.э.н., профессор Владимир Халин рассказал о проблемах и перспективах университетов мирового класса в России. Эксперт считает, что существенным направлением обеспечения конкурентоспособности российских университетов на современном этапе является эффективная интеграция с академическими институтами РАН. А также – превращение университетов в авторитетные международные научно-образовательные центры и  создание в университетах благоприятной системы управления.

– Проведенный нашим коллективом анализ механизмов создания университетов мирового класса в США и России свидетельствует о том, что на современном этапе реформирования высшей школы в России и большинстве ведущих университетов страны, таких, как СПбГУ и НИУ ВШЭ, присутствуют лишь отдельные ключевые признаки университетов мирового класса. При благоприятном сценарии развития российской экономики и эффективной государственной политике в области образования можно предположить, что к 2020 году в первую сотню ведущих мировых университетов, согласно авторитетным мировым рейтингам, смогут войти: МГУ им. М.В. Ломоносова, Санкт-Петербургский государственный университет, Новосибирский государственный университет, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики и Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана. Конечно, это довольно неплохой показатель, но нам есть к чему стремиться, – уверен докладчик.

Также на секциях обсуждались вопросы методологии исследований в менеджменте, теоретические проблемы управления, различные аспекты инвестиционного менеджмента, управления инновациями и проектного менеджмента. Участники конференции могли посетить секции на тему «Теория и практика корпоративного управления», «Актуальные проблемы и перспективы развития государственного управления», «Управление современными городами и агломерациями», «Управление инвестициями и инновациями в реальном секторе», «Современные направления маркетинга и логистики», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент», «Управление переходом к устойчивому развитию», «Теоретические проблемы управления», «Количественные методы исследования в менеджменте. Методологические вопросы», «Оценка эффективности и качества управления в организации», «Исследования предпринимательства и МСБ». Также одним из новшеств нынешней конференции стала секция студентов и магистрантов «Актуальные проблемы теории и практики современного управления».

Подводя итоги двухдневной работы, Аркадий Трачук отметил, что в целом конференция прошла успешно, и выразил уверенность в том, что ее ждет дальнейшее развитие. Также он сообщил, что в связи с ростом количества заявок на участие в конференции в следующем году будет организована более строгая и формальная конкурсная процедура, которая позволит отобрать лучшие доклады.

По мнению самих участников, прошедшая конференция оказалась плодотворной и порадовала насыщенной программой. Многие из докладчиков признались, что постарались не ограничиваться только своей секцией, но и посетить другие, обменяться мнениями с коллегами.

 Конференцию поддержали ведущие научные российские издания, специализирующиеся в сфере менеджмента: журналы «Российский журнал менеджмента», «Эффективное антикризисное управление», «Экономическая наука современной России», «Управленческие науки», Издательский дом «Экономическая газета», а также бизнес-инкубатор «Формула роста».

Участники конференции отметили высокий профессиональный уровень организации мероприятия и актуальность предложенных тем, выразив желание принять участие в этом симпозиуме и в 2015 году.

 
DSC_5141.jpgDSC_5077.jpg
DSC_5160.jpgDSC_5100.jpg
DSC_5156.jpgDSC_5148.jpg
DSC_5184.jpgDSC_5099.jpg


Организационный комитет

 

Программный комитет

 
 

Публикация материала 

По результатам конференции издается сборник научных трудов, которому присваиваются соответствующие библиотечные индексы УДК, ББK и международный стандартный книжный номер (ISBN). 

В сборник статей включаются только доклады  участников фактически представленных на конференции. 

Для публикации в сборнике участникам необходимо предоставить в дни конференции заполненный договор в 2-ух экземплярах. 

Договор с автором статьи.docxДоговор с автором статьи 

Образец оформления.docxОбразец оформления.docx

Программа конференции

Предварительная программа на 24 ноября.docx

Программа секции студентов и магистрантов.docx

  

​Информационные партнеры конференции:

logo.gifУправленческие науки.png6175.jpg12-Inshakov_ENSR_2004_3_Zhurnal Problemi novoi politicheskoi ekonomii.jpg AMBA-LOGO_150x150.jpg

экономическая газета.jpg

Контакты:
Дмитриева Анастасия Ивановна - секретарь оргкомитета.
тел.: 8(499)270 22 08, 8(915)042 67 13
Е-mail:  ​conf@fa.ru

​​​​​​​​
​​​​​​​​​​​​​​​​